beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

ICT Project & Interim Manager

Werkervaring interimmanager

Periode: 05/2001 – Heden
Opdrachtgever/Werkgever: Universitaire Onderwijsinstelling
Functie(s):ICT Manager / Projectmanager
* Projectmanagement van landelijke informatie- en wervingscampagne waarmee professionals geworven worden voor een beroep in het onderwijs. Het project is in samenwerking met externe organisaties gerealiseerd.
* Ontwerp en implementatie van programma en projectmanagement voor een nieuw organisatieonderdeel. Het betreft een complexe (wetenschappelijke) omgeving met een programmaomvang van € 8.000.000,= / jaar.
* ICT Manager (Formatie: 21 FTE).
Belangrijkste verantwoordelijkheden:
- Lijnmanagement van afdeling (Projectmanagers, Ontwerpers, Ontwikkelaars, DBA, Projectenbureau)
- Uitvoering reorganisatie van afdeling:
# Professionalisering van afdeling (cultuur, vakinhoud, werkprocessen & middelen).
# Functiegebouw met competentieprofielen opgezet.
# Externe werving en selectie van ICT personeel.
- ICT projecten in portfolio (goedkeuring en voortgang):
# Goedkeuring van projecten met focus op beleidshandhaving, bedrijfsdoelstellingen, kwaliteit management, risico’s (en reductie), project/resource planning en budget toekenning.
# Voorzitter projectvoortgang overleg. Gepland/gerealiseerd/afwijking/verwacht verificatie, toekenning en evaluatie van projectaudits, behandeling van issues, risico’s, project en resourceknelpunten.
- Voorzitter van het “Project Management Quality Improvement Team”.
- Lid MT: Advisering over IT en organisatievraagstukken.
- Account management.
- Demand management en contracting.

Periode: 06/1999 – 05/2001
Werkgever(s): Grote ICT Dienstverlener in Zuid-Nederland
Opdrachtgever(s): Rijksoverheid, Automotive sector
Functie(s): Projectmanager / Interim Manager
* Interim management van een ICT afdeling (14 FTE). De belangrijkste doelstellingen:
- Lijnmanagement van de afdeling.
- Lid MT: Advisering over IT en organisatievraagstukken.
- Verbeteren klantgerichte werkhouding.
- Verbetering van de betrouwbaarheid van projecten en onderhoudswerkzaamheden aan systemen.
- Verbetering van vakinhoudelijke kennis en communicatieve vaardigheden.
- Opzetten reorganisatieplan voor afdeling.
* Project management van een millennium project voor een Duits automotive concern. De projectscope was het auditeren, rapporteren en adviseren over de millenniumbestendigheid van de geautomatiseerde systemen bij alle handelaren en dealers (>250) in Duitsland. Gezien rechtspositie was het bereiken van medewerking (wegnemen weerstand) het belangrijkste projectrisico.
* Projectmanagement van een Europroject binnen rijksoverheid. De doelstelling was om alle systemen geschikt te maken voor de Euro en decentrale systemen te minimaliseren. Hiervoor is een impact analyse, transformatie voorstel en projectplan opgesteld en verdedigd.

Periode: 09/1998 – 01/2000
Opdrachtgever: ICT Opleidingsinstituut
Functie(s): Freelance docent Informatica (Avond)
* Doceren van HBO Informatica (modulair) aan cursusgroepen (> 20 pers.)

Periode: 10/1998 – 06/1999
Opdrachtgever/Werkgever: Multinational op gebied van electrotechnische en electronische apparaten.
Functie(s): Automation Manager
* Voertaal: Engels.
* Verantwoordelijk voor alle IT Projecten en diensten binnen de organisatie.
* Projectmanagement van ccMail naar Lotus Notes transformatie. Dit project maakte deel uit van een wereldwijd transformatieprogramma. Voortgang werd gerapporteerd aan een internationale projectboard.
* Projectmanagement van de Eurotransformatie van het MFG/PRO systeem. Kwaliteit en transitie van aangepaste software modules waren de belangrijkste projectrisico’s.
* Verbeteren, en structurele kostenreductie van ICT services door implementatie van aanvullende systeembeheer software.
* Demand management en contracting.

Periode: 04/1996 – 10/1998
Werkgever(s): Grote ICT dienstverlener in Zuid-Nederland
Opdrachtgever(s): Pensioenfonds, Multinational op gebied van electrotechnische en electronische apparaten, Softwarefabrikant
Functie(s): Software-engineer / Projectleider
* Projectmanagement van een complex informatiesysteem voor verwerking van “reststroom bestellingen”. Verantwoordelijk van analyse tot oplevering.
* OO Softwareontwikkeling van modules voor een landelijk apothekers administratiesysteem.
* Onderhoud en uitbreidingen op ruim 20 applicaties die in hun samenhang de logistieke processen van pensioen- en uitkeringsdossiers ondersteunen.

Periode: 09/1989 – 04/1996
Opdrachtgever/Werkgever: Mechanische Industrie
Functie(s): Productieplanner/ Plv Chef Produktie / ICT’er
* Verantwoordelijk voor de tijdige levering van machinaal bewerkte onderdelen en geassembleerde installaties.
* Verantwoordelijk voor de classificatie van bewerkte onderdelen en installaties in samenwerking met internationale verzekeringsmaatschappijen.
* Internationale contacten met leveranciers en klanten.
* Plaatsvervangend hoofd Productie. In deze rol verantwoordelijk voor productie en kwaliteit.
* Verbetering van de informatievoorziening door realisatie van logistiek ondersteunende informatiesystemen.

Opleiding interimmanager

1998: AMBI HSB, (Avond HIO Bestuurlijke informatiekunde)
1991: HAVO Wis- en natuurkunde
1988: MTS WerktuigbouwkundE

2002: Prince2 en ITIL Overview cursussen met nadruk op toepasbaarheid binnen, en consequenties voor, organisatie en personeel.
1999 – 2000: Diverse managementtrainingen doorlopen: Motiverend/stimulerend leiding geven, omgevingsmanagement, client awareness, time management, sociale/communicatieve vaardigheden.
1998: Microsoft Certified Solution Developer.

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Stressbestendig, analytisch, sterk probleemoplossend vermogen, klant en resultaatgericht, goede proces en business oriëntatie, uitstekende communicatieve en sociale vaardigheden, ‘teambuilder’, richtinggevende en motiverende stijl van leidinggeven (bij voorkeur).

Talenkennis interimmanager

Goede beheersing van Engels en Duits in woord en schrift.

 beschikbaar?