beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

verandermanager, organisator, coach, procesmanager

Werkervaring interimmanager

3 maart 1980 – 30 juni 1988: Receptioniste – 1e receptioniste Postiljon Hotel Nulde-Putten
Tot 1986 als receptioniste gewerkt, vervolgens als 1e
receptioniste verantwoordelijk geweest voor de dagelijks gang van zaken op de afdeling.

1 juli 1988 – 1 mei 1991:Hoofd receptie – Directie assistente Kasteel De Hooge Vuursche. Allereerst de afdeling receptie geprofessionaliseerd en vervolgens als Rooms Division manager verantwoordelijk geweest voor de afdelingen receptie, Algemene dienst en huishoudelijk dienst en samen met de overige Directieleden verantwoordelijk voor de dagelijkse gang van zaken van het
gehele Hotel (50 medewerkers).

9 mei 1991 – 31 aug. 1994: 1e Directie assistente – RD Manager Postiljon Hotel Deventer. Binnen gehaald voor het professionaliseren van allereerst de afdeling receptie, vervolgens de gehele Rooms Division (receptie, algemene dienst, huishoudelijke dienst). Mede verantwoordelijk voor de dagelijkse leiding (80 medewerkers). Bij langdurige ziekte van de directeur het hotel vier maanden in zijn geheel geleid. Speerpunten: klantvriendelijkheid, klachtenbehandeling, personeelsbeleid, marketing, financieel beleid.

1 sept. 1994 – 31 mrt 1998: Vakgroepbestuurder en bestuurder in- en externe betrekkingen CNV BedrijvenBond districtskantoor Breda.
Algemene vakbondswerkzaamheden, zoals afsluiten van CAO’s, sociale plannen, pensioenregelingen etc. Oplossen van arbeidsconflicten, overleg met werkgevers over arbeidsomstandigheden en arbeidsverhoudingen, begeleiden van ondernemingsraden en kadergroepen etc. Tevens de bond vertegenwoordigd in pers, algemene organen, besturen etc.

1 april 1998 - 31 dec. 2000: Vakgroepcoördinator metaaltechniek en papier & karton - landelijk onderhandelaar metaaltechniek CNV BedrijvenBond Hoofdkantoor
Coördinator van een landelijk team van 12 vakgroepbestuurders, tevens lid van het management team van de bond, daarmee mede verantwoordelijk voor de dagelijkse leiding en voor het bepalen en uitvoeren van het organisatorische beleid. Lid van het vakgroepcoördinatoren overleg en daarmee mede verantwoordelijk voor vaststellen en uitvoeren van het arbeidsvoorwaardenbeleid.


Als landelijk onderhandelaar metaaltechniek verantwoordelijk voor het afsluiten van de bedrijfstak-CAO voor de metaaltechniek (400.000 werknemers/40.000 werkgevers in 8 sectoren). Tevens verantwoordelijk voor naleving van die CAO middels zitting in het dagelijks bestuur van de Stichting voor de Metaal & Technische bedrijfstakken, het VUT fonds, het kinderopvang fonds, het werkgelegenheidsfonds, etc. Tevens zitting in de Sectorraad voor de Metaaltechniek (preventie uitval van werknemers door arbeidsongeschiktheid, ziekte etc.) en diverse opleidings- en ontwikkelingsfondsen binnen de bedrijfstak.

1 januari 2001:
Eigenaar van Adviesbureau, dat zich inzet voor mensen en bedrijven die willen groeien. Authentiek en praktisch verzorgt dit bureau personal coaching, teamcoaching, counseling, energiewerk, interimmanagement en advies.

1 januari – 31 augustus 2001:
Interim directie Hotel Congrescentrum De Bergse Bossen te Driebergen.
Verantwoordelijkheid voor de dagelijkse leiding van het Hotel, specifiek aangesteld voor het professionaliseren van de interne organisatie en een aanzet gegeven tot een gezond financieel en commercieel beleid.
Speerpunten: benoemen, coachen en trainen van het management team, coachen en trainen van de medewerkers, opzetten van functieclassificatie en loonbeleid, maken van contracten en een huishoudelijk reglement, opzetten van een financiële procedure en herijking van de producten en diensten. Mede verantwoordelijk voor aanstelling van een directeur in vaste dienst.

1 september – 31 dec. 2001:
Part time trainer, coach, adviseur en interim manager CNV BedrijvenBond
In deze periode diverse projecten verzorgd, zoals:
-Professionaliseringstrainingen voor een landelijk team van aanspreekpunten voor de individuele dienstverlening
-Adviesrapport maken voor bedrijfsvoering Hotel Congrescentrum De Bergse Bossen
-Individuele coaching van enige vestigingsmanagers
-Professionaliseren van de afdeling bedrijfsadministratie

1 januari tot 1 juli 2002
Adviseur en ondersteuner afdeling bedrijfsadministratie Sherpa van de CNV BedrijvenBond
Inbedden van de afdeling in een dienstverlenende organisatie, alsmede ontwerpen en uitvoeren van werkbare financiële, commerciële, organisatorische en inhoudelijke procedures.
Speerpunten: coachen van medewerkers, ondersteunen en coachen van de manager, maken en implementeren lange termijn plan om te komen tot optimaal gebruik van het geautomatiseerde informatiesysteem (Sherpa).

1 juli tot 30 november 2002
Uitvoeren project Sherpa CNV BedrijvenBond
Coördineren en uitvoeren van bovengenoemd project met als doel optimaal gebruik van het systeem. Belangrijke uitgangspunten: maximale betrouwbaarheid, consequent en consistent gebruik, juiste en duidelijke verdeling van bevoegdheden en verantwoordelijkheden.
Speerpunten: aanpassen van alle beheergegevens en begeleiden van benodigde massamutaties, coördinatie bij benodigde software aanpassingen, trainingen voor diverse gebruikersdoelgroepen, opschoning van alle gegevens, maken van een evaluatie, inbedding van de nieuwe gebruikers structuur.

2002
Kleinere projecten:
-Docent ISBW
-Vanuit JA! (zie onder samenwerkingsverbanden) een workshop georganiseerd ter professionalisering van vrijwilligers op vakanties voor gehandicapte jongeren
-Individuele coachingstrajecten

1 december 2002 tot 31 maart 2003
Interim Procescoördinator Zij Instroom bij Archimedes Lerarenopleiding (onderdeel van de Hogeschool van Utrecht)
Coördineren van alle processen binnen de afdeling zij-instroom, oplossen van acute problemen in de operatie, zoals bij de uitvoering van zij-instroom trajecten, problemen van studenten, docenten, zij-instroom opleiders en de ondersteunende afdeling. Tevens opstarten van inbedding van deze afdeling binnen Archimedes ter voorbereiding op komst structurele procescoördinator evenals het voorbereiden van het aanstellingstraject van deze procescoördinator. Doel: een optimaal functionerende afdeling die licht winstgevend is.

8 april tot 31augustus 2003
Voortzetting interim procescoördinator zij-instroom bij Archimedes Lerarenopleiding
Overbrugging van periode tot aanvang dienstverband nieuw aangestelde procescoördinator. Speerpunten in deze vervolgopdracht: operationeel draaiende houden van de afdeling en oplossen van procedurele kwesties binnen zij-instroom in opleiding.

2003
Kleine projecten
-Werving opdrachten Curaçao t.b.v. maken en uitvoering coach de coach traject voor docenten en onderzoek overige mogelijke projecten (vervolg 2005)
-Docent ISBW
-Nikken productpresentaties
-Individuele coaching- en counselingtrajecten
-Energiewerk behandelingen

Samenwerkingsverbanden:
Samen met ‘Jos Kok’ in 2002 de Find You methode ontwikkeld, waarmee we snel en effectief werken aan de versterking van het besef van eigenwaarde in de mens, wat leidt tot stabiliteit en productiviteit . Voor werksituaties is vanuit Find You gestart met Coaching.

Voor jongeren vanaf mrt 2004 vanuit Find You bezig met de opstart van het Joanelproject met als ondertitel "Wij zijn er voor je" bestemd voor kinderen die ouders of een broertje of zusje verliezen en voor mensen die hun partner of hunb kind verliezen door de dood.

Samen met 2 de Point de JA! filosofie ontwikkeld, met als doel, om zo veel mogelijk jongeren van 10 tot 18 jaar te coachen en hen bewust te maken van hun eigen kracht en mogelijkheden.

In 2003 distributeur geworden van de Nikken producten. Dit zijn producten, die zijn voorzien van magneten en infrarood, gebaseerd op ruimtevaarttechnieken. Doel is de mens te ondersteunen bij het vinden en kunnen inzetten van zijn of haar balans en eigen kracht.

Opleiding interimmanager

Havo Diploma 1978
Schoevers Receptioniste-Informatrice Diploma 1979
Div. Postiljon bedrijfsopl.(leidingg.) n.v.t. 1980-1994
ISW Middle Management Diploma 1988
SVH Praktisch leiding geven Certificaat 1991
Div.inh. trainingen CNV BedrijvenBond n.v.t. 1994 – 2001
(arbeidsrecht, sociale wetgeving en vaardigheidstrainingen
zoals onderhandelen, conflicthantering etc.)
NTI Praktische Psychologie Certificaat 2001
IEP Skills of sponsoring (NLP) Afgerond 2001
NCOI Post HBO Strategisch HRM Diploma 2002
IEP Skills for pioneers in the human adventure (NLP) Afgerond 2002

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Organiseren en communiceren HBO+niveau.
Loyaal, betrouwbaar en flexibel.
Speels en creatief.
Klantgericht/dienstverlenend.
Krachtige charismatische persoonlijkheid met zorg voor mens en organisatie.
Innovatief en praktisch.

Talenkennis interimmanager

Nederlands en engels in woord en geschrift, duits sprekend.

Overig

Voorkeur voor kortere trajecten op part time basis.

 beschikbaar?