beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

senior management / directie

Werkervaring interimmanager

Functies
maart 2008 – heden
Freelance senior consultant t.b..v. project Carinova. Op verzoek van de Turkse overheid en met ondersteuning van particuliere investeerders wordt in de omgeving van Kusadasi en op Cyprus een zorgdorp gerealiseerd voor ouderen en mensen met een verstandelijke beperking.
Ik adviseer over het zorgconcept, de integratie van mensen met een (lichte) verstandelijke beperking in werk- en dagbestedingprojecten en verpleegkundig/verzorgend onderwijs naar Nederlands model.
Het onderwijsmodel in samenwerking met Hoge School Windesheim, Zwolle en NIHA, Nederlands instituut voor hoger onderwijs, Ankara.


Functies
februari 2006 – heden
Regiomanager, Stichting Philadelphia, Nunspeet
Binnen deze functie ben ik als voorzitter van het regionale managementteam eindverantwoordelijk voor alle organisatorische eenheden binnen de regio. Mijn budgetverantwoordelijkheid is
€ 12.500.000,=. Ik geef direct leiding aan managers, cliëntadviseurs, psychiater/orthopedagoog/psycholoog/artsen, staf en secretariaat (20 fte.) en indirect aan 350 fte. medewerkers en 600 vrijwilligers.

september 2005 – januari 2006
(interim) manager, Thuiszorg Perfect, Steenwijk via Yacht
In deze functie was ik belast met de reorganisatie van de onderdelen HvZ, V&V en kraamzorg. Lid van het MT, direct leiding gegeven aan 14 fte. en indirect aan ± 600 medewerkers. Ik was eind- en resultaatverantwoordelijk voor het organisatieonderdeel HvZ.

september 2004 – juli 2005
Clustermanager kraamzorg en jeugdgezondheidszorg, STMG, Arnhem
Lid managementteam, direct leiding gegeven aan 25 medewerkers (management en beleidsmedewerkers) en indirect leiding gegeven aan ± 450 medewerkers.
Eindverantwoordelijk voor strategisch, tactisch en commercieel beleid binnen de clusters. Naast de begroting, jaarplanning, dit in afstemming met de bestuurder.
Vertegenwoordig de instelling binnen de brancheorganisatie LTZ, (Landelijk Transferpunt Zorg) en LVT, (Landelijke Vereniging Thuiszorg).

november 2002 – augustus 2004
Sabbatical, tijdens deze periode naast de zorg voor gezin/huishouden heb ik een aantal freelance projecten uitgevoerd, waaronder:
- management en bedrijfsadviseur t.b.v. opzetten van een privé kliniek voor refractie chirurgie;
- begeleider van startende ondernemers en het verrichten van haalbaarheidsstudies;
- performance improvement; verzorging van lezingen en presentaties t.b.v. nieuwe dimensies,
Eemnes;
- adviseur scholing- en trainingstrajecten voor instellingen binnen de gezondheidszorg.

januari 1997 – november 2002
Hoofd verplegingsdienst, zorgcombinatie Noorderboog, Meppel
Lid managementteam, eindverantwoordelijk voor de totale bedrijfsvoering van het verpleeghuis (320 bedden somatiek, revalidatie en PG) met als bijzonder aandachtsgebied de verplegingsdienst, stafbureau, afd. opleiding, paramedici en vrijwilligerscoördinatie. Indirect verantwoordelijk voor ± 450 fte. En direct verantwoordelijk voor een staf van 12 fte.

oktober 1994 – december 1996
Manager Zorg, P.W. Janssen verpleeghuis, Deventer
Het leiding geven aan en het managen van de verplegingsdienst (120 fte.), afdeling opleidingen en de coördinatie van de vrijwilligers.

november 1993 – oktober 1994
Hoofd dienst opleidingen, Elkerliek ziekenhuis, Helmond
Verantwoordelijk voor de dienst opleidingen bestaande uit de basis opleiding tot A verpleegkundige, specialistische opleidingen, kraam/kinder, icccu en diverse ok opleidingen.

Juli 1982 oktober 1994
Lid van de landelijke toetsingcommissie examens A verpleegkundige, ministerie van VWS

Augustus 1990 – oktober 1993
Staffunctionaris kwaliteitszorg, Ziekenhuis De Weezenlanden, Zwolle
Het opzetten van een kwaliteitssysteem a.d.h.v. indicatorregistratie en het doen van analyses ten behoeve van het opstellen van verbeter voorstellen en het implementeren hiervan.

Juli 1982 – juli 1990
Stafdocent & waarnemend hoofd opleidingen, ziekenhuis De Weezenlanden, Zwolle

1979 – 1982
Verpleegkundige, Sophia ziekenhuis, Zwolle

1974 – 1979
Opleiding ziekenverzorgende, militaire dienstplicht, opleiding A verpleegkundige

Opleiding interimmanager

Opleiding, cursus & training
2001 – 2002 Financieel management voor hoger leidinggevenden non-profit organisaties’
1998 – 1999 Bedrijfskunde (hbo/bachelor), Hoge School Windesheim, Zwolle
1997 – 1998 HRM, Nieuwe dimensies, Eemnes
1996 Projectmanagement, NZi, Utrecht
1992 – 1993 VO-G, Management (organisatie, beleid & management), (hbo/bachelor), Hoge School
Windesheim, Zwolle
1987 – 1989 VO-B, Beroepsinnovatie (post HBO), Hoge School voor Verpleegkundigen, Leusden
1981 – 1982 Docentenopleiding gezondheidszorg, K H S V, Nijmegen
1976 – 1979 Opleiding A verpleegkundige, Sophia ziekenhuis, Zwolle
1972 – 1974 Ziekenverzorgende, psychiatrisch ziekenhuis Brinkgreven, Deventer
1971 – 1972 Analistenopleiding, klinische chemie, analistenschool, Oss
1966 – 1971 MAVO, MAVO school de Pelgrim, Oss

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Competenties
* Ik beweeg mensen ertoe om hun lot zèlf ter hand te nemen. Ik verbind de visie en missie van een
organisatie aan persoonlijk handelen en persoonlijke prioriteiten en waarden. Daarmee vergroot ik
de zelfwerkzaamheid van medewerkers die deze op hun beurt kunnen helpen vergroten naar
cliënten toe of patiënten of bewoners.
* Ik kan samenhang opsporen, doorgronden en inzichtelijk maken en tevens de saamhorigheid
vergroten. Ik ben analytisch, zakelijk en empathisch tegelijk.
* Ik delegeer en ontwikkel tegelijk een klimaat waarin van falen geleerd kan worden.
Credo: directief delegeren & coachen met compassie.

Overig

Profiel
Organisator, open en direct. Inspirator met gezag. Duurzaam verbeteraar van werksfeer en prestatie. Grondig, kritisch en resultaatgericht. Coachende stijl van leiding geven en beïnvloeden gericht op resultaat. Sturend en stuwend leider, stevige loods.

Resumé
Ik beschik over ruime ervaring als ‘allround’ manager met verantwoordelijk- en bevoegdheden op het terrein van strategisch management, financiën, personele- en facilitaire zaken.
Ruime leidinggevende ervaring op bestuur/managementteam niveau.
Ik ben een zakelijk en bedrijfsmatig ingestelde manager en stuur op basis van cijfers overtuigingskracht en argumenten.
Ik ben in staat ondersteunende medewerkers te enthousiasmeren en motiveren en te verbinden met het belang van de organisatie als geheel;
Ik ben sterk relatiegericht en daarom in staat bestaande contacten effectief te onderhouden en nieuwe te ontwikkelen. Sociaal en communicatief vaardig, strategisch en diplomatiek.
Ik beschik over zeer ruime ervaring in het leiden, sturen en coachen van complexe zorgorganisaties.
Verder ben ik integer en humorvol mens, die denkt en handelt vanuit een positief mensbeeld.

 beschikbaar?