beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

Senior Business Controller

Werkervaring interimmanager

Maart 2009-September 2009
Programma manager New Business Den Haag

Met een projectteam een businessplan en business case opstellen voor een investering in een nieuw bedrijf.
Resultaten:
• Business case gereed
• Business plan gereed
• Investeerders presentatie gemaakt en gepresenteerd
• Waardebepaling nieuwe entiteit

Juli 2008-Maart 2009
Senior Business Controller KPN BV, Den Haag

Verantwoordelijk voor Distributiemanagement binnen de business line Consumenten Markt Telefonie, Internet en interactieve TV.
Resultaten:
• Structuur voor de maandelijkse review opgebouwd binnen de KPN richtlijnen (Management Letter, Financials, KPI, P*Q analyses)
• Financieel Jaarplan Distributiemanagement 2009 opgesteld
• Onder leiding van Mc Kinsey review van de verkoopkanalen dmv een Commercial Board neergezet
• Nieuwe salesrapportage geïmplementeerd

Januari 2007-April 2008
Business Controller Operator bv, Houten/Bodegraven

Operator beheert breedbandige infrastructuren. De BV is opgericht in december 2006. De omzet in 2007 was € 2.9 miljoen.

Als lid van het management team verantwoordelijk voor de inrichting van de ondersteunende processen.
Resultaten:
• Opgeleverd 5 jarig financieel business plan
• Rapportageproces ten behoeve van de aandeelhouders
• Inrichting en beheer van de financiële administratie inclusief projectadministratie (Baan)
• HR, arbeidsvoorwaarden en werving & selectie
• Financiële due diligence begeleid en afgerond

Januari 2006-Maart 2007
Programmamanager ’Management Informatie en Control’ Provincie Zuid-Holland, Den Haag

Provincie Zuid-Holland is de grootste van de provincies van Nederland met 2200 medewerkers.

Een van de vier Programmamanagers binnen het programma ‘Digitale Route’. Het programma liep van 2004 tot 2008 met een totaal budget van € 43 miljoen. Mijn verantwoordelijkheid was de implementatie van het programma ‘managementinformatie en control’. Mijn programmateam bestond uit 10 man.
Resultaten
• Implementatie van een projectmanagementsysteem ‘Primavera’
• Managementinformatie opgeleverd (Balanced Scorecard en gestandaardiseerde management rapporten mbv Cognos)
• Datawarehouse opgezet en ingericht

Juni 2005-December 2005
Projectmanager ’Management Informatie’ Provincie Zuid-Holland, Den Haag

Projectmanager binnen het programma ‘managementinformatie en control’. Verantwoordelijk voor het definiëren en implementeren van Managementinformatie op verschillende management niveau’s.

Januari 2003–Mei 2005
Business Controller Benelux Tiscali bv, Utrecht

Tiscali, een Europees Internet bedrijf, levert aan consumenten breedbandige internet toegang, bedrijfsapplicaties en communicatie diensten. Tiscali had eind 2004 7,4 miljoen actieve klanten. De nederlandse en belgische eenheid waren respectievelijk 500 fte en 200 fte groot.

Lid van het management team, rapporterend aan CFO Tiscali Benelux & Nordics
Resultaten
• Media & Services product definitie (preassesment; business case initiële portfolio)
• Implementatie inkoop strategie met bijbehorende processen en ondersteunend systeem (Proquro)
• Implementatie IFRS
• Oplevering financiële deel van de Tiscali Strategie 2004-2008
• Management financiën van de succesvolle introductie van Tiscali DSL op de Nederlandse markt (Business case; leases; cash flow)

Februari 2002–Januari 2003
Manager Financiën & Control Business Unit Networks Benelux, Tiscali bv, Den Haag

Tiscali (beschrijving zie boven) kocht BaByXL (beschrijving zie onder) begin 2002.

Lid van het management team van de Business Unit Networks. Verantwoordelijk voor de financiële integratie van BaByXl in de Tiscali organisatie.

Februari 2001–Februari 2002
Controller BaByXL Broadband DSL, Den Haag

BaByXl was de twee na grootste start-up in Europa, met een startkapitaal van € 30 miljoen. Zij had 71 medewerkers in februari ’02, gespecialiseerd in breedbandige technologie, met als doel een DSL netwerk in Nederland uit te rollen. In 2002 nam Tiscali BaByXL over. Op dat moment bereikte het netwerk 28% van de markt.

Als lid van het management team verantwoordelijk voor het opzetten van de afdeling Financiën & Control.
Resultaten
• Implementatie van de besturing ter ondersteuning van de langere termijn ontwikkelingen van het bedrijf
• Selectie en implementatie van het financiële system Exact
• Introductie van het maandelijkse rapportage proces aan de Directie en Aandeelhouders
• De financiële due diligence voorbereid en begeleid

Januari 2000–Januari 2001
Strategic Advisor Strategy & Business Development, KPN Mobile, Den Haag

KPN Mobile bestond uit alle KPN's mobiele activiteiten in Duitsland, België en Nederland. Eind 2000 had NTT DoCoMo Japan een klein deel van de aandelen van KPN Mobile N.V. Als medewerker van de afdeling Strategie & Business Development meegewerkt aan de tot stand koming van onderstaande resultaten.
Resultaten
• Opgeleverd een ‘data strategie’ voor Duitsland, Nederland en België
• Opgeleverd een strategie voor Mobiele Virtuele Netwerk Operators in Duitsland, Nederland en België

Oktober 1997–December 1999
Manager Besturing & Ondersteuning KPN TeleMaat, Utrecht

TeleMaat was een gecentraliseerde eenheid met Projectmanagers binnen KPN, met 650 fte en een budget van € 22 miljoen.

Als lid van het management team verantwoordelijk voor HR, IT, Administratie en Control van TeleMaat.
Resultaten
• Succesvolle reorganisatie van de afdeling
• Werving van 75 interne IT-projectmanagers binnen 4 maanden

Maart 1990–Oktober 1997
Meerdere functies bij PTT Telecom
• Manager Productie Besturing Netwerk Bouw
• Manager Management Ondersteuning Maatwerkeenheid
• Financiële Controller
• Manager Financiële Administratie
• Medewerkster afdeling Financiële Economische Analyse

November 1989–Maart 1990
Project assistente ‘Special Projects’ bij Dun & Bradstreet B.V.

December 1987–November 1988
Student assistent, Erasmus Universiteit van Rotterdam

Opleiding interimmanager

Opleidingen:
November 2007 – Juni 2008 Interim-Management & Organisatieverandering, SIOO
Maart 2000 Marketing Telecommunication, Insead, Fontainebleau
September 1992 Postdoctorale Controlleropleiding aan de VU Amsterdam (alle tentamens afgerond in september 1994 behalve de scriptie)
September 1983 – December 1989 Bedrijfseconomie aan de Erasmus Universiteit, afstudeerrichting Commerciële Beleidsvorming.
Mei 1987 – September 1987 ‘A summer study in the Department of marketing and transportation administration’, Michigan State University, de vakken: Logistiek, Interpersonal Communication en Marketing

Cursussen en Trainingen:
2004 General Management, van Ede en Partners
1996 Stress Management
1992 Junior Management Exchange programma bij Italcable. Italcable was ‘the Italian International Telecommunication Company’
1991 Deelnemer aan het Management Development Programma van PTT Telecom

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Financial met ervaring van Director Finance tot en met projectmanagement systeem- en proces implementatie, sterk in probleemanalyse, resultaatgericht, ruime leidinggevende ervaring, coachende management stijl met een ‘hands on’ mentaliteit, teamplayer, oog voor inhoudelijke en menselijke kant met een positieve instelling.

Talenkennis interimmanager

Nederlands - native
Engels - zeer goed mondeling en schriftelijk
Duits - matig
Frans - matig

Overig

Nevenactiviteit:
Lid van de gemeenschappelijke medezeggenschapsraad bij de stichting Openbaar Onderwijs Rijn- en Heuvelland. De stichting telt 22 basisscholen, een school voor speciaal onderwijs en een school voor praktijkonderwijs met in totaal 5500 leerlingen en ruim 600 medewerkers.

 beschikbaar?