beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

General Management, Change Management

Werkervaring interimmanager

2001 - heden , Managing Director
2009 - 2010 Huisman Equipment, interim General Manager
2008 - 2009 Pro-partner Mergers & Acquisitions, partner
2006 - 2008 RET, Change Manager
2002 - 2005 RET, Project Manager
2001 PRC, consultant
1998 - 2000 Betonson, Business Development
1995 - 1998 Lange Beton, Sales Manager
1992 - 1995 HBG, Project Manager, Procurement Officer

Opleiding interimmanager

ing. Civil Engineering (Avans Den Bosch, NL)
drs. General Management (Nyenrode University Breukelen, NL)

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Ondernemende hands-on instelling, gaat desnoods door tot het echt werkt. Weet hierbij om te gaan met politieke belangen, kan complexiteit omzetten in pragmatische oplossingen waarbij plezier, teamgeest en gezamenlijke focus centraal staat

Talenkennis interimmanager

nederlands, engels, frans

Overig

Ik ben mijn loopbaan gestart bij de grootste bouwer van Nederland. Naast het inrichten van de projectbewaking, kreeg ik veel vrijheid om mijn ideeën te ontplooien. Na deze periode ben ik terechtgekomen bij productiebedrijven in de betonindustrie om voor hen nieuwe markten te ontwikkelen. Als ware een duizendpoot vervulde ik in deze tijd een spilfunctie tussen marketing, acquisitie, aansturing van R&D, engineering, productie en montage. Na deze intensieve jaren besloot ik me als zelfstandig ondernemer meer te gaan richten op het managen van complexe projecten en het vergroten van de toegevoegde waarde van ondernemingen. Naast het behalen van mijn doctoraal bedrijfskunde aan Universiteit Nyenrode, ben ik me in de markt van consultancy gaan begeven. In 2006 had ik 4 vaste- en 13 gedetacheerde medewerkers in dienst, wat mij geen windeieren heeft opgeleverd. Behalve het aansturen van een interne organisatie en alles wat bij het hebben van een eigen onderneming komt kijken, ben ik me in deze tijd meer gaan richten op de bedrijfsomgeving en het veranderen van bedrijfsprocessen. Bij een ingenieursbureau heb ik projectmatig werken geintroduceerd en de bedrijfsprocessen aangepast. Bij een leverancier van offshorematerieel heb ik als interim General Manager een nieuwe structuur neergezet (functiescheiding lijn- en projectmanagement), projectmatig werken geintroduceerd en een transitie van de bedrijfscultuur in beweging gebracht.

 beschikbaar?