beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

Interim financieel directeur / manager / controller

Werkervaring interimmanager

Ervaring in interim / adviesopdrachten
2010: Albert Schweitzer ziekenhuis. Controller a.i. / adviseur RvB inzake investeringen, ziekenhuis nieuwbouw

2008: CSM / financieel directeur dochterbedrijf (ingredienten en bakkerijproducten). Verantwoordelijk voor: maandelijkse rapportage, kostprijzen, prijsbeleid, IC financiering, fiscale zaken en IT (BAAN / SAP). Opzet en implementatie shared service centre Benelux.

2007/ 2008-jan: Unimills BV (voorheen Unilever) interim CFO voor Nederlandse en Duitse ondernemingen. Verantwoordelijk voor: o.a jaarrekening(IFRS), maandelijkse rapportage, cost accounting, taxes, financiering & cash management.

2006 /2007: Chubb UTC: manager shared service center
Leidinggeven aan teamleiders AP/GA, AR & collections. Jaarafsluiting 5 operating companies. US GAAP en SOX.

2006: Medinova NV: projectmanager fakturering / afrekening zorgverzekeraars. Verrekening DBC\'s met zorgverzekeraars. Inrichting en verbetering adm. werkprocessen en IT-systeem.

2005: Algemene Inspectiedienst (LNV): interim Hoofd bedrijfsbureau. Opzetten van bedrijfsbureau voor ondersteuning regionale inspectiedienst. Samenvoegen van fac./algemene zaken binnen bedrijfsbureau.

2004: WZH Woon en zorgconglomeraat: Interim HEAD voor verzorgingshuis en verpleeginstelling. Samenstellen begroting, tussentijdse rapportages, jaarafsluiting. Ondersteunen directie. Aansturen medewerkers

2004: Honeywell Belgie: interim-financial controller. controller voor divisie building solutions. Rapportage volgens US GAAP.

2003: Ziekenhuis \'Rivierenland\' Tiel: hfd bedrijfsec. afdeling a.i. Inrichten planning & control binnen algemeen ziekenhuis. DBC inrichtingstraject. Begroting en rapportages.

2002: AC Rest. & hotels Benelux: interim controller Benelux
voor 40 restaurants en hotel. Aansturen medewerkers. Uitgebreide rapportage en marge-analyse.

2002: SHL Nederland: adviseur / projectmanager bedrijfsprocessen. Inventariseren en inrichten bedrijfsprocessen

2001-2002: ENRON-Wind / GE Wind: interim european controller. Control Europese hoofdkantoor voor verkoop, productie, installatie en service van windturbines. Rapportage vlg US GAAP. Uitgebreide due dilligence ondersteuning. Vpb afhandeling.

2001: Rabobank NL: projectmanager kredietrisico mgt
Inventarissen kredietrisico\'s en gegevens. Proces inrichting en opzet rapportage. Basel II regelgeving nagaan.

2000: Rai Catering: interim controller. Controller voor catering divisie RAI. Begroting, rapportage en fin. analyses. Aansturen medewerkers

1999-2000: SSM Coal: International IS Projectmanager. Projectmanagement werkprocessen en systemen voor handels en distributie activiteiten in Nederland, Belgie en Duitsland.

1998: Regio Stedendriehoek: interim hoofd Middelen Reorgansatie van sector middelen. Begroting van intergemeentelijke activiteiten. Financiele afwikkeling met gemeentes.

1997: NOZEMA: interim finance & facilties mgr. Reorganisatie en finance en facilities afdelingen. Financiele sanering organisatie. Afstoten minderheidsbelang.

1997: Sanitronics: financial consultant. Consultant voor mgt buy-out en verkooptransactie.

1996: ETIS: interim financial controller. Control en invoering BAAN systeem. Begroting en rapportages

ervaring in vaste functies:
1995-1996: Coopers & Lybrand: management consultant
(opdrachten binnen NAM, GAK en Koninklijke Luchtmacht)

1993-1995: ENECO: projectmanager / interim concern controller met als taken: opstellen en coordinatie budgetten, management rapportage, opstellen jaarrekening en advies aan directie

1986-1993: Digital Equipment Nederland: financial controller/ consultant voor software & services divisie

1982-1986: Fokker Aircraft Services: manager budget & control voor reparatiebedrijf vliegtuigen en ELMO-bekabeling

1997-1982: Philips Gloeilampen: trainee / groepsleider adminstratie (verantw. voor budgettering, maandelijkse afsluiting, rapportage en analyse.

Opleiding interimmanager

HEAO-BE
Doct. bedrijfseconomie (EUR Rotterdam)
Master of Business Administration (Kellog Business School Chicago)
Post-doctoraal Management consultancy (VU-A\'dam)

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Zeer ervaren interim/projectmanager zowel met financiele als bedrijfskundige achtergrond. Bedreven met inrichtingsvraagstukken van financiele- en stafafdelingen. Kan visie/strategie omzetten naar operatie. Heeft zowel een beleidsmatige als een hands-on inslag. Kennis van en inzicht in bedrijfs- en administratieve processen.

Talenkennis interimmanager

Nederlands / Engels / Duits / Frans

 beschikbaar?