beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

Consultant en peoplemanager

Werkervaring interimmanager

Diverse opdrachten personal coaching en loopbaanadvies voor ABN AMRO Bank Amsterdam, Flexicare Nieuwegein, The Leadership Company Leusden, Rood-MC Houten en Fastlane Hilversum en particulieren klanten.

Via derden: acquisitie, accountmanagement en uitvoering loopbaanadvies, mobiliteitsscan, ontwikkel assessment, teamtraining en competentieanalyses.

ABN AMRO Bank Amsterdam, Services People Management
Vervolgonderzoek Medewerkerbetrokkenheid i.o.v. MT:
Houden van diepte-interviews en faciliteren van workshops met medewerkers. Resultaat: aanbevelingen ter verbetering van medewerkerbetrokkenheid.

ING Bank Facility Management Amsterdam
Interim manager Financial Accounting
•Leidinggeven aan en ontwikkelen van de afdeling tijdens veranderingsproces naar klant- en resultaatgericht werken
•Coaching van medewerkers op vereiste competenties en effectief gedrag.
•Continuïteit van operationele opleveringen
•IFRS implementatie Vastgoedportefeuille incl. systemen en procedures
•Voorstellen ter verbetering van afdelingsoverschrijdende zaken: vieren van de successen en focus komende periode, opzetten Finance Performance Rapport, houden van Klanttevredenheidonderzoek

Juli 1986 - Aug. 2004 ABN AMRO Bank Amsterdam diverse functies:

Okt. 2003 - Aug. 2004 Wholesale Operations Amsterdam
Projectmedewerker Offshoring India
Adviesrol voor management team and brugfunctie naar HR gedurende transitieperiode en selectieproces in Amsterdam
Resultaat:
•Handboek Profiel Nieuwe Organisatie
•Handboek Functie- en Competentieprofielen
•Management toolkit (Adviesaanvraag, HR processen, tijdslijnen, selectieproces, training en support en communicatieplan)
•Organisatie bijeenkomsten voor medewerkers (voortgang transitie, workshop “Omgaan met veranderingen”, HRM Vragen & Antwoorden, ondersteuning CV en sollicitatie)
Verantwoordelijk voor werving en selectie medewerkers in India (Chennai)
•Leiden van werving & selectie team
•Structureren van wervingsproces en afstemmen met lokaal HR and management; contact met lokale werving bureaus, screenen CV’s, interview en selectie, voortgangsrapportage (103 medewerkers)

Apr. 2002 – Okt. 2003 Consultant Business Control & Development
Taak: Implementeren van Performance Management Cyclus
•Organiseren en faciliteren van MT Sessies t.b.v. bepalen visie en afgeleide doelstellingen (kwartaal)
•Initiëren en faciliteren van Communicatiebehoefte per doelgroep en zorgdragen voor uitvoering van plan
•Aanleveren van aanpak competentieontwikkeling medewerkers (incl. speciale aandacht voor talenten en opvolging sleutelposities)
•Aanpak voor tussentijdse evaluaties en coaching
•Introductie en implementatie Performance contracten voor Managers

Juni 2001- Apr. 2002 Interim-manager Operations Rentederivaten
•Leidinggeven aan team van 20 medewerkers verantwoordelijk voor het verwerken van rentederivaten conform Service Level Agreement en marktstandaard
•Beheersen en reduceren van Operationele Risico’s
•Optimaliseren van processen, opschonen portefeuilles t.b.v. succesvolle transitie naar Operations Londen
•Motiveren van medewerkers gedurende transitieperiode

Jan. 2001 – Juni 2001 Projectleider Human Resources Operations
•Maken van functiebeschrijvingen en competentieprofiel conform Basys waarderingssysteem t.b.v. selectie voor de nieuwe organisatie Europese Treasury Operations
•Implementeren Training & Ontwikkeling Plan ter verbetering van de kwaliteit van de dienstverlening
•Organiseren Management Team sessies “Omgaan met veranderingen”

Mrt. 1994 – Jan. 2001: Manager Operations Swaps en Fixed Income
•Leidinggeven aan diverse teams van 25 medewerkers en indirect 50 via 3 teamleiders
•Ontwikkelen afdelingsplannen en realiseren doelstellingen conform budget en service level (markstandaard en audit)
•Beheersen en reduceren operationele risico’s, integriteit transactiedata garanderen t.b.v. zakelijke klanten en buitenlandse banken
•Opzetten winst-verlies rapportage voor front-office
•Personele verantwoordelijkheid: functioneringsgesprekken, coachen op competenties, optimale bezetting realiseren
•Projecten: EURO conversion, Year 2000

Juli 1986 – Mrt. 1994: ABN AMRO Bank Amsterdam
Verschillende functies als teamleider Operations Financiële Markten/Effecten en Derivaten
•Leidinggeven aan team van 15 medewerkers
•Organiseren en optimaliseren interne processen in een sterk groeiende markt
•Personele verantwoordelijkheid

Aug. 1976 - Juli 1986: Verschillende administratieve functies AMRO Effecten Centrum Breda

Opleiding interimmanager

Opleiding

2006-2007:Beroepsopleiding loopbaanadviseur, Bureau Hoogendijk Driebergen (post-HBO)
2001-2003:Leergang Coaching van Veranderingsprocessen
School voor Coaching – Leiden
1997-1998:HEAO Bedrijfseconomie (1e jaar),HEAO Wiskunde
1977-1980:PD Boekhouden - Ned.Bedrijfscorrespondentie
1976:HAVO Roncalli Scholengemeenschap, Bergen op Zoom


Cursussen

2007:High Performance Leadership, The Leadership Company Leusden
Certificatie Talenten Motivatie Assessment methodiek
Ehrm Vision, Utrecht.
2005:Certificatie Gedrag- en Drijfverenanalyse
MDI, Amsterdam.
1983-2000:Faciliteren workshops, Cap Gemini Utrecht
Diverse management cursussen:
Omgaan met veranderingen, Onderhandelen en Conflicthantering, Inzicht in Invloed, Effectief Gedrag, Leiderschap, Interview technieken, Functioneringsgesprekken
1983-2001:Diverse cursussen financiële producten:
IFF Operations Derivaten, ABN AMRO Academie Derivaten
NIBE Effecten, Buitenland, Rente Derivaten.

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Persoonlijke kwaliteiten:
Peoplemanager, consultant en coach met een passie voor mensen. Ruime management ervaring in operationele dynamische omgeving. Kernkwaliteiten : resultaatgericht, enthousiast, overtuigingskracht, open en eerlijk, zorgvuldig en vasthoudend, onafhankelijk en betrokken, houdt van mensen en van veranderingen.
Gelooft in de kracht van mensen en dat wat aandacht krijgt groeit.

Mijn motto: Doen wat je leuk vindt, daar word je goed van!


Persoonlijke kwaliteiten:
Peoplemanager, consultant en coach met een passie voor mensen. Ruime management ervaring in operationele dynamische omgeving. Kernkwaliteiten : resultaatgericht, enthousiast, overtuigingskracht, open en eerlijk, zorgvuldig en vasthoudend, onafhankelijk en betrokken, houdt van mensen en van veranderingen.
Gelooft in de kracht van mensen en dat wat aandacht krijgt groeit.

Mijn motto: Doen wat je leuk vindt, daar word je goed van!

Talenkennis interimmanager

Nederlands: moedertaal, mondeling en schriftelijk uitstekend
Engels: mondeling en schriftelijk zeer goed

 beschikbaar?