beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

HR-consultant, mobiliteitsadviseur, coach en trainer

Werkervaring interimmanager

2006 ING :Sr. mobiliteitsadviseur a.i.
2002-2005 ABN/AMRO:coördinator mobiliteitsadviseur a.i.
2000-2002 Achmea :Sr. HRM-adviseur a.i.
1999 :Nuon mobiliteitsadviseura.i.
1999-2006 :diverse trainings en coachingsopdrachten

1989-1999 Randstad: intercedent/manager en personeelsmanager


1. Sr. Mobiliteitsadviseur - ING
Periode - februari 2006 - heden
Activiteiten - intake en uitbrengen van advies
- begeleiden van kandidaten van werk naar werk
- loopbaanorientatie en arbeidsmarktorientatie
- coaching
- verzorgen van trainingen

2. Coach adviseur - Randstad HR Solutions
Periode - augustus 2005 – december 2005
Activiteiten - coachen van managers op Jobcenters

3. Sr. Mobiliteistadviseur
Periode - 1999 - heden
Klanten - TPG, Maetis Arbo, Select Mail, Bartimeus, Euroma, Gemeente
Haarlemmermeer.
Activiteiten - intake en uitbrengen van advies
- begeleiding- en bemiddelingsactiviteiten op individuele en
groepsbasis
- coaching
- sollicitatie- en mobiliteitstraining
- loopbaanheroriëntatie en arbeidsmarktoriëntatie

4. Interim manager - Jobcenter Randstad HR Solutions
Periode - april 2005 – augustus 2005
Activiteiten - resultaatverantwoordelijk Jobcenter
- aansturen mobiliteitsadviseurs, jobcentercoördinators en jobhunter


5. Coördin.Mobiliteitsadvies ABN/AMRO-KOMPAS
Periode - januari 2002- april 2005
Activiteiten - heroriëntatietrajecten met boventallige medewerkers
- opleiden, coachen van junioradviseurs
- verzorgen en ontwikkelen van workshops (landelijk)en trainingen
op het gebied van transitie, mobiliteit en communicatie
- bewaken van de kwaliteit van de heroriëntatietrajecten van
de mobiliteitsadviseurs
- toedelen kandidaten aan adviseurs
- organiseren en deelname aan intervisie
- deelname aan SMT
- lid MT

6. Senior P&O-adviseur Achmea – Zorg
Periode - mei 2001 – februari 2002 (via Van den Boogaart)
Activiteiten - adviseren van management met betrekking tot de toepassing van
het P&O-beleid alsmede met betrekking tot organisatie-en
veranderingsvraagstukken
- adviseren van managers bij reorganisatieprocessen
(herplaatsingprocedures, functiewaardering)
- begeleiden en coachen van junior-personeelsadviseurs
- participatie in diverse werkgroepen die zich bezighouden met de
transformatie van de afdelingen declaratieverwerking van
Achmea (Groene Land, Zilveren Kruis, PWZ)

7. Personeelsadviseur Zilveren Kruis - Achmea
Periode - september 2000 – mei 2001(via Van den Boogaart)
Activiteiten - adviseur van de afdeling Declaratie Verwerking Noordwijk
- adviseren en coachen van manager, 12 teamleiders en 250
medewerkers
- uitvoeren en ontwikkelen personeelsbeleid:
- beoordelingssystematiek, ziekteverzuim, verloop, werving en
selectie, salarisbeleid ed.
- deelname aan overlegvormen m.b.t. ziekteverzuim, beleid e.d.
procesbegeleider bij teambuildingsaktiviteiten

8. Loopbaanadviseur Nuon (GGR-Gas)
Periode - april 2000 – augustus 2000 (via BCR)
Activiteiten - loopbaanheroriëntatie, arbeidsmarktoriëntatie
- bemannen loopbaanwinkel
- sollicitatie- en mobiliteitstraining

9. Trainer ISBW
Periode - tweedaagse training, één tot twee maal per jaar
Activiteiten - geven van assertiviteitstraining




• Randstad
1994 - oktober 1999 : Personeelsmanager (van een district met 80 medewerkers)
1998 : waarnemend vestigingsmanager (naast mijn functie als
1999 personeelsmanager)
1993 - 1999 : trainer (4 maal per jaar 3 dagen)
1992 - 1994 : Vestigingsmanager
1989 - 1992 : Intercedente


Taken en verantwoordelijkheden van de personeelsmanager
- opzetten en kwaliteitsbewaking van ontwikkelingstrajecten voor de intercedenten
- inwerken van nieuwe medewerkers
- ontwikkelen en geven van districtale trainingen en workshops
- coördineren en uitvoeren van werving- en selectie-aktiviteiten van nieuwe medewerkers
- begeleiden van de processen rond exit-trajecten van medewerkers
- begeleiden van langdurig zieken en contact onderhouden met de Arbo-dienst
- kwaliteit en budgetbewaking van de inzet van flex-personeel
- monitoren van de algemene personeelssituatie zowel kwantitatief als kwalitatief
- coachen en adviseren van 'jong' management

Taken en verantwoordelijkheden van de vestigingsmanager
- acquisitie grote- en key accounts
- relatiemanagement grote- en key accounts
- ontwikkelen maatwerkoplossingen voor klanten
- omzetverantwoordelijkheid
- introductie en verkoop van nieuwe productvormen
- jaarlijks maken van vestigingsplannen met kwantitatieve en kwalitatieve doelstellingen
- begeleiden en aansturen van intercedenten (commerciële vaardigheden en persoonlijke
ontwikkeling)

Trainer
- ontwikkelen van communicatieve- en commerciële vaardigheden (ontwikkelen van de markt,
het werk en de persoonlijkheid) van intercedenten en senior-intercedenten
- geven van districtale trainingen en workshops
- ontwikkelen van opleidingsmodules in opdracht van leidinggevenden
1. Sr. Mobiliteitsadviseur - ING
Periode - februari 2006 - heden
Activiteiten - intake en uitbrengen van advies
- begeleiden van kandidaten van werk naar werk
- loopbaanorientatie en arbeidsmarktorientatie
- coaching
- verzorgen van trainingen

2. Coach adviseur - Randstad HR Solutions
Periode - augustus 2005 – december 2005
Activiteiten - coachen van managers op Jobcenters

3. Sr. Mobiliteistadviseur
Periode - 1999 - heden
Klanten - TPG, Maetis Arbo, Select Mail, Bartimeus, Euroma, Gemeente
Haarlemmermeer.
Activiteiten - intake en uitbrengen van advies
- begeleiding- en bemiddelingsactiviteiten op individuele en
groepsbasis
- coaching
- sollicitatie- en mobiliteitstraining
- loopbaanheroriëntatie en arbeidsmarktoriëntatie

4. Interim manager - Jobcenter Randstad HR Solutions
Periode - april 2005 – augustus 2005
Activiteiten - resultaatverantwoordelijk Jobcenter
- aansturen mobiliteitsadviseurs, jobcentercoördinators en jobhunter


5. Coördin.Mobiliteitsadvies ABN/AMRO-KOMPAS
Periode - januari 2002- april 2005
Activiteiten - heroriëntatietrajecten met boventallige medewerkers
- opleiden, coachen van junioradviseurs
- verzorgen en ontwikkelen van workshops (landelijk)en trainingen
op het gebied van transitie, mobiliteit en communicatie
- bewaken van de kwaliteit van de heroriëntatietrajecten van
de mobiliteitsadviseurs
- toedelen kandidaten aan adviseurs
- organiseren en deelname aan intervisie
- deelname aan SMT
- lid MT

6. Senior P&O-adviseur Achmea – Zorg
Periode - mei 2001 – februari 2002 (via Van den Boogaart)
Activiteiten - adviseren van management met betrekking tot de toepassing van
het P&O-beleid alsmede met betrekking tot organisatie-en
veranderingsvraagstukken
- adviseren van managers bij reorganisatieprocessen
(herplaatsingprocedures, functiewaardering)
- begeleiden en coachen van junior-personeelsadviseurs
- participatie in diverse werkgroepen die zich bezighouden met de
transformatie van de afdelingen declaratieverwerking van
Achmea (Groene Land, Zilveren Kruis, PWZ)

7. Personeelsadviseur Zilveren Kruis - Achmea
Periode - september 2000 – mei 2001(via Van den Boogaart)
Activiteiten - adviseur van de afdeling Declaratie Verwerking Noordwijk
- adviseren en coachen van manager, 12 teamleiders en 250
medewerkers
- uitvoeren en ontwikkelen personeelsbeleid:
- beoordelingssystematiek, ziekteverzuim, verloop, werving en
selectie, salarisbeleid ed.
- deelname aan overlegvormen m.b.t. ziekteverzuim, beleid e.d.
procesbegeleider bij teambuildingsaktiviteiten

8. Loopbaanadviseur Nuon (GGR-Gas)
Periode - april 2000 – augustus 2000 (via BCR)
Activiteiten - loopbaanheroriëntatie, arbeidsmarktoriëntatie
- bemannen loopbaanwinkel
- sollicitatie- en mobiliteitstraining

9. Trainer ISBW
Periode - tweedaagse training, één tot twee maal per jaar
Activiteiten - geven van assertiviteitstraining




• Randstad
1994 - oktober 1999 : Personeelsmanager (van een district met 80 medewerkers)
1998 : waarnemend vestigingsmanager (naast mijn functie als
1999 personeelsmanager)
1993 - 1999 : trainer (4 maal per jaar 3 dagen)
1992 - 1994 : Vestigingsmanager
1989 - 1992 : Intercedente


Taken en verantwoordelijkheden van de personeelsmanager
- opzetten en kwaliteitsbewaking van ontwikkelingstrajecten voor de intercedenten
- inwerken van nieuwe medewerkers
- ontwikkelen en geven van districtale trainingen en workshops
- coördineren en uitvoeren van werving- en selectie-aktiviteiten van nieuwe medewerkers
- begeleiden van de processen rond exit-trajecten van medewerkers
- begeleiden van langdurig zieken en contact onderhouden met de Arbo-dienst
- kwaliteit en budgetbewaking van de inzet van flex-personeel
- monitoren van de algemene personeelssituatie zowel kwantitatief als kwalitatief
- coachen en adviseren van 'jong' management

Taken en verantwoordelijkheden van de vestigingsmanager
- acquisitie grote- en key accounts
- relatiemanagement grote- en key accounts
- ontwikkelen maatwerkoplossingen voor klanten
- omzetverantwoordelijkheid
- introductie en verkoop van nieuwe productvormen
- jaarlijks maken van vestigingsplannen met kwantitatieve en kwalitatieve doelstellingen
- begeleiden en aansturen van intercedenten (commerciële vaardigheden en persoonlijke
ontwikkeling)

Trainer
- ontwikkelen van communicatieve- en commerciële vaardigheden (ontwikkelen van de markt,
het werk en de persoonlijkheid) van intercedenten en senior-intercedenten
- geven van districtale trainingen en workshops
- ontwikkelen van opleidingsmodules in opdracht van leidinggevenden

Opleiding interimmanager

Klinische en Persoonlijkheidspsychologie aan de RUL (1988)

Talenkennis interimmanager

Engels/Duits/Frans

Overig

LSI gecertificeerd

 beschikbaar?