beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

Interim Manager

Werkervaring interimmanager

Ervaringen:
1999 – heden
Interim management opdrachten voor diverse ondernemingen, met als specialisme: Veranderings management, Centralisaties, Automatiserings implementaties op het gebeid van Finance & Commercie

Mrt 2003 – Heden.
Kamps Quality Bakeries BV. Omzet 230 Miljoen Euro, 1400 medewerkers in Nederland. Dochter van Barilla (Italie), totaal omzet 4 miljard Euro, Europesche top speler op het gebied van Brood & Pasta.
Interim Opdracht Feb 2005-heden
Chief controlling
Eindverantwoordelijk voor alle finance & IT aangelegenheden binnen de onderneming, alle financiele rapportages, budgetten, financiele informatie voorziening en analyses volgens IFRS. EBIT/DA medeverantwoordelijk.
Rapporterend aan de RvB (Kamps AG). Sparring partner van de Directie voorzitter en overige MT leden.
Leiding gevend aan 35 FTE.

Interim opdracht Mrt 2003-jan 2005
Commercial strateeg – commercial controller.
Het uitbouwen en voltooien van een centralisatie en herstructurering, in combinatie met een SAP implementatie, binnen commercie (sales & marketing, 90 medewerkers)
Strategisch sparringpartner board, bij commerciële deals, (o.a. Laurus dedication traject) en voor de commerciële strategie 2004.
Implementatie marketing software tool. (Scanmar)
Aangeven en doorvoeren van bezuinings maatregelen op het gebied van commercie.
Uitdenken en invoeren commerciële strategie voor 2005 en verder.

Contacten:
Intern: CEO & CFO. Commercieel directeur & P&O directeur. National Account managers. Alle sales medewerkers. Productie locatie managers.
Extern: Commerciële partners bij de diverse klanten. Accountants (PWC) en overige adviseurs.

Oktober 2001 – Mrt 2003
Resolution Performance Products BV (Tot 14 Nov 2000 Shell Epoxy Resins B.V.)
Concern: Omzet 1 Miljard Euro. Aantal medewerkers 1000, diverse wereldwijde vestigingen. Overname door Apollo Inc. Een US investeerder Nov. 2000, hierdoor is Resolution als organisatie een kruising tussen een running business en een start-up.

Interim opdracht:
Business manager van Engeland, Duitsland en Zwitserland.
Totaal omzet van deze entiteiten 250 Miljoen EURO. Twee productie maatschappijen en drie marketing / verkoop organisaties.
Het omzetten van de buitenlandse (binnen Europa) marketing en productie maatschappijen tot een tolling organisatie. Single Business Entity (SBE)
Fixed Assets SAP R3 implementatie lead.

Veranderingsproces SBE Het schrijven van een plan van aanpak voor het veranderingsproces, incl. toenmalige situatie beschrijving, te nemen stappen bepalen voor alle betrokkenen (zowel intern als extern), interne en externe key players erbij betrekken, einddoel vastlegging.

Contacten:
Intern: European Vice President, VP finance, purchase manager, logistics manager. Alle finance medewerkers.
Extern: Management Cap Gemini Ernst & Young. PwC Partners & Managers voor statutaire jaarrekening. PwC Tax & overige adviseurs voor SBE.

Automatisering SAP R3 (Ver. 4.6) per 01-Okt-2002, voorheen R2.


December 2000 – Sept. 2001
Resolution Performance Products BV

Interim opdracht
Het opzetten en managen van het purchase to pay (PTP) proces voor alle Europese vestigingen. Trouble shooting en bij overige probleem gevallen back up voor de European Treasurer. Balansspecificaties.
Opzetten van de salarisadministratie, opzetten van de reiskostenvergoeding. Implementatie van Citibank systeem.

Veranderingsproces PTP Onderzoeken naar de huidige werking van het proces. Het schrijven van nieuwe procedures afgestemd op de veranderde situatie van de organisatie. Het implementeren van de procedures. Het managen van de uitvoeringen van de procedures. Het controleren van de uitvoeringen middels maandelijkse en wekelijke rapportages van het proces, en het bijsturen tot een optimaal resultaat. Optimaliseren van de samenwerking en controller voor het shared service centre van Cap Gemini Ernst & Young te Edinburgh (Schotland).
Opzetten van de controles voor de salarisadministratie en ondersteuning voor de implementatie.
Opzetten procedure voor de travel expenses.

Contacten
Intern: European Vice President (eigenlijke directeur), VP finance, purchase manager, logistics manager. Alle finance medewerkers.
Extern: Management Cap Gemini Ernst & Young, de grootste 5-10 crediteuren, accountants Price Waterhouse Coopers.

1999 – 2001
Financial Manager, Dos or Die Recordings GmbH.
Accountant, Charley Prick Media Consultant

1997 – 1999
Head Of Benelux 1999 / 2000, Dos or Die Recordings & X-IT Records.
Consultant in de Entertainment branche, voor diverse platenmaatschappijen, met A&R en marketing opdrachten. Artiesten contracteren (2 Unlimited)
Producer “The Mix of The Century”. Polygram / Edel.

Overig: Eigenaar van de BV (opgericht 01-06-1991)
Sinds 1997 geheel zelfstandig werkzaam.
Mede eigenaar Peak Top Studio (Duitsland) met producties zoals Sash!, Bossi, Poetri ’n Motion en Encore.

Okt. 1994 – Dec. 1996 Director of Finance & Operations bij Arcade Music Company Germany GmbH, platenmaatschappij, omzet 30 miljoen EURO. (GAS), 50 medewerkers.
Dochter van Arcade, een Nederlands multimedia concern met veel Europese vestigingen. Concernomzet 400 miljoen EURO, 700 medewerkers.

Taken en verantwoordelijkheden Het managen van alle financiële, personele, EDP, contractuele en logistieke taken binnen de onderneming en binnen het gebied Duitsland, Zwitserland en Oostenrijk (GAS).
Rapporterend aan de Managing Director en de European President (maandelijks). Acquisitie en contractuele onderhandelingen voor: bedrijfsovernames, labeldeals, artiesten (DJ Quicksilver) en procedures voor GAS en Europa.
Voorbereiden, maken en analyseren van business-plannen voor de gehele onderneming in GAS, met als hoofdspecialiteiten de financiële en marketingonderdelen. Jaargangen 1995. 1996 en 1997.
Beoordelen, analyseren en controleren van alle marketing en promotieplannen voor alle releases.
Lid van het management team, sparring partner van de Managing Director.

Contacten
Intern: Top en midden management binnen de moedermaatschappij Arcade.
Extern: Top management van industriële bedrijven en label-partners. Accountants, juristen, fiscale en overige adviseurs.

Aug. 1993 – Sept. 1994 Manager Production accounting & executive assignments.
Badger B.V. (Den Haag), Nederland)
Engineering bedrijf in de petrochemische industrie
Omzet US $ 150 miljoen, 1000 medewerkers.
Onderdeel van American Raytheon Corporation.

Taken en verantwoordelijkheden Voorbereiden, maken en analyseren van de periodieke financiële rapportages, zoals budgetten, verwachtingen en eindresultaten.
Cost-center manager van de general accounting afdeling (20 medewerkers).
Plannen, ontwikkelen en beoordelen van 6 medewerkers alsmede de treasurer.
Financial Manager van 2 entiteiten: Duitsland en Zwitserland, alsmede het bepalen van de financiële strategie. Implementatieleider van de accountingafdeling voor nieuwe programma’s (JD Edwards).

Nov. 1988 – Juli 1993
Hoofd administratie & operations.
Bij diverse Volker Stevin vestigingen (o.a. Curacao, Papendrecht en Spaarndam) een Nederlandse bouwonderneming.
Concernomzet EURO 2,2 miljard. 9000 medewerkers.

Taken en verantwoordelijkheden Voorbereiden van interne en externe periodieke financiële rapportages, budgetverwachtingen en het analyseren van deze rapporten, voor management besprekingen.
Het reorganiseren en herstructureren van een vestiging aangaande de human resources kant van de onderneming.

Talen Woord Schrift
Nederlands Perfect Perfect
Engels Goed Goed
Duits Goed Goed

Automatiseringservaring Heavy power user voor SAP R3 implementatie.
Afronding SAP SD module implementatie.
Implementatieleider finance voor JD Edwards. Excel, Word, Framework.

Financiële pakketten SAP R3 (4.5 & 4.6)
SAP R2
Scanmar (Marketing tracker)
Exact
JD Edwards
En diverse programma’s speciaal geschreven voor de ondernemingen.

Opleiding interimmanager

- M.A.V.O. 1980/1984
- M.E.A.O. 1984/1989
- H.E.A.O. 1989/1994
- Financial & management accounting University of the Dutch Antilles, Curacao

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Communicator, implementaties, project management, process engineer, centralisaties, internationale ondernemingen, veranderings management.

Talenkennis interimmanager

Nederlands
Duits
Engels

 beschikbaar?