beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

Interim manager voor het opstarten van nieuwe activiteiten

Werkervaring interimmanager

Loopbaan :

2001: Medeoprichting van CVBA (coöperatieve vennootschap gespecialiseerd in interim management):
Bestuur, commerciële activiteiten, interim en consultancy opdrachten.

1998: Interim management, gevolgd door de oprichting van BVBA (eigen management vennootschap op het gebied van interim management en consultancy):
Diverse opdrachten op het gebied van algemeen en commercieel management.

Bij Crawford Door NV (marketing- en installatiebedrijf met 130 werknemers van Cardo Door, Zweden; fabrikant van industriële deursystemen en garagedeuren):
1997: Afgevaardigd bestuurder / Managing Director:
Leiding gevend aan de business unit, in het bijzonder het management team, met eindverantwoordelijkheid ten aanzien van de resultaten van de onderneming.

Bij ASCO/Joucomatic Benelux, Brussel (marketing en assemblage van componenten, systemen en besturingen voor met name de machinebouw en automobiel industrie),
Juridische naam S.A. Joucomatic N.V.; onderdeel van Emerson Electric, U.S.A):
1992 : General Manager:
Leiding gevend aan de business unit (28 personen), eindverantwoorlijk ten aanzien van de resultaten van de onderneming.

Bij ASCO Controls, Scherpenzeel (fabrikant van industriële componeneten, voor met name de machinebouw en automobielindustries; onderdeel van Emerson Electric, U.S.A.):
1989 : Manager Product Support and Development (en lid van het Management Team):
Verantwoordelijk voor de ontwikkeling van nieuwe producten en technische informatie naar klanten. Leiding gevend aan de tekenkamer, “customer support” groep,
laboratorium en product manager.
1986 : Area Sales Manager:
Verantwoordelijk voor het ontwikkelen van de verkoop in Zwitserland en alle landen rond de Middellandse Zee.
1984 : Export Sales Representative

Bij Stork Brabant B.V.,Boxmeer (fabrikant van machines voor de textielindustrie; onderdeel van Stork NV):
1981 : Rayonleider Verkoop Binnendienst:
Verantwoordelijk voor de dagelijkse leiding aan de afdeling, het maken van offertes en contracten, het vertalen van orders naar de tekenkamer en produktie, het ontvangen en begeleiden van klanten, directe verkoop, uitzenden van technisch personeel.
1979 : Medewerker Verkoop Binnendienst:
Het maken van offertes en contracten, het “vertalen” hiervan naar de productie.

Interim management opdrachten:

Januari 2003
Cliënt : Hoofdkantoor voor EMEA van fabrikant van persoonlijke beschermingsmiddelen in Brussel:
Project : Project management van een piloot project voor het opstarten van een telesales activiteit: strategie, definitie van campagnes, capaciteit, competenties, technologie, processen en rapportage. Training en coaching van de Customer Service Reps. en Telesellers.
Oktober 2002
Cliënt : Fabrikant van industriële poorten (industriedeuren) , Aalst
Project : Commercieel management: assistentie van de directie bij het opzetten van een Europese
distributiestrategie, initiatie van verkoop-en marketing acties voor de ontwikkeling van de Duitse en Engelse markt, het opzetten van een sales en marketingplan 2003, verankering.
April 2002
Cliënt : Groep van 6 call centers in de Benelux, gevestigd in Antwerpen:
Project : Assistentie van de zaakvoerders bij strategieontwikkeling en het opzetten van organisatiestructuur, bedrijfsprocessen en call center software ter ondersteuning van de groei..
Januari 2002
Cliënt : Thuiszorgorganisatie met 1000 medewerkers in Gent:
Project : Het opzetten van een management informatiesysteem en bedrijfsanalyse op basis van de financiële parameters; assistentie bij het oplossen van gevonden knelpunten (ERP systeem, kostprijssysteem).
September 2001:
Cliënt : Belgische hoofdkantoor van grote distributieketen (food en non-food) in Brussel:
Project : Business plan voor de start van een nieuwe service activiteit.

Februari 2001:
Cliënt : Telecom operator van mobiel netwerk in Brussel:
Project : Project management van 15 werkgroepen betreffende de migratie naar de Euro van 64 software pakketten voor de de verkoop-en customer service afdelingen.
November 2000:
Cliënt : Belgisch hoofdkantoor van een bedrijf voor de marketing en installatie van mobiele netwerken en mobiele telefoons in Brussel:
Project : Project management en change management tijdens een IT migratie van SAP 3.0 naar SAP 4.5
April 2000 :
Cliënt : Europees hoofdkantoor voor de verkoop en marketing van chemicaliën:
Project : Industry sales management en customer service management; (implementatie van een planning systeem ten behoeve van sales, productie en financiële planning; implementatie van een order management systeem, leiding gevend aan de customer service afdeling)
Het zoeken en oplossen van bottlenecks in SAP 3.1.
Feb. 2000 :
Cliënt : Fabrikant van componenten voor de automobiel-industrie in Roeselaere:
Project : Overnamestudie; het maken van een businessplan en ROI berekeningen.

April 1999 :
Cliënt : Fabrikant van cabines voor industriële voertuigen in Wevelgem:
Project : General management en crisis management; opzetten van alternatieve commerciële activiteiten; zoeken naar overname kandidaten; onderhandelingen met vakbonden en banken in verband met dreigend faillissement.

Opleiding interimmanager

Opleiding :
Scholengemeenschap “St. Maternus”, Maastricht:
1969 - 1973 : Lagere DetailhandelsSchool
1973 - 1976 : Middelbare DetailhandelsSchool
Instituut voor Hoger Beroepsonderwijs “De Maere”, Enschede:
1976 - 1979 : Hogere Technische School, richting technisch commercieel textiel onderwijs
1980 - 1982 Instituut voor Sociale Wetenschappen, ‘s Gravenhage:
( in deeltijd) : Marketing Management (opleiding tot NIMA-C)
1991 - 1993 Technische Universiteit Twente, “School of Management Studies”, Enschede:
(in deeltijd) : Master in Business Administration (executive opleiding).

Aanvulleende opleidingen:

Master class interim management aan de Vlerick/Leuven School of Management
Diverse cursussen op het gebied van verkoop en verkoopleiding
Industrieel ontwerpen en “design for assembly”
Debiteurenbeheer
Div. informatica cursussen

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Software kennis : MS-Office : Word, Excel, PowerPoint, noties van Acces.
Project software : MS Project
Internet/intranet : MS outlook, Lotus Notes, Insite
ERP software : SAP, Exact, noties van Movex en BPCS.

Talenkennis interimmanager

Talenkennis : spreken: lezen: schrijven:
Nederlands moedertaal moedertaal moedertaal
Engels goed goed goed
Duits goed goed matig
Frans goed goed matig

 beschikbaar?