beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

Manager voor productiebedrijven

Werkervaring interimmanager

2008 tot feb. 2010: Bussines Unit Manager productie.
DPI BV Geldrop
Verantwoordelijk vanaf de inkoop van grondstof tot aan de uitlevering van kunststof spuitgietonderdelen en eventuele assemblage/verpakken hiervan
•Verantwoordelijk voor de resultaten van productie, logistiek, kwaliteit, inkoop, technische dienst en warehouse.
•Substantiële bijdrage leveren aan de lange termijn toekomstvisie van het bedrijf en deze actief uitdragen.
•Bepalen van beleid en strategie van eigen unit en zorgen voor implementatie.
•Jaarlijks budget opstellen en bewaken voor alle onder de unit vallende diensten.
•Verantwoordelijk voor het beheer en uitbreiding/vervanging van de productie en andere middelen binnen de unit
•Aansturing van twee productie locaties.
•Lid van het MT
•Leidinggeven aan een team van afdelingsleiders en managers. ( 11 direct en 74 indirect)
•Introduceren van lean manufacturing en de daar bijhorende cultuur-veranderingen.

2006 tot 2008: Manager Operations ( groupleader )
ASML BV Veldhoven
Verantwoordelijk voor de bouw van machines in de hightech industrie.
•Verantwoordelijk voor de uitvoering van het masterproductieplan en de daar bij behorende introductie van nieuwe producten
•Leidinggeven aan een team van teamleiders.
•Vaststellen van de personeelsbehoefte en verantwoordelijk voor de invulling hiervan.
•Zorgen dat er voldoende kennis aanwezig is en bewaken van trainings- en scholingsplannen
•Opstellen van jaarplannen ten aanzien van gebouwen en middelen.
•Verantwoordelijk voor de afgeleverde kwaliteit van de machines.
•Vertalen van de bedrijfsdoelen naar operations doelen naar
afdelingsdoelen en maandelijks hierover rapporteren.
•Zorg voor een goede productieve werksfeer en omstandigheden.
•Ontwikkelen en begeleiden van medewerkers.
•Initiëren/sponsoren van verbeteringsprojecten.
•Projectleider van projecten met een bedrijfsbrede uitrol en impact.

2000 tot 2006: Afdelingsleider (Teamleader)
ASML BV Veldhoven.
Leidinggeven aan een multidisciplinair team dat verantwoordelijk is voor het samenstellen en kwalificeren van modules ten behoeve van machines voor de high tech industrie.
•Leidinggeven aan een team bestaande uit assemblage-, test-, plannings-, engineerings-, kwaliteits- en logistieke medewerkers. (MBO-HBO niveau 30 fte)
•Verantwoordelijk voor het opvolgen van het productieplan.
•Zekerstellen van de geleverde kwaliteit.
•Verantwoordelijk voor de aanname van personeel t.b.v. het productieplan
•Zorgen voor de juiste kennis en (bij)scholing van de medewerkers aan de hand van trainingsmatrices en overdracht van kennis voor nieuwe producten
•Als eerste met Lean Manufacturing gestart met als resultaat een bijna halvering van de doorlooptijd en een teamgericht continu verbeterprogramma

1997 tot 2000 Productieleider
Manuli Auto Holland N.V. Roosendaal
Leidinggeven aan een ploeg van teamleiders, technische dienst, magazijn, expeditie, planning en werkvoorbereiding met verantwoordelijkheid voor het produceren van airconditioningleidingen voor de automobielindustrie.
•Verantwoordelijk voor de kwaliteit en kwantiteit van de te produceren airconditioningleidingen.
•Zorgen voor voldoende kwalitatief en kwantitatief personeel (LBO- MBO niveau. 100 fte)
•Zekerstellen van inzetbaarheid van het machinepark door zorgdragen van de uitvoering van preventief onderhoud.
•Het initiëren van procesverbeteringen zoals het introduceren van kanban besturing.
•Als projectleider zorgen voor de realisatie van automatisering/robotisering van eindvorm, buig en soldeer/las machines met als resultaat een reductie van 24% arbeidskosten.
•Zorgen voor een overdracht van kennis en ervaring van producten naar een nieuw bedrijf in een voormalig Oostblok land


1992 tot 1997 Technische operationele werkzaamheden

Opleiding interimmanager

1988 - 1992 H.T.S. Tilburg, Werktuigbouwkunde

1984 - 1988 M.T.S. Roermond, Werktuigbouwkunde


Cursussen
• Professioneel Leiderschap bij
Schouten & Nelissen
• Gustav Kaiser management training
• Coachen en begeleiden van hoger opgeleiden
• Lean Manufacturing training
• ESD training
• 8D teamleider training (teamgericht verbeteren)
• TPM training

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

productie,lean manufacturing, verander management

Talenkennis interimmanager

•Nederlands, Engels en Duits in woord en geschrift

 beschikbaar?