beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

interim teamleider/afdelingsmanager

Werkervaring interimmanager

3/’09-6/’09 Stadsdeel Amsterdam Noord
Functie: adjunct afdelingsmanager Facilitaire Zaken (25 fte).
Werkzaamheden: in kader van totale reorganisatie “that’s the way we do it” (per 1 maart kanteling van sectormodel naar een procesunit model); het reorganiseren van de
ondersteunende diensten: het inventariseren van de reële ondersteuningsbehoefte en de kwaliteit van dienstverlening binnen het team. Het samenbrengen van de ondersteunende
diensten naar een centraal aangestuurd ‘dienstenloket’. Het verder professionaliseren van het team om aan te sluiten op de ondersteuningsbehoefte. Het afsluiten van DVO’s met de betreffende procesunits rond het leveren van ondersteuning.

9/’07-8/08 Provincie Utrecht
Functie: projectleider professionalisering en interim teamleider team SDC/BDS (17 fte)(Staf Directie en Control – Bestuurs- en Directiesecretariaat)
Werkzaamheden: in kader van totale reorganisatie “De Kanteling” van de provinciale organisatie, het doorlichten ondersteuningsfuncties in de top van de provinciale
organisatie. Opstellen plan van aanpak rond professionalisering en implementatie daarvan, doorlichting en ontwikkeling functieprofielen binnen FUWAPROV, opstellen opleidingsplan, verbeteren postregistratie- en rittenadministratieproces.
Teamleiderschap; aansturing, werving- & selectie, opstellen formatieplan, budgetbeheer, verzuimmanagement, functioneringsgesprekken, opstellen opleidingsplan,
betrokken bij het opstellen strategisch meerjarenplan afdeling SDC.

9/’05 – 8/’06 Medisch Specialisten Centrum Breukelen
MSCB is gespecialiseerd in de somatische behandeling van mensen met burnout en stressgerelateerde klachten. In opdracht van MSCB verzorgen van burnout begeleiding, coaching en reactivering- en reïntegratietrajecten van patiënten. Betrokken bij patiëntenbesprekingen binnen het Medisch Team. Betrokken bij de opzet en uitvoering
van wetenschappelijk effectiviteitonderzoek van een nieuw behandelprotocol bij mensen met burnout.

5/’06 – 8/’06 Bouwfonds Property Finance
Functie: doorlichten ondersteuningsfuncties binnen de internationale tak van Bouwfonds Property Finance op taakgebied, plaats in de organisatie en invulling.




9/’05-4/’06 Axioma te Baarn
Functie: Management assistente – freelance
Werkzaamheden: Secretariële ondersteuning van de algemeen directeur, o.a. zelfstandig voeren van correspondentie, agendabeheer, voorbereiden en notuleren van vergaderingen, afhandelen van telefoongesprekken en archiefbeheer.

5/’05 – 9/’05 ’s Heeren Loo Zorggroep te Amersfoort
Functie: Interim Hoofd Secretariaat (6 fte)
Werkzaamheden: Advies en ontwikkeling plan van aanpak t.a.v. herinrichting van de secretariaatsfuncties en office management bestuursbureau en COR op het gebied van
werkprocessen, systemen, aansturing en herindeling bezetting, werving & selectie. Implementatie nieuwe structuur. Coaching t.a.v. omgaan veranderingen, communicatie en effectiviteit. Reïntegratiebegeleiding.

9/’04-5/’05 Stichting Thank you Canada & Allied Forces
Functie: Assistente Bestuurssecretaris - freelance
Werkzaamheden: Verzorgen correspondentie (zowel in Nederlands als in Engels) rond de organisatie van het jubileum herdenkingsprogramma 2005 voor oorlogsveteranen uit Engeland, Polen en Canada, voeren van onderhandelingen met organisatiepartners in de UK, voorbereiden en notuleren van vergaderingen van het bestuur, begeleiding van de voorzitter van de stichting Thank you Britain.

3/’03-3/’04 Community Consulting Baarn
Community Consulting Baarn is een project waarbij in Baarn gevestigde adviesbureau’s vanuit een breed vakgebied zich belangeloos inzetten om Baarnse instellingen en verenigingen te ondersteunen met advies en begeleiding naar een zelfstandiger bestaan.
Binnen dit project: coaching manager Vluchtelingenwerk Baarn.

8/'02-1/'03 Zusters Augustinessen, Klooster 'Stad Gods' te Hilversum.
Opzetten van een plan van aanpak en haalbaarheidstoetsing t.a.v. 'commerciële' inzetbaarheid van 'Thagaste', een van de bijgebouwen van het klooster.

4/'02-12/'02 B&A Loopbaanconsulting en Mobiliteitstrajecten te Amstelveen
Functie: Interim Manager Interne Organisatie (10 fte)
Werkzaamheden: Advies en ontwikkeling plan van aanpak t.a.v. inrichting van de facilitaire dienst en ondersteuning (receptie, secretariaten en administratie) binnen B&A op het gebied van werkprocessen, systemen, aansturing en herindeling bezetting. Implementatie nieuwe structuur, werving & selectie en coaching van de Manager Interne Organisatie.

4/'02-8/'02 Casl@ (Centrum Architectuur, Stedenbouw en Landschapsinrichting Almere)
Advies en procesbegeleiding bij de opzet van een meerjaren beleidsplan, met name op de onderdelen marketing en communicatie.

2/'01-8/'01 Bloedbank Noord Holland te Amsterdam
Functie: Interim Hoofd afdeling Donorrelaties en Public Relations (25 fte)
Werkzaamheden: Belangrijke onderdelen binnen dit project: inventarisatie en herstructurering van werkwijzen en processen afdeling Donorrelaties en het opzetten van een opleidingstraject t.b.v. bestaande en nieuwe medewerkers, met als doel te komen tot donorvriendelijk beleid, het opzetten van een afdeling donorservices (klachtenafhandeling), opzet van een afdeling PR en inrichting van een callcenter.

8/'00 - 2/'01 Freelance opdrachten:
Begeleiding opzet businessplan startende ondernemers
Ontwikkeling huisstijl Beelaerts van Blokland Fonds Utrecht
Uitwerking meerjarenplan voor Zusters van de Augustinessen
Mediation bij management Stichting Kinderopvang Baarn

4/’00-8/'00 IC Group te Capelle a/d IJssel
Coaching van de bureaumanager bij de opzet en uitvoering van een herstructurering van het secretariaat/directiesecretariaat.

6/’99-4/’00 Elsevier Resultaat Consultants te Naarden
Functie: Interim Manager Interne Organisatie (6 fte)Werkzaamheden: het initiëren en begeleiden van een herstructurerings¬proces van de interne organisatie op het gebied van werkwijze, inrichting en procedures rond interne organisatie en communicatieprocessen.

4/’94-10/’94 SSA Benelux te Baarn
Functie: Project Facility Manager
Werkzaamheden: coördineren en organiseren van het betrekken van een nieuw pand in Brussel. Voeren van afrondende onderhandelingen van het huurcontract, verantwoordelijk voor de totale inrichting van het pand en de coördinatie van de verhuizing. Het maken van een herinrichtingsvoorstel voor het pand in Baarn, inclusief coördinatie rond de uitvoering van de werken. Daarnaast verantwoordelijk voor het doorlichten van de totale inkoop voor Brussel en Baarn, inhoudende o.a. het leasewagenpark, office supplies, office equipment, catering, drukwerk, beveiligingservices, telefonie, etc.

Opleiding interimmanager

2003 Opleiding Stress Consultancy + nascholingsmodules 1982 HEAO – Communicatie
1981 Schoevers
1976 HAVO

Over de jaren: cursussen/training o.a. op het gebied van: public relations, management & leiderschap, project management, diverse coachingtechnieken, rationeel emotieve
therapie, timemanagement, traumabegeleiding.

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Persoonlijke ‘handschrift’:
• gestructureerde aanpak gericht op resultaat met duidelijke tijdlijn
• doorlichten structuur & mensen
• complexe situaties verhelderen en terugbrengen tot de kern
• helder communiceren, zowel mondeling als schriftelijk
• motiveren & stimuleren -> mensen in beweging brengen
• coachend leiderschap
• managementdoelen vertalen naar praktijk
• betrokken en energiek
• pitbull met geduld en humor
• ‘dol’ op ‘lastige’ mensen…

Talenkennis interimmanager

Nederlands
Engels

 beschikbaar?