beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

(Operationeel) Management

Werkervaring interimmanager

Als zelfstandig ondernemer:

Opdrachtgever: Top drie speler retail
Branche: Witgoed en electronica
Functie: Interim DC Manager
Opdrachtformulering: Re-organisatie DC
Duur van de opdracht: 9 maanden

Elimineren van de operationele problemen welke er zijn ontstaan na de implementatie van een WSM pakket. Zowel de in- als uitgaande goederenstroom stagneerde. Ik heb een geheel nieuw aansturingsmodel ontwikkeld en geïmplementeerd. De kwaliteit van de logistieke medewerkers liet dermate te wensen over, dat een reorganisatie noodzakelijk was. In totaal zijn er 40 FTE’s door mij vervangen.


Opdrachtgever: Groothandel planten
Branche: Sierteelt (Bloemen & Planten)
Functie: Logistiek adviseur
Opdrachtformulering: Optimalisatie logistiek concept
Duur van de opdracht: 10 dagen per jaar

Deze onderneming is in 2003 uitgeroepen tot de beste leverancier van sierteeltproducten in de USA. Om aan de wensen van de veel eisende retailers tegemoet te komen, heb ik een nieuw logistiek model ontworpen en geïmplementeerd. Jaarlijk evalueer ik met deze onderneming de stand van zaken en stuur bij daar waar noodzakelijk.

Opdrachtgever: Top drie speler Groothandel
Branche: Badkamers & Sanitair
Functie: Manager Distributie Centrum
Opdrachtformulering: Reorganisatie
Duur van de opdracht: 10 maanden

Elimineren van de operationele problemen welke zijn ontstaan enerzijds na het betrekken van een nieuw warehouse en anderzijds doordat het management simpelweg geen adequate leiding gaf. Ik heb een nieuw aansturingsmodel ontwikkeld en geïmplementeerd. Op mijn advies is het management vervangen.

Opdrachtgever: Leverancier spareparts Branche: Automotive
Functie: Adviseur
Opdrachtformulering: Optimalisatie logistiek concept
Duur van de opdracht: Drie maanden

Deze leverancier verkoopt industriële dieselmotoren voor vrachtwagens en plezierjachten. De dieselmotoren worden rechtstreeks vanuit de USA geleverd. Het servicecentrum, verantwoordelijk voor het binnen 24 uur afleveren van spareparts vindt plaats vanuit zuid Nederland. De warehousing en fysieke distributie is uitbesteed aan derden. De dienstverlening werd niet naar behoren uitgevoerd. Ik heb logistieke processen en fysieke uitvoering en intenstief geanalyseerd. Op basis van mijn aanbevelingen stapt men van de huidige logistieke dienstverlener af in 2005 en schrijft men een tender uit voor de opvolging

Opdrachtgever: Exporteur bloembollen
Branche: Sierteelt (Bloembollen)
Functie: Logistiek adviseur
Opdrachtformulering: Optimalisatie logistiek concept
Duur van de opdracht: In uitvoering sinds november 2003

De groei welke deze onderneming doormaakt, is dermate groot, dat men de vraag naar bloembollen niet meer aankon. De logistieke processen zijn door mij geanalyseerd en opnieuw ontworpen waardoor er efficiënter geproduceerd wordt. Daarnaast heb ik een customer service afdeling opgericht om de klanten nog beter van dienst te kunnen zijn. Tevens ben ik belast met het schrijven van een marketingplan voor de komende jaren. Ik coach de directie en fungeer als klankbord bij beleidsvraagstukken en strategie.

In loondienst:

Werkgever: Selman Transporten
Branche: Transport en logistiek
Functie: Commercieel directeur

Verantwoordelijk voor de uitbouw in service, omzet en in vestigingen. (Van 2 naar 5 vestigingen waarvan 1 als joint venture in Erfurt, Duitsland.)Leiding gegeven aan 25 FTE. Lid van managementteam.

Werkgever: CC-Nederland
Branche: Transport en logistiek
Functie: Commercieel directeur

CC-Nederland is onderdeel van een Deens verhuurbedrijf van logistieke middelen. Verantwoordelijk voor alle commerciële activiteiten in Nederland, met name voor een nieuw logistiek concept in het retailkanaal welke onder mijn leiding is geïmplementeerd. Leiding gegeven aan 10 FTE. Lid van internationaal managementteam.


Werkgever: JP Beemsterboer
Branche: AGF
Functie: Logistiek Manager.

Verantwoordelijk van alle logistieke activiteiten. Planning van physical distribution, customer service, internationaal betalingsverkeer, douane en inklaring, afsluiten raamcontracten met logistieke dienstverleners. Tevens verantwoordelijk voor ICT. Lid van managementteam. Leiding gegeven aan 5 FTE's.

Werkgever: Coberco
Branche: Zuivel
Functie: Logistiek Manager

Verantwoordelijk van alle logistieke activiteiten. Planning van physical distribution, customer service, internationaal betalingsverkeer, douane en inklaring, afsluiten raamcontracten met logistieke dienstverleners. Leiding gegeven aan 15 FTE's.

Werkgever: Droste
Branche: Zoetwaren
Functie: Manager Customer Service

Verantwoordelijk van alle customer service activiteiten. Klachtenafhandeling, order- en productplanning. Leiding gegeven aan 6 FTE.

Opleiding interimmanager

Mavo
Havo
HEAO CE (Propadeuse)
Handelscorrespondentie Nederlands
Handelscorrespondentie Engels
Systeembeheer Novell Network
Systeembeheer MS-Windows
MS-Office
Powerpoint
Fenedex documenten bij export
Fenedex afwikkeling exporttransacties
Fenedex exportmanagement
EVO import/export documenten
EVO nationaal transport/warehouse management
EVO internationaal transport
ISBW middle management
ISBW logistiek management
ISBW hogere distributie logistiek
ISBW business to business marketing Nima B
Workshop turnarount management

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Uitstekende onderhandelaar, pragmatisch, dedicated, loyaal, gets the job done, veranderaar, bemiddelaar, expert op logistiek en supply chain management

Talenkennis interimmanager

Nederlans, Engels en Duits in woord en geschrift

Overig

Ik sta ingeschreven in het Nederlands register van erkende expeditie en transportdeskundigen. (EVO register)

Als gastdocent ben ik verbonden aan de Federatie Nederlandse Export (Fenedex) Saxion Hogeschool Deventer en het Ministerie van Buitenlandse Zaken

 beschikbaar?