beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

Interim manager

Werkervaring interimmanager

Zelfstandig Adviseur bij: Penta Care Invest BV
Penta Care is de holding van een aantal werkmaatschappijen die allen actief zijn op het gebied van Kwaliteit, Arbo en Milieu. Om synergie en een professionaliseringsslag te kunnen maken met name op het terrein van interne organisatie, automatisering, betrouwbaarheid, juistheid en volledigheid van informatie, heeft men mij in de arm genomen om dit te realiseren. Bij een van de werkmaatschappijen Arbode Arbodienst BV, te Hengelo heb ik een reorganisatie doorgevoerd wat in een jaar heeft geleid tot een ombuiging van het resultaat van 1,3 Mio verlies naar 0,3 Mio winst. Bij een andere werkmaatschappij Arbode BV, te Gorinchem heb ik me gericht op kostprijsanalyse en productrentabiliteit omdat met name de prijzen onder druk zouden komen te staan als gevolg van een afnemende hausse. Voor de Maritieme sector hebben we een apart bedrijf opgezet Arbode Maritiem BV. Voor een andere werkmaatschappij


DISC BV, te Dordrecht is is veel aandacht besteed aan de strategie om in het topsegment van de markt de belangrijkste speler te zijn.
Na enkele strategische sessies ben ik samen met de DGA’s tot de conclusie gekomen dat het beter was dat ieder zijn eigen weg zou gaan omdat verschillende inzichten niet gingen leiden tot de gewenste synergie. Ik heb de organisaties opgesplitst en ontrafeld waardoor ieder met een eigen organisatie verder is kunnen gaan.

1991 – 1999 Kronenburg BV, Hedel
Dit bedrijf verkoopt, produceert en onderhoudt brandweervoertuigen voor gemeentes, industrie, civiele- en militaire vliegvelden. Met 170 werknemers maakt het deel uit van het Rosenbauer International Concern met meer dan 2000 werknemers.
Financieel Controller
Rapporterend aan de algemeen directeur en als managementteamlid was ik beleidsverantwoordelijk voor de gebieden financiën, automatisering en personeelszaken. Periodiek werd gerapporteerd en overlegd met de raad van toezicht in Oostenrijk.
In 1996 heb ik tevens een Service-organisatie opgezet met een werkplaats voor 14 servicemonteurs en een servicedesk voor onderdelenlevering en klachtafhandeling. Naast de verkoop van servicediensten aan klanten en prospects was het onderhouden van de contacten met het internationale servicenetwerk een belangrijke taak.

1986 – 1991 Luckerath BV, Tiburg
Een familiebedrijf dat grafietproducten produceert en verhandelt.
Financieel Manager
Als lid van het managementteam was ik verantwoordelijk voor de financiën en de administratieve organisatie van 3 filialen. Tevens heb ik de selectie en implementatie van een geïntegreerd handels- en productiesysteem voor mijn rekening genomen.

1982 – 1986 Phipils USFA BV, Eindhoven
Deze organisatie houdt zich bezig met verkoop, productie en service van defensiemateriaal.
Systeembeheerder / Hoofd boekhouding
De belangrijkste taken en verantwoordelijkheden waren de implementatie van een nieuw finacieel pakket met daaraan gekoppelde AO/IC en tijdige maandelijkse management- en concernrapportage.

Opleiding interimmanager

H.A.V.O.
H.E.A.O Bedrijfseconomie
Projectmanagement
Personeelsmanager & ondernemingsraad

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Microsoft office, Grote Beer, Exact windows en Globe 2000, E-Synergy
(Re)organisatie en veranderingsmanagement
Strategische beleidsvorming
Goede contactuele eigenschappen
Leider en teamspeler
Hands-on mentaliteit

Talenkennis interimmanager

Nederlands,
Duits,
Engels in woord en geschrift

 beschikbaar?