beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

Innovatieregisseur

Werkervaring interimmanager

Als innovatieregisseur begeleidt ik productontwikkelingtrajecten bij klanten in het MKB en bij grotere industrieën.

Vanuit Ordina ben ik bij de ING/Postbank verantwoordelijk geweest voor het opleidingsplan van de (informatie)architecten. In die hoedanigheid heb ik een workshop ontwikkeld en gegeven.
Daarvoor ben ik als interim manager (hoofd automatisering bij een ING-onderdeel) verantwoordelijk geweest voor de fusie van een drietal bankonderdelen voor wat betreft de informatiseringfunctie. In deze functie bleek het noodzakelijk de automatiseringsfunctie opnieuw vorm te geven. Ook het compleet inrichten van de technische infrastructuur van het nieuwe pand viel onder mijn verantwoording.

Voor Panfox (nu overgenomen door Ordina) heb ik als senior consultant een aantal IT-architectuur-opdrachten vanuit een projectleidersrol tot een goed einde gebracht bij diverse stafafdelingen van de belastingdienst.

Voordat ik naar Panfox overstapte ben ik 9 jaar in dienst geweest bij het ministerie van VROM. Mijn laatste functie aldaar was regiomanager huursubsidie, een algemene managementfunctie. De breed gedefinieerde verantwoordelijkheid, maar vooral het accountgedeelte en de P&O aspecten van deze functie hebben me veel voldoening gegeven. Ook heb ik vanuit deze functie een aantal projecten vormgegeven (introductie callcenter, herziening debiteurenbeheer). Voordat ik regiomanager werd heb ik voor het ministerie een aantal projectmatige opdrachten gedaan (VROM-brede introductie van een personeelspakket volgens een PPS-constructie).
Daarvoor was ik werkzaam bij de afdeling Informatisering en Automatisering van de hoofdafdeling huursubsidie. Hier had ik de functie van projectadviseur en was ik het waarnemend hoofd van de afdeling. Behalve het zelfstandig opzetten en leiden van projecten had ik hier een coachende en aansturende rol naar de overige medewerkers.

Mijn sterke punten zijn: mensgericht leidinggeven, doorzettingsvermogen, helikopterview, analytisch denkend en werkend, vermogen tot teambuilding,
Daarnaast heb ik gevoel voor politiek gevoelige situaties en ben ik communicatief vaardig.

Periode : 2000 – 2001
Klant : ING Groep/Interadvies/Arenda
Rol : Hoofd Automatisering, leidinggeven aan 7 medewerkers
Omschrijving :
• Als hoofd automatisering verantwoordelijk voor de automatiseringsinfrastructuur bij de fusie van 3 private lease onderdelen
• Reorganisatie van de automatiseringsafdeling vorm gegeven
• Strategisch adviseur van de directie met betrekking tot de inbedding van de bankonderdelen binnen de moederorganisatie

Branche ervaring
Overheid 10
Finance 3

Werkervaring

Zelfstandig ondernemer
Vanaf medio 2001 tot heden bezig met het opzetten en uitbouwen van een bedrijf dat zich bezighoudt met het toepassen van kennismanagement op duurzame ontwikkeling. Organisatie- en marktontwikkeling zijn hierin de belangrijkste activiteiten geweest.
Werkgever: Ordina Finance
Periode : 2001-2002
Klant : ING Groep/Postbank/Particulieren
Rol : Workshop ontwikkelaar en docent
Omschrijving : • opleidingsplan voor de architecten van de Postbank geoffreerd
• Workshop Gebruiken Architectuur Kaders ontwikkeld en gegeven.

Periode : 2000 – 2001
Klant : ING Groep/Interadvies/Arenda
Rol : Hoofd Automatisering, leidinggeven aan 7 medewerkers
Omschrijving : • Als hoofd automatisering verantwoordelijk voor de automatiseringsinfrastructuur bij de fusie van 3 private lease onderdelen
• Reorganisatie van de automatiseringsafdeling vorm gegeven
• Strategisch adviseur van de directie met betrekking tot de inbedding van de bankonderdelen binnen de moederorganisatie
Werkgever: Panfox
Periode : 1998 – 2000
Klant : Ministerie van Financiën, de Belastingdienst
Rol : Clusterleider, leidinggeven aan 3 tot 8 medewerkers
Omschrijving : • Projectleiding voor het opstellen van de Gegevensgebieden Architectuur van de Belastingdienst
• Projectleiding ten behoeve van de Belastingdienst Informatie Architectuur
• Projectleiding van de Startarchitectuur van de Belastingdienstbrede Berichtenadministratie (BBBA)

Periode : 1998 – 2000
Klant : Ministerie van Financiën, de Belastingdienst
Rol : Projectadviseur Gegevensoptimalisatie, leidinggeven aan 3 medewerkers
Omschrijving : • Projectadvisering ter ondersteuning van de projectleider Gegevensoptimalisatie;
• Organiseren beeldvormingsessie ten behoeve van de projectbeschrijving, opstellen plan van aanpak.

Periode : 1998 – 1999
Klant : Ministerie van Financiën, de Belastingdienst, Directie Particulieren
Rol : Projectleider, leidinggeven aan 4 tot 20 medewerkers
Omschrijving : • Projectbegeleiding ten behoeve van het informatieplan Logistiek Management;
• Aansturing van het projectteam Logistiek Management;
• Zorgdragen voor bestuurlijke kaders van het informatieplan.
Werkgever: VROM (directoraat Generaal voor de Volkshuisvesting (DGVH) 1990 -1998

Periode : 1996-1998
Klant : Directie IHS

Rol : Regiomanager
Omschrijving : Hoofdafdeling Individuele Subsidiëring:
• Leiding geven aan het regioteam (6 leidinggevenden, indirect 80 medewerkers)
• Eindverantwoordelijk voor de primaire processen van de regio
• Accountmanagersrol naar gemeenten en verhuurders
• Inhoudelijk coördinator uitvoerend debiteurenbeheer
In deze functie ook verantwoordelijk voor het geven van voorlichting. Contacten onderhouden met externe diensten en leveranciers. Reorganiseren telefonische bereikbaarheid en implementeren callcenter voor de hoofdafdeling.

Periode : 1996
Klant : VROM/ Centrale Sector / Directie Personeelszaken
Rol : Crisis- / implementatiemanager, leidinggeven aan 4 tot 12 medewerkers
Omschrijving : Introductie van een nieuw standaard personeelspakket voor geheel VROM. Is gevraagd in het proces omdat de verschillende partijen niet op één lijn zaten. Heeft daarvoor gezorgd. Tevens heeft hij de implementatie voor het gehele ministerie gecoördineerd.

Periode : 1991- 1995
Klant : Directie Individuele Huursubsidie
Rol : Projectadviseur
Omschrijving : Afdeling Informatisering en Automatisering van de Hoofdafdeling Individuele Subsidiëring van het DGVH. Verantwoordelijk voor de operationele contacten met huisleveranciers en diverse projecten opzetten (nieuwe testsystematiek, coördineren systeemwijzigingen). Coach / begeleider van (senior) informatieanalisten.

Periode : 1990-1991
Klant : Directie Individuele Huursubsidie
Rol : Informatieanalist
Omschrijving : Afdeling Informatisering en Automatisering van de hoofdafdeling Individuele Subsidiëring van het DGVH. Verantwoordelijk voor het functioneel beheer van de financiële systemen voor de afhandeling van de huursubsidies. Verantwoordelijk voor het opzetten van een nieuwe systematiek voor het functioneel beheer van de geautomatiseerde systemen.

Werkgever: ICI Holland BV

Periode : 1989 – 1990
Rol : Stafmedewerker automatisering
Omschrijving : Verantwoordelijk voor de ontwikkeling van een pakket voor het tijdig signaleren van risicovolle debiteuren. Verantwoordelijk voor organisatie van de helpdesk. Stageperiode voor de opleiding tot informatica intermediair.

Opleiding interimmanager

Opleidingen
VWO (Deventer) Bètavakken
Universiteit van Amsterdam kandidaats en doctoraalexamen Sociale Geografie
Informatica Intermediair Project Vooral bedrijfskundig georiënteerd.
Cursussen en trainingen
Informatica
• Informatieplanning
• Informatieanalyse
• Risicoanalyse
• VOOA (verkorte opleiding ontwerpen onder architectuur)
Persoonlijke vaardigheden
• Projectmanagement
• Implementation Challenge (VROM)
• Leidinggeven aan veranderingen
• Workshop persoonlijke groei

Talenkennis interimmanager

Nederlands
Engels

 beschikbaar?