beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

Leidinggevend / Projectleider / Coach/Trainer

Werkervaring interimmanager

Werk en functies

1997 tot heden trainen & begeleiden
Kernactiviteiten:
• persoonlijke ontwikkeling en teamontwikkeling
• begeleiding van veranderingstrajecten
• projectmanagement.
Andere activiteiten:
• Partner in Everywinnerhasacoach.com (coaching via Internet)
• Free-lance trainer voor KernKonsult te Bussum (1997 – 2001, trainingen en lezingen op het gebied van projectmanagement en kernkwaliteiten)


Werkterreinen
Training / coaching

Onderwerpen
• Persoonlijke ontwikkeling
• Projectmanagement
• Communicatie & feedback
• Kernkwaliteiten
• Stresspreventie
• Competenties
• Timemanagement
Werkvormen
• Trainingen
• Begeleiding van veranderingstrajecten
• Individuele coaching
• Teamcoaching
• POP’s (Persoonlijke Ontwikkelplannen)
• Workshops
• Lezingen


(Dag)voorzitterschap

• Meerdaagse werkconferentie (Management team directies VROM-DGM)
• Workshops Open Planprocessen (Rijkswaterstaat)
• Regionale Hoorzittingen Waterbeheersplan (Diverse Waterschappen)
• Werkconferenties Algemeen Bestuur (Waterschap)
• Intergemeentelijk overleg
• Diverse symposia en werkconferenties voor overheden en bedrijfsleven

Opdrachtgevers
In de afgelopen jaren heb ik voor de volgende bedrijven en instellingen gewerkt:

• Academisch Ziekenhuis Utrecht
• Adviesbureau Groene Technieken
• Arcadis
• De Vierstroom Zorg BV
• Frico Kaas (div. werkmaatschappijen)
• Gemeente Almere (afdeling milieu)
• Gemeente Almere (concernstaf)
• Gemeente Gorinchem
• Gemeente Nieuwegein
• Hoogheemraadschap USHN
• Ministerie LNV
• Ministerie VROM
• Nederlands Centrum voor Duurzame Ontwikkeling
• Rijksinstituut voor Integraal Zoetwater beheer en Afvalwaterbehandeling (RIZA)
• Rijksinstituut voor Kust en Zee (RIKZ)
• Rijkswaterstaat
• Stichting Het Geldersch Landschap
• Waterschap Groot Geestmerambacht
• Waterschap Het Lange Rond
• Waterschap Hollands Kroon
• Waterschap Zuiderzeeland
• Ziekenhuis Gooi Noord
• Zuiveringsschap Limburg

1986 Centrum voor energiebesparing en schone technologie, Delft
Afdelingshoofd, senior consultant
• Lid managementteam.
• Leiding van de afdeling afvalstoffen en materialen.
• Projectleiding op het gebied van strategisch milieubeleid en milieumanagement bij overheden en in het bedrijfsleven. Begeleiding van diverse proefprojecten gescheiden inzameling en advisering van diverse reinigingsdiensten (overheid en particulier)
• Procesbegeleiding; coaching en advisering van milieumanagers.


Detacheringen:
• Albert Heijn, Zaandam
Milieucoördinator ad interim
• Provincie Noord-Holland
Provinciaal projectleider hergebruik en gescheiden inzameling
• Openbaar Lichaam Afvalverwijdering Friesland
Projectleider Bureau Hergebruik
Gemeente Utrecht:

Relevante projecten:
• Projectleiding Convenant Verpakkingen
Milieuconvenant tussen drie ministeries en het Nederlandse bedrijfsleven m.b.t. verpakkingen
Kenmerk: onderhandelen op topniveau tussen overheid en de grote werkgeversorganisaties
• Projectleiding Hergebruik Kunststofafval
Milieuconvenant tussen VROM, EZ, Shell, DSM en DOW op het gebied van kunststofafval
Kenmerk: inhoudelijk en procesmatig bemiddelen in een lang lopend conflict
• Handboek Gescheiden Inzameling GFT-afval
Opstellen en implementeren van een Handleiding voor de Nederlandse gemeenten
Kenmerk: landelijke introductie van een nieuwe vorm van afvalinzameling; vertalen van ‘pionierskennis’


1982 Werkgroep Energie Discussie, Amsterdam
Coördinator kadertraining lokale milieugroepen / trainer
Opbouw, begeleiding en training van een netwerk. Ontwikkeling scholingsaanbod, organiseren en leiden van trainingen en evenementen

Opleiding interimmanager

Doctoraal examen andragologie (Universiteit van Amsterdam), 1982
Specialisatie: volwasseneneducatie, samenlevingsopbouw.
Bijvakken: psychologie, sociologie, filosofie.
Overig:
• Masterclass Enneagram, 2003
• Instrumenten voor hulp, drie-jarige opleiding, Instituut voor Toegepaste Integrale Psychologie (ITIP) 1998 - 2001
• Essential Peace Making (conflictbeheersing) 1997 - 2000
• De kunst van het vechten” (conflictbeheersing) 1999
• The Art of Empowerment (Straub/Gershon) 1998
• Diverse kortlopende trainingen en individuele trajecten op het gebied van persoonlijkheidsontwikkeling en professionalisering

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

‘Ik heb een open en toegankelijke stijl van werken. Ik luister aandachtig, stel gerichte vragen en leg verbanden. Geef mensen de ruimte, maar ben tegelijk richtinggevend en werk met een duidelijk plan. Ben gericht op het nemen van eigen verantwoordelijkheid en het inzetten van eigen kwaliteiten. Teamontwikkeling heeft mijn aandacht; praktische handvatten moeten zorgen voor daadwerkelijke verandering. In de combinatie van aandacht voor mensen en strategie ligt mijn kracht. Ik ben sterk in het vertalen van complexe / abstracte doelen naar een praktische aanpak.'

Talenkennis interimmanager

Nederland
Duits (native)
Engels (mondeling / schriftelijk goed)

 beschikbaar?