beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

interim manager sales/hrm/cultuurversterking

Werkervaring interimmanager

Lijnmanager met ruim vijftien jaar bedrijfservaring in de zakelijke dienstverlening.
Werkwijze kenmerkt zich door een sterk mensgerichte, enthousiasmerende en opbouwende aanpak.
Persoonskenmerken zijn structurerend, volhardend, loyaal en humor.

2004 –2008 Regiodirecteur Yacht

Eind 2003 een reorganisatie doorgevoerd “Yacht is één”, waarbij Yacht van drie businessline’s overstapt naar een regionale indeling. Insteek van de reorganisatie is een efficiëntere organisatie met één aanspreekpunt voor de klant en het accent op ondernemen in de regio.

Behaalde resultaten:
1. De regio samengevoegd en het nieuwe businessmodel geïmplementeerd.
2. Cultuurverandering middels programma van “reactief naar proactief”.
3. De marktbewerking middels Yacht Methode verder gesegmenteerd, waarbij gericht accountmanagement voor slechts veertig accounts in de regio is ingevoerd. Bij deze accounts wordt middels cross – en multilevel selling gewerkt aan een verdere verdieping van de relatie. Voor de andere accounts is een DM aanpak geïntroduceerd.
4. De gemiddelde omzetgroei is meer dan vijftien procent per jaar.

2002 – 2003 Manager Operations Yacht ICT

Yacht ICT was in zwaar weer terecht gekomen door de sterk teruglopende markt en een minder accurate marktbewerking door de zeer goede tijden in de voorgaande jaren.

Behaalde resultaten:
1. Het aanbod van interim professionals in lijn gebracht met de marktvraag.
2. Interne gerichtheid door focus op marktbewerking verminderd.
3. Medewerkers successen leren boeken en vieren.
4. Productontwikkeling: migraties en systeemontwikkeling middels onder andere congressen.

2000 – 2002 HR directeur Brunel Nederland

Overstap gemaakt naar een staffunctie om mijn ontwikkeling te verbreden en vanuit de overtuiging dat mijn inzet zou bijdragen aan een “beter” resultaat.

Behaalde resultaten:
1. In de eerste periode in een half jaar een reorganisatie doorgevoerd waarbij een reductie van ruim veertig procent van het personeel is doorgevoerd.
2. De harmonisatie van de zeventien verschillende arbeidsvoorwaarden pakketten van Brunel Nederland gerealiseerd. Met de harmonisatie gebruik gemaakt van een cafetariamodel en deze digitaal geïntroduceerd voor alle vijftienhonderd Brunel medewerkers.
3. In 2001 het verloningspakket en het cafetaria model gemigreerd naar een ERP pakket. Met de invoering van ERP is de decentralisatie van de administratie doorgevoerd met bijbehorend sociaal plan.
4. De invoering van nieuw beleid met betrekking het opleidingsprogramma’s en een bijbehorend functiehuis.

1996 - 1999 Commercieelmanager Multec/Euromtach

Organisatie sterk gegroeid in omzet en omvang. Organisatie opgelijnd om verdere groei. Medearchitect van de nieuwe organisatie, waarbij een scheiding tussen resource en sales en een verder klantsegmentatie is geïmplementeerd.

1993 – 1995 Kantoormanager Brunel IT

Kantoor sterk gegroeid en twee nieuwe diensten onder mijn regie ontwikkeld, te weten: netwerkmigraties en de sneldesk. Het produkt netwerkmigratie heeft bijgedragen aan een sterke ontwikkeling van de omzet van Brunel IT.

Opleiding interimmanager

Post HBO Bedrijfskundig management Diploma 1997
HEAO Bedrijfseconomie Diploma 1993
RUG Economie Geen diploma
VWO Diploma 1986

Diverse trainingen op het gebied van commercie en strategisch management.
Senior Executive Programma van Randstad Holding.

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Coachen, groepsgericht leidinggeven, ondernemend en structurend

Talenkennis interimmanager

Nederlands, Engels, Duits

Overig

Hobby:
Marathonlopen, muziek, skiën, lezen en wildwaterkanoën

Gehuwd, drie kinderen

 beschikbaar?