beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

manager

Werkervaring interimmanager

Hoofd afdeling Bestuurlijke en Juridische Ondersteuning (22 medewerkers) (ad-interim oktober 2002 – heden)
Reorganisatie opdracht – herpositionering – lid directieteam - dagelijkse aansturing van de stafafdeling – werving medewerkers .

Directeur van een HRM afdeling (45 medewerkers) (ad-interim juli 2001- augustus 2002)
Structuur veranderings opdracht – herpositionering - dagelijkse aansturing van de centrale en decentrale afdeling (totaal 70 fte) - ontwikkeling van medewerkers - MD programma - scholing managers

Team alignment van een projectteam uit 3 verschillende ingenieursbedrijven (ad-interim mei/juni 2001)
Training en coaching van senior managers van een telecom-organisatie (ad-interim 2001) management development - salaris systematiek en ontwikkeling van medewerkers

Managing Director Organisatie Advies bureau Hoofddorp (ad-interim 2000)
Algemene aansturing bureau - people management – werving & selectie – resource planning – medewerkers loyaliteit – structurering en professionalisering businessprocessen intern – businessconsultancy – HR vraagstukken.


Arbeidsverleden
Director Training & Development Dutchtone Den Haag (1999)
Opzet en operationalisatie van een afdeling T&D – ontwikkelen visie, missie, strategie van opleiding en training in een startende onderneming – opzet organisatie leerplan – implementatie beoordeling en beloningssystematiek – opzet en start management development – opzet en implementatie persoonlijke ontwikkelingsstrategieën voor medewerkers en per afdeling. Budget verantwoordelijkheid van hfl. 10 mln.

Senior Consultant KPMG Management Consulting Utrecht (1996 – 1999 )
Interim management trajecten voor veranderingen - Opzetten en begeleiden van competentiegerichte Development en Assessment Centers - Opstellen van ontwikkelplannen op basis van competenties - Individuele coaching en begeleiding van managers - Managementstijlanalyse en ontwikkeling veelal op basis van LSI of competenties - Opzetten en operationaliseren van opleiding en training (midden/hoger management) – Functieomschrijvingen en HR tools ontwikkeling. Verhoging van effectiviteit van teams en teambuilding - Organisatiecultuur diagnose en verandering.

Consultant Raadgevend Bureau Claessens (1992 - 1996)
Verantwoordelijk voor acquisitie eigen opdrachtenportefeuille.
Psychosociale begeleiding van kandidaten op middenkader en uitvoerend niveau in outplacement trajecten - workshops - video training

Vestigingsmanager Starjob Uitzendgroep (1990 - 1992)
Werving en selectie personeel - operationele verantwoordelijkheid – acquisitie.

Opleiding interimmanager

Opleiding tot Register Counsellor, Stichting Counseling Nederland (1999 - )
Postdoctorale opleiding Interventiekunde, Instituut voor Groep en Organisatiepsychologie, Hilversum (1998)
Bachelor Degree Hotel Administration, Hotelschool Den Haag, Hogeschool voor Bedrijfskunde, Den Haag (1988)
Gymnasium b, Bisschoppelijk College, Sittard (1983)

Professioneel besturen voor vrouwen, Diemen & van Gestel (2003)
Financiën voor de niet-financiële manager, De Baak, (september 2000)
Situationeel Leiderschap Licentie, Blanchard Training en Development (1997)
Kernkwaliteiten, Daniel Ofman (1997)
Human Synergistics Licensed en certified trainer, Verax, Wassenaar (1996)
Train the Trainer, Kessels en Smit the Learning Company (1996)
Managing Organisational Change, KPMG (1996)
Psychologie A, Open Universiteit Den Haag (1995)

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

herstructureren, analyseren, implementeren, coachen, ontwikkelen, leidinggeven, aansturen.

Talenkennis interimmanager

nederlands en engels: management niveau
spaans en duits: operationeel niveau

Overig

Nationaal Voorzitter Junior Kamer Nederland in 2002
Deputy president Junior Kamer Nederland in 2001
Europees bestuurslid van Junior Kamer in Europa 2000
Bestuurslid van de landelijke federatie van Junior Kamer Nederland in 1999
Selecteur Hotelschool Den Haag ( 1997 – heden )

 beschikbaar?