beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

Groepscontroller Financieel directeur

Werkervaring interimmanager

Rodi Holding bv
Toonaangevende producent in honden- en kattenvoer met fabrieken in Nederland,
Duitsland, Denemarken en Engeland.

Groepscontroller/Financieel directeur a.i.: verantwoordelijk voor Accounting & Control, Reporting, Cash Management en ICT. Lid van het Management Team.

Belangrijkste resultaat:
Door goed cash management het in de lucht houden van de onderneming gedurende zwaar weer.

Alewijnse
Innovatieve elektrotechniek en multidisciplinaire dienstverlening typeren het hedendaagse Alewijnse. Al vanaf 1901 slaagt Alewijnse erin om steeds opnieuw met innovatieve elektrotechniek de beste basis te leggen voor de bedrijfsmiddelen van haar opdrachtgevers
uit de scheepvaart, utiliteit en industrie.

Specialist AO/IC

Belangrijkste resultaten:
Gedegen advies inzake AO/IC

AVR
AVR is een dynamisch, innovatief en marktgericht afval- en milieuconcern dat industriële ondernemingen, bedrijven, overheden en particulieren oplossing biedt voor hun afval- en reinigingsproblemen.

Controller a.i.: afdeling Commercie (afvalverwerking vestiging Rozenburg)

Belangrijkste resultaten:
Realiseren van een efficiënte administratieve organisatie en interne controle
Bewerkstelligen van een adequate Planning & Control cyclus
Opstellen strategisch document energiehandel AVR

Equity Trust Netherlands BV
Equity Trust Netherlands BV maakt deel uit van Equity Trust Holdings SARL. De totale groep opereert in 16 landen, telt 562 werknemers, verleent trust en fiduciaire diensten en daarmee verbonden financiële diensten en producten aan tamelijk vermogende natuurlijke en rechtspersonen. Door overname van ABN AMRO Trust is de organisatie snel gegroeid. Een van de gevolgen is herziening van de interne financiële administratie, daar deze afdeling niet op een dergelijke groei was berekend.

Projectleider: herstructurering interne financiële administratie.

Belangrijkste resultaten:
Binnen gestelde termijn herstructurering doorgevoerd
Oplevering van Processenboek, Instructieboek, Draaiboek en Handboek AO/IC.
Geslaagde begeleiding van Manager F&C, Hoofd FA en Controller

Equity Trust Netherlands BV
Business Controller a.i.: hoe te komen tot een goed opererende financiële afdeling.

Belangrijkste resultaten:
Opvolging van verstrekte adviezen door de directie
Aanpassing van processen waardoor vergroting van efficiëntie en effectiviteit
Doorgevoerde verbetering van managementinformatie en betreffende processen

XS4ALL
Manager Financiële administratie a.i.: verantwoordelijk voor reorganisatie van de financiële afdeling.
XS4ALL is één van de beste internet providers van Nederland en maakt deel uit van het KPN concern. In genoemde periode heeft XS4ALL een internetbedrijf overgenomen. Ook bij XS4ALL onderzoek gedaan naar projectmatig werken: effectiviteit van het projectmanagement, beheersing van projecten en projectportfolio. Leiding aan 28 medewerkers.
Belangrijkste resultaten:
Doorgevoerde reorganisatie van de financiële afdeling
Opvolging van aanbevelingen door directie inzake onderzoek projectmatig werken
Afgeronde due dilligence (finance deel) inzake overname internetbedrijf

Essent NV
Manager Finance & Control Corporate ICT a.i.: verantwoordelijk voor creëren van transparantie ICT kosten Essent breed. Lid van het Management Team.
Essent NV is een grote speler op de Nederlandse energiemarkt. Corporate ICT geeft ICT richtlijnen voor geheel Essent op het gebied van (niet productiegebonden) automatisering.

Belangrijkste resultaten:
Transparantie in ICT kosten Essent-breed
Optimalisatie Asset Management
Realisatie van een optimaal werkend project portfoliomanagement.

Sony Music Entertainment Benelux
Manager Finance Benelux a.i.: verantwoordelijk voor herziening van de afdeling Accounting Benelux.
Herziening in verband met reorganisatie Sony Music Entertainment Nederland. Financiële afdeling verplaatst van locatie Haarlem naar hoofdkantoor Hilversum. Leiding aan 15 medewerkers.

Belangrijkste resultaten:
Geslaagde herziening en optimalisering van de financiële afdeling.

Pon’s Automobielhandel.
Projectleider: verantwoordelijk voor reorganisatie afdeling Geldstromen.
Pon’s Automobielhandel is onderdeel van Pon Holdings en is importeur van Volkswagen, Audi en Porsche. De afdeling Geldstromen was niet echt gemotiveerd en moest structureel herverdeeld worden. Leiding aan 10 medewerkers.

Belangrijkste resultaten:
Gezorgd voor van een motiverende en stimulerende werkomgeving
Optimalisatie van processen en bewaking ervan
Geslaagde structurele herverdeling van de afdeling

Pon’s Automobielhandel
Controller ICT a.i.: verantwoordelijk voor financiële voortgang ICT projecten en financieel economisch begeleiden van ICT manager.

Belangrijkste resultaten:
Het financieel-economisch in control houden van (politiek gevoelige) ICT projecten

Libertel
Hoofd Personeelsadministratie a.i.: verantwoordelijk voor decentralisatie personeelsadministratie Heerlen naar vestiging Amersfoort.
Libertel het huidige Vodafoon. Door de grote groei die deze telecom aanbieder doormaakte moest er in Amersfoort een afzonderlijke personeelsadministratie worden opgezet en wel in drie maanden.

Belangrijkste resultaten:
Personeelsadministratie Amersfoort opgezet binnen de gestelde termijn.

Lucent Technologies BCS
Manager Finance a.i.: verantwoordelijk voor de financiële administratie en tijdige afsluiting boekjaar (Amerikaans boekjaar van september tot september).
Lucent is een wereldwijde speler op het gebied van telecom. Het bedrijfsonderdeel Business Communication Systems (BCS).levert telefooncentrales en bijbehorende projecten aan grote organisaties, zoals het Gemeentelijk vervoerbedrijf Amsterdam en het Academisch Medisch Centrum (AMC). De administratie was dusdanig ingericht dat niet gevolgd kon worden of een project meer- of minderwerk kende.

Belangrijkste resultaten:
Boekjaar afgesloten binnen opgelegde termijn van één maand.
Geslaagde herziening/verbetering van de AO/IC en management informatie systeem

Cesam Holland BV
Business Controller: verantwoordelijk voor interne en externe verslaglegging en begeleiding overnames. Lid van het Management Team.
Cesam Holland verzorgt winkelautomatisering voor drogisterijen en parfumerieketens, zoals Paris XL.

Belangrijkste resultaten:
Herziening management informatie systeem en AO/IC
Optimale financieel-economische begeleiding bij overname Franse onderneming

Euro7
Financieel Manager: verantwoordelijk voor financiële verslaglegging en automatisering. Lid van het Management Team.
Euro7 was het eerste Nederlandse televisiestation (niet te verwarren met Sport7). Euro7 verzorgde TV uitzendingen van 07.00 – 18.00 uur. De programma’s waren te vergelijken met die van het huidige Discovery. Door de beperkte uitzendtijden (overdag) was het bereik voor de adverteerders onvoldoende, met als gevolg dat adverteerders zich terugtrokken en Euro7 op zoek moest naar nieuwe investeerders. In de loop van1997 is voor Euro7 helaas het faillissement uitgesproken.

Belangrijkste resultaten:
Invoering van een optimaal werkende financiële administratie en AO/IC
(Mede) samenstellen van duidelijke businessplannen
In samenspraak met directie aantrekken van nieuwe (buitenlandse) investeerders

Overige werkervaring
Giele BV (handelsonderneming) – Hoofd Administratie
Getronics – Hoofd financiële administratie
Datex Getronics – Docent/trainer
Fokker Aircraft – Assistent Controller
Accountantskantoor VNG – Beginnend assistent accountant (geheel 1981 onderbreking in verband met militaire dienst)

Opleiding interimmanager

Opleiding
MBA in General Management
Post HBO Controlling
HEAO BE
MO Boekhouden
Praktijkdiploma Moderne Bedrijfsadministratie
Praktijkdiploma Boekhouden

Trainingen/cursussen
Persoonlijke effectiviteit
Effectief presenteren
Samenstellen, schrijven van trainingen
Modulen bedrijfskunde OU: organisatiekunde, statistiek, marketing, operationeel management, wiskunde, sociale psychologie, privaatrecht
IFRS

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Profiel + kernkwaliteiten
Ervaren (interim) manager, in financieel en algemeen management, met een bedrijfseconomische en bedrijfskundige achtergrond. Meer dan 25 jaar werkervaring, zowel in staf- als in lijnfuncties. Een daadkrachtige/ gedreven manager die de lat hoog legt en gespitst is op het werken aan doelen, hetgeen op een rustige, enthousiaste en professionele wijze geschiedt. Behoorlijke ervaring in organisatieprocessen en verandermanagement. Ook ruime ervaring als adviseur/sparring partner. Is iemand die mee kan denken met de organisatie (ook strategisch), wint snel vertrouwen van mensen om zich heen en is een onafhankelijke planner en denker.

Talenkennis interimmanager

Nederlands - Zeer goed
Engels - Goed
Duits - Redelijk/goed
Frans - Redelijk/goed

 beschikbaar?