beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

manager

Werkervaring interimmanager

project unilever knorr loosdrecht ATEX
unilever ijs helledoorn produktie optimalisatie
optimalisatie onderhoud produktie unifine nijkerk


2007 tot heden: Plant manager soepen & mixen bij HJHeinz te Nijmegen.
• Verantwoordelijk voor behalen van de productie doelstellingen en kosten.
• Verantwoordelijk voor de rapportage.
• Lid van het MT site team.
• Verantwoordelijk voor begrotingen en initiëren van verbeteringen.
• Structuur binnen de plant geoptimaliseerd.
• Verdere ontwikkeling W.C.M.(World class manufacturing).
• Verantwoordelijk voor technische dienst, QC, technologie en logistiek.
• Productieleiding twee fabrieken samen gevoegd.
• Direct reports 8 indirect 120.


2005 tot 2007: Diverse projecten bij Unilever in Loosdrecht, Helledoorn en bij Unifine te Nijkerk.
Als interim manager.

2004 tot 2005: • Manager, Unilever Bestfoods, fabriek Baarn
Verantwoordelijk voor de fabriek in Baarn.
• Verantwoordelijk voor behalen van de productie doelstellingen.
• Mt mt .
• Het begeleiden en verantwoordelijk voor het verplaatsen van productie units
naar derden( Tolpackers en Unilever bedrijven) binnen Nederland en Italië, Thailand ,Portugal.
• Verantwoordelijk voor het productie gereed opleveren van de productie units.
• Contacten locale overheid.
• Begeleiden personeel bij verhuizing, herplaatsing intern en extern.
• De over gebleven equipement verkopen of herplaatsen binnen Unilever.
• De fabriek leeg en schoon opleveren voor verkoop.

1999 tot 2004: • Manager Technische Dienst en Productie, Unilever Bestfoods, fabriek Baarn
Verantwoordelijk voor de Technische Dienst E en WTB plus één productieafdeling (vanaf 2001).
• Verantwoordelijk voor (inclusief het opstellen van) het budget Technische Dienst (1,2 miljoen) en de productie (0.8 miljoen).
• Verantwoordelijk voor het onderhoud van gebouwen en technische installaties en voor de vervanging, de verbeteringen en het onderhoud productiemachines.
• Verantwoordelijk voor ontwikkeling en scholing op de productieafdelingen.
• Indirect leiding aan 43 personen (14 Technische Dienst en 29 Productie).
• Direct leiding aan één productieleider en één voorman Technische Dienst en één werkvoorbereider.
• Implementatie T.P.M .(Total Productive Manufacturing) binnen de T.D en productie.
• De structuur van de Technische Dienst opnieuw opgezet.
• Onderhandeling over en beheer van derde partijen en over de inkoop Technisch Dienst.
• Verantwoordelijk voor begrotingen en initiëren van verbeteringen.
• Het leiden en begeleiden van projecten nationaal en internationaal.
• Internationale contacten fabrieken in Europa.

Opleiding interimmanager

hbo werk en denk nivo

1969 –1973 L.T.S. constructie bankwerken/elektro;
1973 – 1976 Bemetel (smecoma) primaire/secundaire opleiding.
1982 – 1985 Avond-M.T.S (geen diploma).
Management trainingen Krauthammer internationaal.
I.S.W. middel management.
I.S.W. voorbereidend hoger management.
Cursussen N.V.D.O..
T.P.M. facilitator cursus.
Dertig jaar praktijkervaring .
Engels spreekvaardigheid, schrijfvaardigheid goed
Lid , Nederlandse Vereniging voor Doelmatig Onderhoud (N.V.D.O.)

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

stresbestendig , interger , veranderings gezint
vakkennis ervaring

Talenkennis interimmanager

engels

 beschikbaar?