beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

CFO / Controller

Werkervaring interimmanager

Truston Group N.V.
CFO / Financieel Directeur a.i.
- Aansturen financiële afdeling (3 personen)
- Verantwoordelijk voor de groepsconsolidatie
- Financieel management (implementatie en
uitvoering) conform de strategie nota (teneinde
dit te bereiken).
- Forecasting (m.n. cash forecast)t.b.v.
RvC/Aandeelhouders
- Procesverbeteringen beschrijven en doorvoeren
- Implementatie eSynergy / Exact Globe 06-10-08 / 16-04-09
Spyker Cars N.V.
Manager F&A / Controller a.i.
- Aansturen financiële afdeling (5 personen)
- Verantwoordelijk voor de groepsconsolidatie
- Opzetten rapportage en daaraan verwante maandeinde activiteiten
- Procesverbeteringen beschrijven en doorvoeren
- Implementatie Exact Globe 05-05-08 / 12-09-08
Celtel International B.V.
Group Consolidation & Reporting Manager a.i.
- Verantwoordelijk voor de groeps consolidatie (afrikaans continent – 15 landen) en rapportage.
- Samenstellen van de de maandelijkse ‘Board Papers’.
- Onderhouden van de IFRS standaards binnen de te consolideren operaties en op geconsolideerd niveau voor de maandelijkse-, kwartaal- en jaarrapportages.
- Proces beschrijving t.b.v. de overdracht naar Baghrein (Shared Service Center).
- Trainen van de SSC collega’s (borging van de werkzaamheden)
- Aanspreekpunt na overdracht. 01-09-07 / 15-04-08
LogicaCMG
Transitiemanager (1 nov 2006 tot 1 april 2007)
- Inrichten van een SSC, met name voor de cluster Accounts welke bestaat uit de Grootboekadministratie en de Inkoop-/Crediteurenadministratie. Tevens te maken met de clusters Personnel (HR accountants) en Order to Cash (debiteurenbeheer en facturatie).
- Aansturen en leiden van de werkgroep Accounts, welke bestaat uit de teamleiders van de verschillende divisies. Doelstelling van deze werkgroep is om tot een goede overgang te komen van de medewerkers en activiteiten uit de divisies.
- Initiëren en aangaan van de communicatie(structuur) met de divisiecontrollers (‘klanten’) om de informatiestroom vanuit het SSC te borgen.
- Diverse procesbeschrijvingen (vanuit alle divisies) evenals de implementatie (van procesverbeteringen) hiervan vóór overgang naar het SSC
- Initiëren, uitwerken (t.w. referentiekaders, requirements bepalen en vastleggen) en in gang zetten van de selectie van een Purchase Ordering System (eProcurement).
Client Cluster Manager – cluster Personnel (1 april 2007 – 30 juni 2007)
Lid MT van het SSC Finance
- Manager van de cluster Personnel (Salarisverwerking en Wagenparkbeheer) bestaande uit 26 personen (directe aansturing 4 personen en indirect 22 personen).
- Verantwoordelijk voor verdere invulling (transitie van de mensen) van de cluster binnen het SSC.
- Migreren van een divisie gerichte werkwijze naar een procesgestuurde werkwijze.
- Initiëren en uitwerken/in gang zetten van de SSC Strategienota 01-11-06/ 30-06-07
Bijenkorf
Hoofd afdeling Consolidatie en Betalingsverkeer a.i.
- Leidinggeven aan de afdeling Consolidatie & Betalingsverkeer (6 personen).
- Onderhouden van het grootboek (o.b.v. input van de Crediteuren- en Filialenadministratie) van Bijenkorf Magazijnen B.V. en het genereren van financial statements.
- Consolidatie van de juridische entiteiten van de Bijenkorf.
- Monitoren van de periode afsluitingen.
- IFRS calculatie en rapportage. 10-04-06/31-10-06
 WTC Schiphol
Controller a.i.
- Beschrijven en herinrichten/implementeren diverse AO/IC procedures en
processen.
- Beoordelen budget 2006 (o.a. t.b.v. de forecast 1e kwartaal 2006), alsmede
van het meerjarenplan (10 jaar).
- Herinrichten van de budgetteringsregels 2006.
- Analyse financiële rapportages (o.b.v. de door eigenaren gesloten
overeenkomst).
- Opzetten exploitatie rapportage WTC Schiphol.
- In kaart brengen informatiebehoefte van de eigenaren.
- Beschrijven, genereren en (her)inrichten van de overige rapportages.
05-12-05 / 16-03-06
Unisys Nederland N.V.
Country Accounting Manager a.i.
- Onderhouden van het grootboek van Unisys Nederland en het genereren van financial statements.
- Reviewen en accorderen van de te maken maandeinde journaal posten
- Monitoren van de maandelijkse afsluiting
- Review en accorderen van de maandelijkse reconciliations
- Maken, rapporteren en versturen van de maandelijkse statutaire en, interim, rapportages
- Coördinatie en management van de outsourcing relatie met de (interne) share service centers (o.a. general accounting, intercompany accounting, etc)
- Consolidatie van de kwartaal financial statements (Balance Sheet Reviews en Quarterly Accounting Reviews), t.b.v. de kwartaal rapportage aan de SEC.
- Analyse van Kwartaal rapportages (Tax. Treasury, Pension-FAS133) t.b.v. de SEC rapportage.
- Achterstand jaarrekeningen Unisys International Services BV vanaf 2002 (houdstermij.) 25-4-05 / 02-12-05
Playlogic International N.V.
Project coördinator beursgang.
Werkzaamheden/Belangrijkste resultaten:
- Alle voorbereidingen en uitvoering t.b.v. een beursgang op de NASDAQ (due diligence afronden, diverse contacten m.n. advocaten en capital investors in de USA, filing tbv de SEC)
- Assisteren m.b.t. de US GAAP jaarrekeningen 02-2005/22-4-05
DMX Music B.V.
Controller a.i., het weer in gang zetten van de controllers functie welke sinds een paar maanden, operationeel, niet ingevuld en uitgevoerd was
Lid MT, sparringpartner voor de directeur en financieel verantwoordelijke naar het europees hoofdkantoor in Engeland
Werkzaamheden/Belangrijkste resultaten:
- Oplossen van de –out-of-balance- situatie van de (te hoge) voorraden en de financiële administratie. Dit door in te grijpen in de processen aan, zowel, de operationele als financiële kant.
- Maandrapportage naar het moederbedrijf in Engeland, alsmede de volledige voorbereiding van de rapportage naar Amerika (t.b.v. filing bij de SEC).
- Voorbereiden van de jaarafsluiting 2004 (is verder afgewikkeld door de nieuwe controller).
- Overige controllers werkzaamheden, waaronder Sales en GrossMargin analyses, Kosten analyses etc.
10-2004/02-2005
§ AVR Interne Diensten B.V
Controller en projectmanager a.i., Operationeel maken (per 1-1-2004) van een nieuwe (facilitaire) entiteit (= SSC) binnen het AVR Concern teneinde beter grip te krijgen op de kosten welke concernbreed ontstaan (dit betreft de afdelingen: (1) ICT, (2) Financiele Administratie, (3) Inkoop, (4) Arbo, (5) Communicatie & Verkoopondersteuning, (6) Projecten, en (7) Corporate Development).
Lid MT, sparringpartner voor de directeur en financieel verantwoordelijke naar het concern toe. Werkzaamheden/Belangrijkste resultaten:
- Inrichten Oracle mbt de nieuwe BV (incl. procesbeschrijving)
- Inrichten van de financiele functie (zowel managerial alsmede controlling).
- Begeleiding van de administratieve afdeling m.b.t. het “overhevelen” van de
administratie vanuit de diverse BU’s naar de nieuwe juridische entiteit (m.n.
het ‘ontrafelen’ van de diverse SU’s uit de bestaande BU’s/projecten).
- Implementeren van een nieuwe budgettering methodiek
- Budgetcyclus 2004 van alle SU’s (7 stuks)
- BSC rapportage implementatie (BSC, KPI’s, rapportage & analyse, etc)
- (nieuwe) doorbelasting methodiek geïmplementeerd
- Overige controllerswerkzaamheden, o.a. beoordelen investeringsaanvragen.
Analyses (investeringen en kosten). 10-2003/05-2004
§ De Telegraaf B.V
Business Controller a.i. Tijdelijk bezetten van de BA/BC positie/continuatie van de werkzaamheden tot de vaste invulling van de positie
Werkzaamheden/belangrijkste resultaten:
Rapportage en analyses t.b.v. directie / management Advertentiebedrijf
- Inrichting en implementatie budgetteringsproces en – cyclus
- AO/IC gedeeltelijk opgepakt
- Re-engineering (vereenvoudiging) rapportage structuur
• Rapportage en analyses t.b.v. directie / management Advertentiebedrijf
06-2003/09-2003
§ CTC Holding B.V.
Werkzaamheden verricht voor CTC Holding, met betrekking tot, herinrichten van de maandrapportages, budgetteringen 2003. Voorbereidingen inzake de jaarafsluiting 2002, en in 2003 de diverse buitenlandse kantoren begeleid m.b.t. de jaarafsluiting alsmede de consolidatie van de gehele groep (dit had een extra tijdsbeslag aangezien er op het laatste moment van accountant gewisseld werd – andere eisen -).
01-2003/05-2003
§ Debisairfinance B.V. (Amsterdam/Shannon-Ierland)
Vice-President Accounting & Control a.i., Overbrengen van de gehele financiële functie (van Ierland naar Nederland) en het trainen van nieuw aangenomen mensen in Amsterdam.
§ Werkzaamheden/belangrijkste resultaten:
§ Hoofd van de financiële afdeling in Amsterdam/Shannon (7 vaste en 4 interim medewerkers – dit betrof mensen met diverse achtergronden en uit verschillende landen, t.w. Ierland, Nederland, Australië en Nieuw-Zeeland )
- Overnemen van de werkzaamheden en verantwoordelijkheden van de VP Tax &
Accounting in Ierland
- Overbrengen van de, volledige, financiële functie van Shannon naar Amsterdam en
het aannemen en inwerken/trainen van de nieuwe mensen
- Management/Controlling van diverse projecten (o.a. implementatie meerdere FASB/
US GAAP regelgevingen, herwaardering van de volledige vliegtuigvloot)
- Opzetten en implementeren van nieuwe rapportage processen
- Verzorgen van de maandrapportage en financiële analyses naar directie en
aandeelhouders 04-2002/12-2002
§ Ceres Amsterdam Marine Terminals B.V.
Controller a.i. Implementeren nieuwe S/W, invulling verzorgen van de Controllerpositie (tevens hoofd van de financiële afdeling) en het implementeren van nieuwe S/W (Exact)
Werkzaamheden/belangrijkste resultaten:
- Hoofd van de financiële afdeling (6 personen)
- Implementatie Exact S/W (per 01/08/2001), alsmede begeleiding van het
overhevelen van de lopende administraties (financieel alsmede projectadm.)
- Management/Controlling van diverse projecten (o.a. automatisering van de kade
bewegingen, integratie van Navis s/w in Exact).
• Maandrapportage naar het lokale management en naar het hoofdkantoor in New
York
• Voorbereiding budgettering 2002 (er bestond/bestaat bij Ceres geen budget proces)
• Afwikkelen van diverse lopende zaken uit het jaar 2000 (o.a. BTW 1999/2000 en
statutaire jaarrekeningen 1999 en 2000)
• Voorbereiden van de jaarafsluiting 2001 04-2001/03-2002
§ The Monet Group Inc.
Controller a.i. Bezetten van de controllerpositie en voorbereiden overdracht administratie naar Engeland
Werkzaamheden/belangrijkste resultaten:
- Hoofd van de financiële afdeling (4 personen), verantwoordelijk voor de volledige
financiële administraties (Nederland, Duitsland, Engeland, Spanje en Italië).
- Maandrapportages naar de directie.
- Jaarafsluiting 2000
12-2000/03-2001
§ CTC Holding B.V.
Financial Director/Group Controller – verantwoordelijk voor Financieel management/beleid van de Holding en de dochter ondernemingen (Duitsland , Guatemala, Honduras, El Salvador, Dominicaanse Republiek , Filippijnen, Vietnam) alsmede de Treasury, Budgettering / financiële analyse / automatisering / Administratieve Organisatie / Management rapportage / Consolidatie jaarrekening. (in de periode 12-2000 t/m 09-2003 is deze functie op Interim basis verricht). Lid MT / aanspreekpartner voor banken, accountants en de overheid
Werkzaamheden/belangrijkste resultaten:
- Financieel management (en verantwoordelijk) van de Holding en de dochter
ondernemingen (Duitsland , Guatemala, Honduras, El Salvador, Dominicaanse
Republiek , Filippijnen, Vietnam).
- Implementatie van strategische planning en het daaraan gerelateerde management
en rapportage.
- Implementatie adequate valuta hedging activiteiten
- Implementatie adequate budgettering en rapportage activiteiten
- Reorganisatie (financieel en operationeel) van een aantal dochterondernemingen.
- Begeleiding van het overhevelen van exportactiviteiten van Nederland naar
Duitsland
06-1997/11-2000
§ ING Vastgoed B.V.
Rapportage Specialist a.i
04-1996/05-1997
§ GWK Grenswisselkantoren B.V.
International Controller
11-1994/03-1996
§ Tegal Corporation B.V.
International Controller
Lid (europees) MT, financieel verantwoordelijk voor alle Europese vestigingen
11-1992/10-1994
§ KPMG
Controle / Groepsleider 03-1991/10-1992
§ Premier Industrial Holland BV/Deutschland GmbH
Finance Manager
§ Xenotron SA / Xenotron GmbH, Parijs en Frankfurt
European Controller
01-1987/02-1991

Opleiding interimmanager

Opleiding
§ IFRS opleiding bij de ACCA (UK)
§ Master of Business Administration (MBA)
§ Moderne bedrijfsadministratie
§ Praktijkdiploma Boekhouden
§ M.A.V.O.

Trainingen – cursussen – kennis van S/W
§ IFRS Masterclass (Terrapin)
§ Hyperion
§ Controleleer I & II (Moret & Limperg accountants)
§ Cash Managemet en Inventory Management (KPMG)
§ Baliemedewerker (GWK)
 Algemene Bankzaken (GWK)
 MS Office (Excel/Word)
 Navision Financials
 Navision Financial Engineer
 Exact (windows)
 Navis Express
 Sun Accounts
 Vision XL / Vision executive
§ Diverse Oracle applicaties
§ SAP HR

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Interim manager (financieel management, Controlling/Financieel Directeur) met een bedrijfskundige en boekhoudkundige achtergrond. IFRS en US GAAP ervaring. Ruim 20 jaar managementervaring (zowel op directie/staf als op lijnniveau) binnen het (internationale) bedrijfsleven. Pragmaticus die in staat is de strategie/visie naar de dagelijkse praktijk te vertalen en uit te voeren.Resultaat gerichte people manager die bekend is met veranderingsprocessen (zowel cultuur als organisatorisch) vanuit zowel een beleidsmatige als een hands-on situatie.

Talenkennis interimmanager

Talenkennis Niveau
§ Nederlands Moedertaal
§ Engels Zeer goed
§ Duits Goed

 beschikbaar?