beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

CIO / Directeur ICT / Manager ICT / Informatie Manager / Pr

Werkervaring interimmanager

1999 – heden Management B.V., Nederhorst den Berg
Management B.V. is in 1999 opgericht voor het uitvoeren van interim-management en consultancy services op het gebied van business proces management, organisatie en ICT.

Opdrachten

Nov. 2003-Jan. 2006 Program Director Order to Cash Xantic B.V., Den Haag
Xantic, wereldwijd leverancier van satelliet communicatie services, is eigendom van KPN (65%) en de Australische telecommunicatie operator Telstra (35%), die het niet langer als kernactiviteit beschouwen. Xantic wil efficiency verbeteringen bereiken door herstructurering van de organisatie, teneinde de verkoop te vergemakkelijken. Het aantal medewerkers wordt gereduceerd van 680 naar 220 fte. Het Order to Cash (OtC) programma heeft, als onderdeel van de herstructurering, tot doel nieuwe vereenvoudigde bedrijfsprocessen te ontwikkelen die worden ondersteund door vereenvoudigde informatiesystemen. Januari 2006 is Xantic verkocht aan Stratos.

Aug. 2002–Nov. 2003 Directeur ICT Leaseplan Nederland Groep, Almere
Leaseplan Nederland Groep (LPNG) is onderdeel van Leaseplan Corporation, dat eigendom is van ABN AMRO.
LPNG (800 fte) bestaat uit Leaseplan, AutoLease Holland and LeaseConcept en is marktleider met een marktaandeel van 25% in de Nederlandse auto lease markt. De opdracht bestond uit de ondersteuning van de integratie van deze 3 bedrijven met behulp van nieuwe bedrijfsprocessen en informatie systemen. Tevens reduceerde ik het aantal ICT medewerkers van 110 fte naar 80 fte en het ICT budget van € 16,5 mln naar € 14 mln. Na de label integratie van LPNG is Leaseplan Corporation april 2004 verkocht aan een door Volkswagen Group geleid consortium van investeerders.

Okt. 2001-Juli 2002 Projectmanager Informatieplan PLUZ BV, Houten
PLUZ, een joint venture van CODIS (Hagemeyer) en DATELCOM (Getronics), is een groothandel in 40.000 hardware - en software producten, in de top 3 van de B2B markt in Nederland. PLUZ wil veranderen van een productgerichte distributeur naar een service georiënteerde distributeur. Daarvoor interviewde ik leveranciers, de concurrentie, de klanten en onderzocht ik de bedrijfsprocessen, de applicatie architectuur, de netwerk infrastructuur en de ICT organisatie. Het informatieplan is in 2002 goedgekeurd door de RvC. Getronics NV en Hagemeyer NV kondigden de verkoop van Pluz aan Specialist Computer Holdings PLC in juli 2003 aan.

Okt. 2000-Juli 2001 Chief Construction Officer KPNQwest, Hoofddorp
KPNQwest is opgericht in april 1999 als een joint venture van KPN en QwestCommunications. KPNQwest was
een Europese leverancier van data georiënteerde services gebaseerd op Internet Protocol (IP). Als lid van de directie was ik verantwoordelijk voor de constructie van het glasvezel netwerk, bestaande uit zeven Euroringen van totaal 25.000 km die 50 steden verbonden (budget € 1.5 miljard), de constructie van 13 Cybercenters van 100 tot 500m2 en
3 Cybercenters van 10.000 m2 in Europa (budget € 350 miljoen). Oplevering: een robuust netwerk, werkende Cybercenters en een investerings reductie van € 290 mln.

April 2000-Sept. 2000 Chief Information Officer Jobline International ab, Stockholm
Jobline International AB was een van de grote partijen op de internet werving - en selectie markt, met 30.000 klanten, 1 mln c.v.’s in de database, vertegenwoordigd in 13 landen in Europa, 25 mln page-views per maand and 380 fte’s. Ik was verantwoordelijk voor de herstructurering van de ICT afdeling en de aanbesteding van de bouw van een nieuwe website (€10 mln) voor Jobline International aan een partij die in staat is de nieuwe website te ontwikkelen en onderhouden middels een outsourcing contract. Jobline is juli 2001 verkocht aan Monsterboard.

April 1999-Maart 2000 Chief Information Officer NBM-Amstelland N.V, Den Haag
NBM-Amstelland was een bouw-, projectontwikkelings- en handelsbedrijf met 16.000 medewerkers en fl 6,7 miljard omzet. NBM-Amstelland wil meer synergie en control over de ICT kosten en daarom werd ik benoemd tot de eerste CIO. Besturingsmodel opgezet met 5 informatie managers, herstructurering van de aanwezige ICT organisaties in de
werkmaatschappijen (60 ICT medewerkers), integratie van applicaties en infrastructuren en centraal leveranciers – en contractmanagement; kostenreductie van fl 65 mln per jaar. In september 2000 werd gestart met de opsplitsing en verkoop van het bedrijf.




Vaste Functies

1997 - 1999 Chief Information Officer Philips Semiconductors B.V., Eindhoven
Philips Semiconductors, met een omzet van fl 10 miljard en 27,000 medewerkers, heeft een gedecentraliseerde ICT organisatie in 22 landen. De operationele activiteiten zijn merendeels uitbesteed. Philips Semiconductors wil meer synergie en control over de ICT kosten en met die doelstelling werd ik benoemd tot de eerste CIO bij Philips Semiconductors. Ik organiseerde het Information Office volgens het demand/supply model en reorganiseerde de demand organisatie (22 Information Managers world wide, 580 employees) en het supplier management (1500 contracten en 2400 externe fte’s). Na het inrichten van centraal leveranciers – en contractmanagement plus inventarisatie, reviewing en opschoning van alle grote ICT projecten en het onderbrengen ervan in een in een coherent informatie plan, was ik in staat de ICT kosten te reduceren
van fl 850 mln naar fl 600 mln per jaar. Directe contacten met Finance, Purchasing, Manufacturing, Philips Corporation, etc.

1994 - 1997 Managing Director Information Services Unisys Nederland B.V., Amsterdam
Unisys startte een uitvoerige transitie van product oriëntatie naar service oriëntatie en ik werd benoemd tot Directeur Information Services om deze veranderingen te implementeren door het oprichten van een organisatie bestaande uit Solution Services (100 specialisten) en Systems Integration (15 projectmanagers). In 1996 werd mijn afdeling Financial Services Benelux uitgeroepen tot “Best Performing Market Segment Group Worldwide” met een omzet van fl 140 mln per jaar.

1991 - 1994 Directeur INSISO B.V. (joint venture Getronics & IBM), Amsterdam
In 1991 begon ik, namens Getronics, onderhandelingen met IBM Nederland voor de oprichting van een joint venture.
De doelstelling van de deze joint venture was IBM te introduceren in de service markt en extra omzet te genereren voor Getronics. De joint venture INSISO werd in 1991 opgericht met een werkkapitaal van 100 kfl en nul klanten. INSISO groeide in 3 jaar naar fl 90 mln omzet. INSISO werd in 1994 verkocht aan IBM.

1987 - 1991 BU Directeur Getronics Software B.V., Amsterdam
De Getronics Groep bestaat uit een aantal gespecialiseerde business units, die gericht zijn op systeem integratie en
gerelateerde services. Getronics heeft 4000 medewerkers en de omzet bedraagt meer dan fl 1,5 miljard. Na een start als Interim Manager voor de holding van de Gamma Bouwmarkten, waarvoor ik een Informatie Plan opstelde, werd ik directeur van de business unit Project Management Services binnen Getronics Software. Deze start-up business unit bood systeem integratie projecten aan tegen een vaste prijs en werd zeer succesvol met een omzet van fl 75 mln in 1991.

1983 - 1987 Management Consultant Twijnstra Gudde, Utrecht
Bij Twijnstra Gudde werkte ik als Management Consultant voor het Ministerie van Volkshuisvesting waar ik het Informatieplan opstelde en voor de AMRO Bank waar ik het Informatieplan voor de Sector Binnenland opstelde en leiding gaf aan de realisatie van de top 10 betalingsverkeer projecten. Daarnaast was ik cursusleider in Projectmanagement trainingen via Intermediair.

1979 - 1983 Informatie Manager Woningstichting Patrimonium, Rotterdam
4-jarig contract met “Woningstichting Patrimonium” (25.000 woningen, 250 medewerkers) als Informatie Manager
voor het aanschaffen, bouwen en implementeren van alle benodigde informatiesystemen.

1973- 1979 Project Manager Gemeentelijk Rekencentrum, Rotterdam
Start in de informatie - en communicatie technologie bij het Gemeentelijk Rekencentrum Rotterdam als programmeur en
ontwikkeld tot projectmanager.

Opleiding interimmanager

HTS - Meet- en Regeltechniek 1971
Business cursussen:
interactie training, project management, IBM dealer marketing training, situational leadership, commercial training, HBL-management training, finance for managers, international negotiation, principal training Unisys, excellent leadership Unisys.

ICT cursussen:
AMBI, system development methodology, modular programming, database workshop, system programming, modular system development, Yourdon methodology, applied data-communication, computer contract negotiation, Nijssen information analysis methodology, Method/1, relational databases, business systems planning, business process management, function point analysis, rapid application development, Prince2, ITIL.

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

ICT Management, Business Process Redesign, Information Strategy Planning, Program Management, Project Management, Purchasing and International Negotiations

Talenkennis interimmanager

Engels, Duits, Frans

 beschikbaar?