beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

directeur

Werkervaring interimmanager

Verpakkingsindustrie:
Vraagstelling: efficienter bewerken van afnemers en hogere klantenwaarde creëren.
Opdrachtgever alg.directeur
Probleemstelling:
ruim 2500 afnemers worden niet regelmatig en tijdig benaderd. Geen aanbod, maar bedienen van de vraag.
Bijdrage: 1e verantwoordelijke.
a) marktteams b) it tool voor benaderen c) inzichtelijk maken kosten van proces d) klantwaarde inzichtelijk maken e) implementeren f) diensten pakket uitbreiden g) leads generen volgens plan en hulpmiddlen (o.a. script)
Resultaat: klantwaarde van 5% tot over 100% vergroot
groei in nieuwe klanten (30/maand) en minder dan 1% verlies in bestaand klanten

branche Non food gebruiksartikel consument en horeca:
opdrachtgever: alg. directeur
Probleemstelling: uitlevering in seizoenspiek voor minder dan 60% accucraat.
Bijdrage: 1e verantwoordelijke
planningsystemaktiek productie en accounts ontworpen, overleg multi disciplinair, productie afstemming
Resultaat:
tijdige levering, arbeidsreductie 15% geïnvesteerd kapitaal in een jaar min 30% en rust in de tent.

Non food branche
Opdrachtgever: alg directeur.
Probleemstelling: door internationale overnames een grote groep werkmaatschappijen, die geen adquate maand rapportage en onderling vergelijk mogelijk maakte.
Bijdrage: internationaal projectleider
Resultaat:
a) advies inzake it software (incl ERP)
b) investeringsvoorstel nieuw ERP-pakket
c) investering in centraal hardware concept incl. bezetting
d) formeren van 4 projectgoepen, incl externe consultants 24 personen totaal
e)Eén Erp pakket geïmplementeerd
Resultaat:
Oplevering op tijd 100% functionerend, binnen budget met bestaande crew van de eerste dag.
Uniforme eenheden, rapportage, prestatie indicatoren en balanced scorecard gegevens.
Onderneming was na 3 jaren rode cijfers binnen een jaar weer in het zwart aan het schrijven.

Food:
Reengeneering productie locaties

Skills:
Management ondernemingen b2b en b2c; fast moving.Incl. veranderingen, fusies, joint ventures e.d.
Marktbewerking: potentieel ontwikkelen, implementatie bezetting en it-ondersteuning, export, assortiment en diensten ontwikkelen
Markt- en klantenanalyses: rapportage methodieken en klantwaarde
Besturingssystemen invoeren: ERP, performance management, meet- en regelmethodiek en Supply chain.
Verbeterprojecten: snelle ondernemings successen, nieuwe producten/diensten en marktsegmenten, besparingen: product, dient proces, dienstenvercommercialisering en organisaties stroomlijnen.
Organisatie: samenvoegingen, integratieproces leiden, werksystematiken ontwerpen en invoeren, herstructureringen.
Beloningssysytematieken: invoeren (Hay), beloningslijnen, bonussystemen en doelstellingen op afd. niveau en individueel.
Trading: goederen en termijn handel incl hedgen.
Commissies: tal als voorzitter

Inzake overige projecten/opdrachten:
Resultaten:
progessieve omzet en winstresultaten; meerjarig bovengemiddeld.
substantiële besparingen middiels efficiency door focus op processen. invulling van een adequate, maar minimale bezetting
Introductie van best practise: binnen Marketing & Sales, Logistiek, Productie en Financiën.
Nieuwe internationale markten en - producten ontwikkelen in Food en Non Food b2b en b2c.Groei > 30%
Saneringen merken en assortimenten: winstgevendheid verhogen.

Opleiding interimmanager

HTS en bedrijfskunde (MBA)

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Vermarkten b2b eb b2c van repeterende (massa) goederen en diensten. Inclusief proces van verkrijging, verwerking en levering (Supply Chain)
Procesverbeteringen incl. IT-ondersteuning Gebruikerszijde).
Zie verder onder skills

Talenkennis interimmanager

NED, DTS, ENG, FR

Overig

Ideale combinatie van Marketing & Sales, Logistiek en IT
Procesdenker: gericht op efficiency (ondersteuning IT)Holistisch denkend,waardoor invoeling met alle bedrijfsdisciplines.
Kan organisatie toekomstgericht neerzetten, incl. hulpmiddelen en meetbare doelstellingen (mbo, prestatie indicatoren en balance scorecard)

 beschikbaar?