beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

Programma- , project- en salesmanager

Werkervaring interimmanager

Van – tot Bedrijf Functie

2006-heden Consultancy
Eigenaar/directeur Adviesbureau

2001-2006 Capgemini Account Executive Overheid

19999-2001 CSC Manager Industry Practice Telco

1995-1999 Logica Sales Manager Overheid

1992-1995 Cap gemini Ernst & Young
Manager Market Development Unit Utilities

1989-1992 Volmac / Cap Volmac Account Manager
Public

1979-1989 Automatisering BV
Eigenaar/directeur softwarehouse

1977-1979 ASSO BV, softwarehouse designer/analist

1974-1977 Shell Nederland Informatie analist /
programmer

1972-1974 Militaire Dienst Onder-officier LM

Opleiding interimmanager

1963-1970 HBS B
1970-1972 TU Delft Werktuigbouw, propadeuse
1974-1975 Shell (SNI) Opleiding tot Cobol programmeur
1975-1978 Schriftelijk AMBI I1, I2, B2,,T2,S1-S5
1979-1979 Van Rees CICS/DL1
1981-1983 Erasmus Universiteit Rechten, propadeuse
1989-1991 Volmac SDM
1989-1989 Volmac Functioneel Ontwerp
Volmac Informatie Beheer
Volmac Informatie Analyse
Volmac Project Leiding
1990-1991 Cap Volmac Project Management
1991-1992 Cap Volmac Management Development Program
1992-1993 Harper van der Toorn Account Management
1992-1993 Scotwork Onderhandelen
1998-1998 Logica Fox Hunting
1994-1994 Blom & partners
The progressive sales circle
2005-2005 Capgemini Presentatietechnieken
2002-2003 NSOB Burger en Overheid in de
Informatiesamenleving
2004-2004 Capgemini
Nieuwe IT technieken en Methoden
2005-2005 Capgemini IT-outsourcing

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Stijl van werken
Opdrachtgevers kunnen van mij een zakelijke bedrijfsmatige benadering verwachten. Aandacht voor de personele en culturele aspecten van de organisatie worden door mij niet vergeten. Ik sta er voor dat het afgesproken resultaat bereikt wordt. Ik kan getypeerd worden als een pragmatisch,resultaat gericht manager, creatief, analytisch en probleemoplossend. Daarnaast consistent, met een goed gevoel voor bestuurlijke verhoudingen en een flexibel maar stevig onderhandelaar.

Naar aanleiding van mijn optreden in opdrachtomstandigheden ben ik een aantal malen omschreven als een “down to earth” manager die niet schroomt op het juiste moment de juiste acties te nemen danwel uit te zetten en door de juiste mix van kennis, ervaring en gevoel voor verhoudingen uitstekende reslutaten bereikt.

Lijn- en Interim Management

Country Manager Benelux (2007-heden)
Bij een snel groeiend bedrijf in Nederland dat zich bezig houdt met near-shore dienstverlening met betrekking tot software development vanuit een van de voormalige Oostblok landen (Roemenie) verantwoordelijk voor het inrichten en verder ontwikkelen van de dienstverlening in de Benelux en in toenemende mate Duitsland. Vanuit de opstartfase wordt een professionele organisatie gebouwd waarbij samenstellen en aanpassen dienstenpakket, uitbouwen klantenbase alsmede verder vorm geven van de Nederlandse organisatie de aandachtsgebieden zijn. Vooral nieuwe vormen van dienstverlening hebben daarbij de aandacht opdat klanten daadkrachtiger en flexibeler ondersteund worden in het oplossen van hun capaciteitsproblematiek.

Sales Manager Public (1996-1999)
Voor een grote global dienstverlener de positie van Sales Manager Public Nederland bekleed.
De focus van de sales groep lag met name op de Rijksoverheid t.w. die Ministeries die direct gerelateerd zijn aan Openbare Orde en Veiligheid.
Ik gaf leiding aan een team van vijf account- en operationele managers en rapporteerde in die hoedanigheid direct aan de directeur van de sector Public. De omzet van deze sales groep is in deze tijd verdubbeld en bedroeg 6 miljoen euro.



Projectmanagement (een selectie)

Indiase speler op Nederlandse markt (2007)
Samenstellen en presenteren in samenwerking met een gerenommeerd Haags lobby-kantoor van een rapport/studie dat de kansen van en benodigde acties voor het in de Nederlandse Public markt zetten van een zeer groot Indiaas ICT bedrijf weergaf.
Vanwege grote kennis en ervaring van de Public markt heb ik daar een leidende en substantiele bijdrage geleverd. Coaching van junior medewerkers van het onderzoeksteam en klankbord functie van de Business Development Director van de klant zijn een belangrijk onderdeel van de inzet geweest.
De tussentijdse afstemmingen betreffende voortgang en onderzoeksrichting bij de klant waren leidend voor de klant om simultaan aan de realisatie van het rapport reeds de eerste stappen op de Nederlandse markt te zetten.

Ministerie uitbesteding infrastructuur onderhoud (2004-2005)
Bidmanager en account- en delivery verantwoordelijke voor een grote global dienstverlener met betrekking tot de uitbesteding van het onderhoud van de infra-structuur van een Nederlandse ministerie.
Het betrof hier een bestaande dienstverleningssituatie binnen de afdeling Beheer door +/- 40 FTE’s waarbij door de klant een Europese Aanbesteding is gestart teneinde deze activiteiten in het vervolg geheel uit te besteden aan een grote ICT-dienstverlener. Dit alles onder de noemer van de Taakstelling Balkenende II.
Het samenstellen van het bid (in beginsel orde van grootte 50 Miljoen euro) gebruikmakend van de expertise die binnen de organisatie van de dienstverlener aanwezig was alsmede de operationele activiteiten benodigd om de bestaande mensinzet op peil te houden en naar de toekomst op te lijnen werden simultaan uitgevoerd.
Wekelijks danwel dagelijks intern werkoverleg en coaching van de zittende medewerkers bij de klant. Zeer regelmatig overleg met de projectverantwoordelijken bij het Ministerie en de verantwoordelijke ambtelijke top (SG-niveau).

Telecom provider business software launch (1999-2000)
Een samenwerking tussen grote Telecom investeerders heeft geleid tot het initiatief om een 4de telecom operator in de Nederlandse markt te zetten (doelstelling eerste jaar 125.000 subscribers). Initieel vanuit de UK maar spoedig vanuit Nederland werd de benodigde software (billing engine) ontwikkeld en geimplementeerd. Dit betekende dat samen met de Finse leverancier van de hardware (zendmasten alsmede cellphones etc) het project vanuit Nederland werd aangestuurd. In het laatste deel van het project is ook de realisatie van de verwerking van subscribers door mij aangestuurd en bemensd. Dit project kenmerkte zich door de tijdsdruk en de relatief korte “time-to-market” van de core-business van de klant.


Pensioenfonds (1981-1983)
Voor het grootste pensioenfonds van Nederland als projectleider een accountancy project gerealiseerd. Het team bestond uit een drietal medewerkers en had betrekking op alle afdelingen van het pensioenfonds. Mijn werk bestond als meewerkend voorman, naast de dagelijkse aansturing van de projectmedewerkers, uit het overleggen met de diverse gebruikers-organisaties en de afzonderlijke, aan deze gebruikersafdelingen gerelateerde IT-afdelingen binnen de directie O&I van het fonds.

Belastingorganisatie Personeels Informatie Systeem (1986-1987)
Functioneel projectleider van de realisatie van het personeelsinformatie systeem van deze Belasting organisatie. De ontwikkeling, test, kwaliteitsborging en implementatie zijn door mij aangestuurd als meewerkend voorman. De gecompiceerde situatie bij deze organisatie was met name de uitdaging voor deze opdracht.

Ministerie Invoering Standaard Pakket (1984-1985)
Functioneel projectleider van een project dat als doel had om met gebruikmaking van een voorloop versie van SAP de begrotings- en de daaraan gekoppelde verplichtingen administratie van een ministerie te realiseren.
Vanuit het ministerie was de Centrale Directie FEZ opdrachtgever en mijn rapportage verliep direct aan de directeur CDFEZ. Binnen het projectteam werden door mij de bij de realisatie betrokken ministerie medewerkers aangestuurd, de ontwikkelgroep van de leverancier van de standaard software alsmede de gebruikers van de de CDFEZ die de gebruikerstest uitvoerden.
Na oplevering en presentatie aan de ambtelijke top heb ik mij nog geruime tijd bezig gehouden met de nazorg en de koppelingen met de informatiesystemen van het Ministerie van Financien.

Talenkennis interimmanager

Lezen schrijven spreken

Nederlands zeer goed zeer goed zeer goed
Engels zeer goed zeer goed zeer goed
Duits zeer goed goed goed
Frans goed redelijk redelijk

 beschikbaar?