beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

operations manager

Werkervaring interimmanager

• Centrale aansturing continu-produktieorganisatie opgezet van diverse sites, inclusief technische en technologische ondersteuning .
• Logistiek personeel multi inzetbaar gemaakt voor meerdere sites en funkties. Vastlegging van de manier van werken en verankeren hiervan binnen de afdeling (cultuurverandering). Besparing van 3 FTE’s op totaal 18.
• Transport bulkcontainers totaal geleased (chauffeurs+ auto’s) i.p.v. betaling per handeling, besparing 10% op een budget van €500.000
• Taakverdeling produktiebureau inclusief back up gewijzigd.



2005 tot heden: Verkoper van epoxyvloeren t.w siergrind, marmersplit etc.

1975- 2005: Diverse functies binnen DSM-Limburg BV te Geleen.


1999-2005 DSM-Geleen, Divisie Specialty Intermediates (DSI)
Producent van fijnchemische producten, de zoetstof aspartaam en intermediates t.b.v. reuk en smaakstoffen, herbiciden, insecticiden, farmaceutica.
DSI produceert voor 4 Business Units van DSM, op 3 productielocaties in Geleen.

Functie:Chef afdeling Logistiek
• Leiding geven aan afdeling met ca.30 medewerkers in Productiebureau, 2 loodsen en verladingen op de 3 productiesites.
• Back-up voor de Productiechefs t.b.v. dagelijkse leiding productie-installaties.
• Contactpersoon voor 4 Business Units t.b.v. de productie- en logistieke planning voor alle plants van DSI.
• Verzorgen intern transport.
Productiebureau en Loods voeren alle intern transport uit, m.b.v. 2 stukgoed vrachtauto’s en 25 containerbakken en 3 liftvrachtauto’s t.b.v. bulkcontainertransport m.b.v. ca. 170 bulkcontainers.
Intern de site DSM-Geleen wordt alle bulkcontainertransport uitgevoerd ook voor alle andere fabrieken. Dit zijn extra opbrengsten voor DSI.
• Coördinator klachtafhandeling van klachten van interne – en externe klanten.
• Analyseren en verbeteren werkprocessen van de afdeling Logistiek in de totale keten: Marketing(planning), Logistiek en Productie.
• Onderzoekt vragen m.b.t. afwijkende leveringscondities van klanten en berekent bijbehorende kosten.
• Lid van projectteams bij nieuwe producten m.b.t. het invullen van het logistieke proces
• Verantwoordelijk voor afstemming afvoer afval met de afdeling Centraal Beheer Afval DSM.
•

1995-1999 DSM-Geleen, Divisie Specialty Intermediates exclusief de aspartaamfabriek.
DSI produceert voor 3 Business Units van DSM, op 2 productie lokaties in Geleen.
Functie: Chef Productiebureau
• Verantwoordelijk voor dagelijkse aansturing van alle 8 plants van DSM Specialty Intermediates.
• Prioriteiten stellen voor de afdelingen productie, technische dienst en staf, afhankelijk problematiek in de plants.
• Leiding geven aan afdeling met ca.20 medewerkers in Productiebureau, 1 loods en 2 productiesites.
• Contactpersoon voor 3 Business Units t.b.v. de produktie- en logistieke planning.
• Idem als huidige functie verantwoordelijk voor intern transport, klachten, klantvragen, logistiek t.b.v. nieuwe producten etc.

1993-1994 Werkgever:DSM Business Unit Special Products-Zuid.
Taak: Assistant-productiechef
• Verantwoordelijk voor dagelijkse aansturing van 5 plants op lokatie DSM Business Special Products Zuid, later genoemd DSI.

Opleiding interimmanager

Opleidingen:

1987-1989 : Applicatie cursus HTS Proces Technologie
1978-1979 : Applicatie cursus HTS Milieukunde
1974-1976 : HBO-B Organisch preparatieve chemie
1970-1972 : HBO-A Analytische chemie
1964-1968 : MULO-B

Cursussen
2000-2001 : Facilitator ATS, analyse Techniek voor Storingzoekenden,
cursus Rijnconsult/Kepner Tregoe
1997-1998 : Middle Management Cursus DSM

PC-vaardigheden: :Windows: Word,Exel,Powerpoint,Outlook
SAP starter.
Talenkennis: Duits in woord goed en in geschrift voldoende.
Engels in woord en geschrift voldoende.

Overig

• nieuw, uitdagend
• afwisselend
• open communicatie • vrijheid van handelen, verantwoordelijkheid
• in team
• flexibel
• praktisch
• verantwoordelijk
• snelle beslisser • ondernemend
• realistisch
• betrokken bij medewerkers
• doelgericht

 beschikbaar?