beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

facility manager, project coordinator

Werkervaring interimmanager

Symantec Ltd., Leiden, Nederland
procurement specialist 2001 - 2002
· Softwarebedrijf gespecialiseerd in internet- en netwekbeveiliging.
· Inkoper voor regio Benelux met nadruk op facilitaire inkoop. Samenwerkend met collega's in andere regio's in EMEA (Europe, Middle East, Africa); hoofdkantoor in Dublin.
· Aangezien het een nieuwe fuctie betrof, ligt de nadruk sterk op inventariseren van bestaande processen, evalueren van leveranciers. Introductie nieuwe leverancier voor office supplies; aanbesteding van carlease in EMEA; ondersteuning van collega’s m.b.t. aanbesteding mobiele telefonie; onderhandeling over airfare en service fee met reisburo.


Kreaton, Houten, Nederland
senior adviseur facilitair management 2001
· Advies- en detacheringsbureau, met facilitair management als een van de specialisaties.
· SFB, Amsterdam: coördinator interne huisvesting
· Gemeente Veenendaal: inkoper
· Gemeente Berkel-Rodenrijs: aanbesteding schoonmaakonderhoud
· Contract niet verlengd wegens gebrek aan facilitaire opdrachten.

Atlas Motivations, Mexico City, Mexico
coördinator interne organisatie en congressen 1998 - 2000
· Facilitair bedrijf op het gebied van congressen, seminars en product presentaties.
· Verantwoordelijk voor de herstructurering van de organisatie en cultuur-veranderingsprocessen.
· Primair verantwoordelijk voor de (her-)structurering van de interne organisatie. Creëren van front en back office functies, account managers, en de omschakeling van specialisten naar generalisten. Het besturen van een relatief complexe organisatie in een moeilijke markt. Verbetering en professionalisering van procedures. Realisering van doelen door het verbeteren van efficiency en winstgevendheid door in- en outsourcing van activiteiten en het verbeteren van de kwaliteit van leveranciers op het gebied van kwaliteit, punctualiteit en hygiëne.
· Ontslag genomen wegens familie-omstandigheden.


Sabbatical year 1996 - 1997


Hans Dirkse Woonadviseurs, Veghel
eigenaar en directeur van interieurbedrijf 1986 - 1996
· Exclusief bedrijf gespecialiseerd in turn-key projecten voor woning- en kantoorinrichting.
· Eigenaar en directeur, alleen-verantwoordelijk.
· Ontwerp en realisatie van werk- en woonomgeving ; begeleiding, uit- en aanbesteding van werk aan gebouwen en installaties, verzorging in eigen beheer van interieurs. Sterk accent op gebruiksgemak, duurzaamheid, onderhoudsvriendelijkheid en efficiency door rationeel ontwerp. Eigen activiteiten: ontwerp, levering van meubilair en stoffering, zonwering, begeleiding en coördinatie van de uitvoering. Uitbesteding aan derden van bouwkundige veranderingen, uitvoering van technische installaties, zoals electriciteits-, netwerk-, gas-, water en verwarmingsinstallaties, systeemvloeren en -plafonds. Er werd direct leiding gegeven aan plm. 10 personen.
· Besloten de bedrijfsactiviteiten te staken ten behoeve van bezinning op de toekomst.


Centrale Directie PTT, Centrale Afdeling Gebouwen, Den Haag
organisator en inkoper van facilitaire diensten 1981 - 1986
· De Afdeling Speciale Diensten binnen de Centrale Afdeling Gebouwen was een afdeling die zich bezighield met het (her-)ontwikkelen van gebouwen en installaties voor de gebouwen van de Post en Telecom divisies van PTT.
· Werkzaam als intern consultant: verantwoordelijk voor het inventariseren van wensen en behoeften van interne klanten, samenwerken met het interne architectenbureau, eindverantwoordelijk voor de organisatie, inkoop en uitbesteding van schoonmaakdiensten.
· Het maken van een inventarisatie van (types) gebouwen en hun gebruik; opstellen van ontwerpstandaarden en programma’s van eisen, schoonmaak- en calculatie-programma’s. Het inventariseren van wensen en behoeften van districts- en lokaal management en het overtuigen van de noodzaak schoonmaak als een essentieel proces te zien, overdracht van managementkennis en -tools. Verlaging van een initieel jaarlijks budget van plm. Hfl. 100.000.000 met 20% in slechts 4½ jaar. Organiseren van werk dat gedaan werd door eigen personeel, uitbesteden en (her-)onderhandelen met schoonmaakbedrijven.
· Het bedrijf verlaten teneinde als zelfstandig ondernemer verder te gaan.


Distrifood Services, Spijkenisse
bedrijfsleider en inkoper in levensmiddelengroothandel 1978 - 1981
· Groothandel, sterk gespecialiseerd in de levering van droge en dagverse goederen aan bedrijfsrestaurants binnen 12-24 uur na bestelling. Unieke marktpositie: essentiële leverancier voor bijna alle grote cateraars.
· Verantwoordelijk voor inkoop, logistiek en organisatie.
· Stroomlijning van het proces inkoop-opslag-distributie: kwaliteit- en efficiency-verbetering, proces management, management informatie, waarbij just-in-time een centraal element was in het vormgeven van het bedrijfsproces. Resulterend in het sterk reduceren van niet-voorradige producten; het naadloos laten verlopen van het logistieke proces, zoals telefonische order-aanname, routing en order picking en het toevoegen van dagverse, just-in-time geleverde producten; het uitschakelen van foutmogelijkheden, reduceren van de tijd nodig voor order picking door verbeteren van routing en administratieve handelingen. Er werd rechtstreeks leiding gegeven aan plm. 30 personen.
· Ontslag genomen teneinde ervaring op te doen in het management van grote organisaties.

Opleiding interimmanager

Hogere Burgerschool, Thomascollege, Venlo 1966 - 1972
· HBS-A, richting economie en talen.

Hogere Textiel School, Enschede 1972 - 1973
· Richting marketing en detailhandel.

Hogeschool voor Management, Maastricht 1975 - 1978
· Hoge Hotelschool, Maastricht, richting management ketenorganisaties

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

AUTOMATISERING
· Tekstverwerking: MS Word en andere.
· Spreadsheet: MS Excel en andere.
· E-mail: MS Outlook (Express), Lotus Notes.
· Internet: MS Explorer, Netscape.

Talenkennis interimmanager

· Nederlands (moedertaal)
· Engels (95% *)
· Duits (90% *)
· Spaans (85% *)
· Frans (80% *)
* percentages relatief aan Nederlands

 beschikbaar?