beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

project- en interimmanagar - management consultant

Werkervaring interimmanager

1990 – 1996 Manager Opleidingen Centrum Hout,
Als manager de afdeling aangestuurd. De opleidingen en trainingen werden voor een groot deel in eigen beheer ontwikkeld. De omzet is in deze periode meer dan vertienvoudig. We werkten samen met een groot scala aan opleidingsinstituten, variërend van trainingsbureaus tot en met Technische Universiteiten, zowel nationaal als internationaal.

Onderdeel van deze functie was het beheren en aansturen van vele projecten. Daarnaast heb ik verschillende nationale en internationale congressen/workshops en overige meetings georganiseerd.

Tijdens deze functie heb ik ervaring opgedaan in het samenvoegen van enkele opleidingsorganisatie tot een centraal opererend orgaan. Een belangrijk onderdeel van deze functie bestond uit het manoeuvreren tussen politieke krachtenvelden (vakbonden en werkgeversverenigingen). Daarnaast heb ik zitting gehad in allerlei opleidingscommissies (nationaal en internationaal).

1994 - heden directeur/ eigenaar van AVR Vision Consult BV
AVR Vision Consult BV begeleidt met succes bedrijven bij het doorvoeren van verandertrajecten, de implementatie van kwaliteitsmanagementsystemen, optimalisatie van administratieve organisaties, implementatie van management informatiesystemen, strategisch management, concretisering van missie en visie etc.

Hieronder volgt een overzicht van de uitgevoerde projecten:
- Enkele tientallen organisaties begeleidt met het optimaliseren van hun organisaties. De organisaties varieerden van kleine (omzet enkele miljoen euro) tot grote (omzet > 50 miljoen euro). De organisaties varieerden sterk van opzet en werkwijze. Deels waren het trainingsinstituten, deels branche gelieerde organisaties.

- Bij onderzoeksinstituut op het gebied van de ruimtevaart een opdracht uitgevoerd met als doel het geven van advies over de vorm en plaats die de inkoopafdeling (-activiteiten) binnen de organisatie zou moeten krijgen. De nadruk lag op het optimaliseren (zowel wat betreft effectiviteit als efficiëntie) van de inkoopactiviteiten, zowel op proces- als op organisatieniveau.

- Verandermanager bij een laboratorium. Binnen deze organisatie een nieuwe bedrijfsunit opgestart en de overige units geoptimaliseerd. Direct leiding gegeven aan ongeveer 20 medewerkers verdeelt over twee locaties. Het betrof een laboratorium waar BSE-onderzoek werd uitgevoerd. Jaarlijks worden daar enkele honderdduizenden monsters geanalyseerd. De vormgeving van het logistieke proces, zowel wat betreft de labwerkzaamheden als ook het administratieve proces had binnen deze opdracht de hoogste prioriteit. Gezien het belang voor de volksgezondheid is er sprake van een zero tolerance beleid. De organisatie heb ik ook begeleid naar het sterlabcertificaat. De overige units voeren chemische en microbiologische analyses uit aan levensmiddelen.

- optimalisatie van de (productie)processen van een leverancier van gebotteld drinkwater ge-optimaliseerd.

- Reorganisatie taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden van het topmanagement van een organisatie uit de vliegtuigindustrie.

- Optimalisatie van een afdeling Personeelszaken bij een groot adviesbureau met cultuurverschillen.

- Naar aanleiding van een grootschalige reorganisatie bij een opleidingsinstituut het aanpassen van de interne processen en de implementatie ervan, inclusief cultuurverandering van product- naar klantgericht denken en handelen.

- Advisering en coaching bij de omvorming van een non-profit organisatie naar een commerciële detachering-organisatie.

- Advisering bij de opzet van een IT-organisatie.

- Ontwerp en implementatie van een managementinformatiesysteem.

- Optimalisatie administratieve organisatie bij een uitgeverij.

- Uitvoeren van een risicoinventarisatie en evaluatie bij een opleidingsinstituut.

- Workshops over marketing en kwaliteit in Let- en Estland (in opdracht van het Ministerie van EZ).

- Workshop over de kwaliteit van het management.
- Gastdocent aan de hogeschool van Utrecht
- Workshops over het managen van kwaliteit.
- Trainingen op het gebied van:
- Probleem oplossen.
- Klachtenmanagement.
- Opleiding kwaliteitsmanagement voor adviseurs in Tjechië (i.o.v. Ministerie van EZ)
- Vaststellen doelstellingen.
- Missie en visie.
- Kwaliteitsbewust denken en handelen voor productiemedewerkers.
- Statistiek voor productiebedrijven
- Interne auditing.
- De nieuwe ISO 9001.
- Coachingstrajecten op het gebied van het formuleren van missie, visie en strategie en de vaststelling van het organisatiebeleid.

Opleiding interimmanager

Universitair

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Doelgericht.
Motivator.
Integer.
Teambuilder.
Pragmatisch.
Helicopter view.
Groot analytisch vermogen.
Leider.
Groot inlevings-vermogen.
Snelle werker.
Visueel manager.
Richting bepaler.
Energiek.
Enthousiast.
Relatiemanger.

Talenkennis interimmanager

Nederlands
Engels

Overig

Bestuurlijke ervaring

1993 – 1995, Bestuurslid van de opleidingsorganisatie voor de Doe het Zelfbranche
1992 – 1995 Lid van verschillende opleidingscommissies.
1994 – 1995, Bestuurslid van Eurofortech. Hierbinnen vertegenwoordigde ik Nederland als lid van de Management Board van Eurofortech (een Europees opleidings- en studentenuitwisselingsproject, vallend onder COMETT, waaraan 14 landen deelnemen).
1998 – 2000, Commissaris bij een Houtagentschap

 beschikbaar?