beschikbaar? vorige volgende

TIP: soortgelijke CVs vinden

Projectmanager & Interimmanager

Werkervaring interimmanager

PROFIEL
Jasper is een ERP projectmanager en consultancy lijnmanager met 10 jaar ervaring in de publieke en private sector. Als ERP projectmanager heeft hij succesvol Oracle EBS en SAP R3 ERP oplossingen geïmplementeerd en in beheer genomen. Over de laatste jaren heeft Jasper gewerkt voor bedrijven in de Telecom sector, de bancaire sector, de zorgsector, de sector voor financiële dienstverlening en diverse overheidsinstellingen. Jasper wordt gezien als een specialist op het gebied van Purchase-to-Pay advies en implementatie en het doorvoeren van verandertrajecten op het snijvlak tussen IT en Inkoop.

KENMERKEN

De karaktereigenschappen van Jasper worden gedomineerd door competenties als hands-on en resultaatgericht opereren. Verder is Jasper een sterke teamspeler, communicatief vaardig, flexibel en klantgericht.

TALENKENNIS

Nederlands vloeiend in woord en geschrift
Engels vloeiend in woord en geschrift

AUTOMATISERINGSKENNIS

Financiële pakketten Oracle EBS (Financials: PO, AP, AR & GL, Project Accounting (PA), Self Service Time (SST), iProcurement, Order Management, Inventory ) SAP R3 (specifiek Financials, Logistics, Procurement, Services), Exact Globe 2003, Exact Synergy
Overige IT kennis MS Office, Autodesk, MAVIM, Visio

Opdracht Ministerie van Justitie, Dienst Justitiële Inrichtingen,
Oostvaarderskliniek
Opdrachtperiode februari 2008 – heden
Functie Projectleider ICT
• De Oostvaarderskliniek is één van de twee rijksklinieken binnen het Ministerie van Justitie; een TBS kliniek waar circa 150 patiënten in behandeling zijn en 350 medewerkers werken. Met aparte locaties in Amsterdam en Utrecht is een grootschalig project opgezet om de huisvesting van de TBS kliniek te verplaatsen naar één nieuwe locatie: een nieuwbouwcomplex in Almere Buiten. Dit gebeurde middels het grootschalig project ‘Nieuwbouw Oostvaarderskliniek’. Als projectleider ICT was Jasper eindverantwoordelijk voor de coördinatie van alle ICT gerelateerde aspecten van het nieuwbouw project;
• Tot de uitgevoerde taken behoorde het realiseren van een tijdige installatie van alle hardware & infrastructuur. Daarnaast ook het migreren van alle (bedrijfskritische) bedrijfsapplicaties naar de nieuwe organisatie, rekening houdend met de binnen Justitie geldende methoden op het gebied van applicatiebeheer en -onderhoud;
• Verder zijn alle deelproject activiteiten door Jasper gecoördineerd, middels indirecte aansturing van een dertigtal medewerkers van het Shared Service Center in Ede en het DJI SSC ICT hoofdkantoor te Gouda. Deze medewerkers richtte zich respectievelijk op netwerk/ werkplek installatie en migratie van de (15-tal) bedrijfsapplicaties in kwestie;
• Bereikt resultaat: Een volledig operationele werkomgeving voor alle 350 medewerkers met gemigreerde bedrijfsapplicaties, waaronder ERP (SAP R3) applicaties op het gebied van financieel, inkoop en P&O.

Opdracht BAS Consultancy
Opdrachtperiode mei 2007 – februari 2008
Functie Manager Operations
• BAS Consultancy is een detacheringorganisatie met 150 professionals op Finance, Legal en ICT gebied. Binnen de organisatie was Jasper als Manager Operations eindverantwoordelijk voor de gebieden HR, opleidingen, werving & selectie en IT;
• Voor het uitvoeren van de lijnfunctie was Jasper direct leidinggevende van 7 medewerkers: 1 recruiter, 3 wervingsconsulenten, 1 HR medewerker, een IT medewerker en een medewerker voor opleidingen. Tot de werkzaamheden behoorde het opstellen van afdelingsplannen en budgetten en het afleggen van verantwoording op doelmatig en verantwoord beheer van de toegewezen middelen. Overige uitgevoerde werkzaamheden:
• Onderhandelen en afstemmen met een derde partij voor overname van de IT beheer en onderhoudsfunctie;
• Het werven van benodigde medewerkers voor uitvoering van de HR en recruitment functies;
• Het implementeren van een werving en selectie tool met aansluiting op inter/- en intranet;
• Bereikte resultaten: Oursourcing van volledig IT beheer aan een derde partij, structurele verhoging van in-house werving & selectie naar 40% en het implementeren van de BAS Academy voor opleidingsdoeleinden van de medewerkers.

Opdracht BAS Consultancy
Opdrachtperiode mei 2006 – mei 2007
Functie Manager non-profit
• Als detacheringorganisatie was BAS Consultancy verdeeld in 3 BV’s. Als manager non-profit was Jasper eindverantwoordelijk voor de BV’s BAS & Bestuur en (vanaf januari 2007) BAS & Zorg;
• Tot de uitgevoerde taken behoorde het aansturen van 50 financiële consultants werkzaam in de overheid: gemeenten, ministeries, agentschappen, provincies en diverse semi-overheidsinstellingen. Tevens bij diverse GZ, GGZ, Verpleging en Verzorging en ziekenhuisinstellingen in de zorgsector;
• Voor het managen van de consultants zijn 4 tot 5 account- en teammanagers aangetrokken. Werkzaamheden uitgevoerd door Jasper en de teammanagers: Het voeren van HR gesprekken en het opstellen van ontwikkelplannen voor alle medewerkers binnen de afdelingen;
• Bereikt resultaat: het maandelijks realiseren van een omzet van 0,4 miljoen Euro met een minimale winst van 10% na belasting, het onder controle houden van verloop en het intensiveren van instroom van nieuw talent;

Opdracht Centraal Informatiepunt Beroepen Gezondheidszorg (CIBG), agentschap van het ministerie van VWS
Opdrachtperiode mei 2006 – juni 2006
Functie Senior consultant
• Het CIBG is een agentschap van het Ministerie van VWS en levert producten en diensten op gebied van registratie en beheer van zorggegevens. Op verzoek van de directie van het CIBG is een risicoanalyse uitgevoerd met als primair doel ‘groot onderhoud’ te plegen op eerder uitgevoerde risico inventarisaties. Het onderzoek leidde tot een aantal aanbevelingen om gericht te werken aan het beheersbaar maken en houden van gesignaleerde risico's.

Opdracht ABN AMRO
Opdrachtperiode augustus 2005 – mei 2006
Functie Senior ERP consultant
• Binnen ABN AMRO was bij Global Procurement een sterke behoefte aan een uniforme en wereldwijde EBS blauwdruk voor de best passende operationele inkoop (Purchase-to-Pay of P2P) ondersteuning voor alle inkoopcategorieën van ABN AMRO;
• Een EBS blauwdruk is opgesteld waarin per inkoopcategorie weergegeven stond welke EBS/ eProcurement ondersteuning gewenst zou zijn om substantiële besparingen en verbeteringen te realiseren over het gehele P2P proces. Overige uitgevoerde werkzaamheden waren:
• Het vaststellen van alle P2P kanalen en het per kanaal beschrijven van het gewenst inkoop proces;
• Het organiseren van global workshops met stakeholders en het vaststellen van de gewenste P2P ondersteuning per inkoopcategorie;
• Het bepalen van de mate waarin de wereldwijde SAP R3 roll-out binnen ABN AMRO aan de gewenste systeemtechnische en procesmatige ondersteuning zou kunnen voldoen;
• Het schrijven van een rapport met conclusies en aanbevelingen, het opstellen van een business case voor P2P implementatie en tenslotte ook het vertalen van het rapport naar een P2P light implementatie voor de regio Azië.

Opdracht KPN Telecom
Opdrachtperiode november 2003 – juni 2005
Functie Senior ERP consultant
• Binnen KPN Operator Vaste Net (OVN) diende de bestaande inkoop en logistieke systemen te worden vervangen en de onderliggende processen, daar waar nodig, te worden aangepast. Als senior consultant was Jasper daarbij verantwoordelijk voor de implementatie van de Oracle modules iProcurement, Order Management en Inventory. Overige uitgevoerde taken;
• Het aansturen van een projectteam van 15 medewerkers direct en 50 medewerkers indirect;
• Onderhandelen met opdrachtgevers over de functionaliteit van het systeem en het afstemmen met derde partijen over onder te brengen beheer en dienstverlening voor onderhoud;
• Participatie in en afstemming met werkgroepen van afdelingen die raakvlakken hadden met de nieuwe ERP architectuur;
• Het onderbrengen van de nieuwe architectuur bij een Oracle shared service center voor inkoop en logistiek;
• Bereikte resultaten: een implementatie binnen de planning én binnen budget. Daarnaast een implementatie van een Oracle EBS architectuur dat vervolgens als standaard is uitgerold binnen KPN met als resultaat volledige uitfasering van oude maatwerkapplicaties en standaardisering van processen.

Opdracht KPN Telecom
Opdrachtperiode juni 2003 – oktober 2003
Functie Senior ERP consultant
• Verantwoordelijk voor het aanpassen en geschikt maken van de verplichtingenadministratie module Oracle Purchasing voor het voeren van één centrale contractadministratie binnen de Operator Vaste Net (OVN) van KPN.

Opdracht KPN Telecom
Opdrachtperiode januari 2002 – mei 2003
Functie Senior ERP consultant
• Als projectleider aan de kant van KPN, in samenwerking met Proclare (als joint venture mede opgericht door KPN) binnen de Operator Vaste Net een inkoopplatform geïmplementeerd op basis van Oracle E-business technologie (R11 i: Requisition to Pay);
• Om dit te realiseren was de voornaamste taak van Jasper het aansturen van een externe opdrachtnemer (Proclare/ Deloitte) bij de totstandkoming van het ontwerp en de kaders voor de functionaliteit en kwaliteit van het systeem. Tot de overige taken behoorde het voeren van onderhandelingen met alle interne partijen binnen KPN bij het in beheer nemen van de nieuwe architectuur;
• Het project is binnen planning en binnen budget opgeleverd. Het platform is succesvol in gebruik genomen. Na implementatie zijn over 2004 ruim 25.000 transacties afgehandeld met een transactiewaarde van meer dan 41 miljoen Euro. Het platform is nog steeds in gebruik binnen KPN en heeft substantiële besparingen opgeleverd op het gebied van inkoopkosten, systeemkosten en efficiëntie.

Opdracht KPN Telecom
Opdrachtperiode oktober 2000 – december 2001
Functie Consultant
• Tot maart 2001 verantwoordelijk voor het vormgeven en uitvoeren van een opleidingsplan voor de implementatie van een nieuw financieel projectadministratiesysteem (Oracle PA) en tijdschrijfsysteem (Oracle SST);
• Van maart tot september 2001 verantwoordelijk voor het omhangen van alle fysieke boedel aan de nieuwe organisatie van KPN onderdeel Operator Vaste Net;
• Van september tot december 2001 als financieel adviseur verantwoordelijk voor een projectgroep met diverse belanghebbenden van Volker Wessels alsook KPN. Tevens verantwoordelijk voor de administratieve ontvlechting van Netwerkbouw uit KPN.


Opdracht Adviesbureau Berenschot (HRM)
Opdrachtperiode september 2000 – oktober 2000
Functie Consultant
• Analyseren en documenteren van HRM systeemontwikkelingen in de ERP markt evenals de mogelijkheden voor Berenschot HRM om op deze ontwikkelingen in te spelen;
• Schrijven van een marktonderzoek rapport, een interne analyse en een presentatie van bevindingen aan het management team Berenschot HR.

Werkgever Holl’um Internet Technologies
Periode februari 1999 – juli 2000
Functie Algemeen Directeur, mede aandeelhouder
• Diverse contractuele, juridische, fiscale, organisatorische, technische en management werkzaamheden die komen kijken bij het opzetten van een eigen bedrijf in samenwerking met partners, financiers en mede aandeelhouders.

Opleiding interimmanager

VWO
WO Bedrijfskunde

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Jasper is een ERP projectmanager en consultancy lijnmanager met 10 jaar ervaring in de publieke en private sector. Als ERP projectmanager heeft hij succesvol Oracle EBS en SAP R3 ERP oplossingen geïmplementeerd en in beheer genomen. Over de laatste jaren heeft Jasper gewerkt voor bedrijven in de Telecom sector, de bancaire sector, de zorgsector, de sector voor financiële dienstverlening en diverse overheidsinstellingen. Jasper wordt gezien als een specialist op het gebied van Purchase-to-Pay advies en implementatie en het doorvoeren van verandertrajecten op het snijvlak tussen IT en Inkoop.

Talenkennis interimmanager

Nederlands, Engels

Overig

AUTOMATISERINGSKENNIS
Financiële pakketten Oracle EBS (Financials: PO, AP, AR & GL, Project Accounting (PA), Self Service Time (SST), iProcurement, Order Management, Inventory ) SAP R3 (specifiek Financials, Logistics, Procurement, Services), Exact Globe 2003, Exact Synergy
Overige IT kennis MS Office, Autodesk, MAVIM, Visio

 beschikbaar? vorige volgende