beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

Manager en senior projectmanager

Werkervaring interimmanager

April 2006 tot heden Coach FttH-architectuurteam VWT
Coach van een Fiber to the Home architectuurteam bij Volker Wessel Telecom dat zich bezighoudt met het ontwerpen en offreren van FttHome netwerken. Het team bestaat uit een achttal architecten dat zowel het actieve als het passieve deel van een netwerk ontwerpt.

2000- 2003 Manager Processen en Systemen
Management van een KPN-afdeling met 10 medewerkers met als verantwoordelijkheid het functioneelbeheer van de voorraadbeheersprocessen en het functioneelbeheer van het ondersteunende systemen waaronder een ERP-systeem ten behoeve van het voorraadbeheer van een geheel nieuw glasvezel Backbone-netwerk.

1998-2000 Senior Projectmanager
Management van een KPN-projectteam van 15 medewerkers met als verantwoordelijkheid het ontwerpen van de processen van een geheel nieuwe organisatie voor het voorraadbeheer, de aanleg van glasvezel en netwerkelementen en het technischbeheer van een nieuw Backbone glasvezelnetwerk bij KPN. Dat alles gebaseerd op logistieke concepten hetgeen een geheel nieuwe benadering is voor beheer van telecommunicatienetwerken. Dit gebeurde i.s.m. de leverancier van glasvezel en de leverancier van netwerkelementen. Tevens verantwoordelijk voor de implementatie van een ERP-systeem ter ondersteuning van de voorraadprocessen van dit nieuwe glasvezelnetwerk.

1996-2000 Manager Programmateam Customer Care.
Management van een team van 10 IT-architecten en verantwoordelijk voor het Customer Care programma voor de marketing- verkoop- en billingprocessen en systemen van KPN vaste net. Tevens is een BID-boek opgesteld voor de telecomorganisatie SPT in Tjechie voor alle Customer Care processen en systemen.

1994-1996 Senior Projectmanager Customer Care.
Management van een project met een team van zes managers en met ca. 200 medewerkers en een begroting van ca. 50 miljoen euro met als verantwoordelijkheid het functioneel ontwerp en de implementatie van een geheel nieuwe billingsysteem en notasysteem in samenwerking met een amerikaanse leverancier. Het gehele project bestond uit het functioneel ontwerp van twee nieuwe systemen en twee nieuwe databases ingebed in legacysystemen.


1992-1994 Internationaal Senior Projectmanager Customer Care.
Management van een projectteam van 15 IT-architecten voor KPN, Telia (Zweden), Swiss Telecom en Telefonica (Spanje) met als verantwoordelijkheid het in internationaal verband realiseren van de volgende opdrachten;
- opstellen eisenpakket voor de processen en systemen voor marketing-, verkoop- en billing;
- opstellen RFI en RFP voor de aanschaf van een nieuw billing- en notasysteem;
- leiden van de onderhandelingen met een amerikaanse leverancier voor de aanschaf van een
nieuw billingsysteem ter waarde van ca. 30 euro.

1984-1992 Informatiemanager Internationale Telecommunicatie.
Als manager van deze Business Unit van KPN met 15 medewerkers heb ik een groot aantal opdrachten uitgevoerd t.w.:
- opstellen en coordineren van de uitvoering van informatieplannen voor de Business Area
Internationale telecommunicatie van KPN;
- projectmanager bij het ontwerpen en implementeren van een LAN voor ca. 300 gebruikers;
-opdrachtgever en projectadviseur bij diverse vooronderzoeken, definitiestudies en
systeemontwerpen.

1981-1984 Internationaal Adviseur Arbeidsvoorwaarden.
In deze functie heb ik namens de KPN-organisatie NEPOSTEL op parttime basis verschillende opdrachten uitgevoerd in het buitenland zoals het ontwerpen en invoeren van een nieuw beloningssysteem bij het telecommunicatiebedrijf SETEL te Curaçao en het adviseren van de directie van het telecommunicatiebedrijf TELESUR te Suriname op het gebied van belonings- en organisatievraagstukken en een nieuw in te voeren personeelsinformatiesysteem.

1976-1984 Adviseur Arbeidsvoorwaarden.
Als adviseur bij KPN heb ik de volgende opdrachten uitgevoerd: het vaststellen van functieniveaus van hogerpersoneel, het opstellen van onderdelen van het beloningsbeleid, en het coördineren van het beloningsbeleid van een van de hoofddirecties.

1967-1969 Militaire dienst.

1963-1976 Ontwerper.
Tijdens deze periode heb ik diverse aanloopfuncties vervuld resulterend in technisch ontwerper bij KPN en in teamverband ben ik betrokken geweest bij het ontwerpen van diverse gepatenteerde apparatuuronderdelen.

Opleiding interimmanager

2. Opleiding

1953 - 1960 : Lagere school.
1960 - 1962 : Lagere Technische School werktuigbouw.
1969 - 1976 : Hogere Technische School Werktuigbouw; een 7-jarige
avondopleiding met als afstudeerproject het ontwerpen van een
geavanceerde krimpfoliemachine.
1990 - 1991 : Post doctorale opleiding Informatiemanagement; een op de
integratie van strategie, organisatie en informatie-technologie
gerichte opleiding georganiseerd door de Faculteiten der
Economische Wetenschappen en Econometrie van de Universiteit
van Amsterdam en de Vrije Universiteit van Amsterdam in
samenwerking met de Katholieke Universiteit van Leuven.







3. Cursussen en Trainingen

1983 : Interview- en gesprekstechniek; praktijkgerichte training bij
het Opleidings-, Vormings- en Trainingsinstituut van PTT.
1984 - 1985 : Organisatiekunde; Leergang Ontwerpen en Veranderen van
Organisaties van De Boer & Ritsema van Eck gericht op het
verwerven van kennis en vaardigheden om organisatievraag-
stukken op te kunnen lossen en de daarmee samenhangende
veranderingsprocessen te kunnen leiden.
1985 : Konflicthantering en onderhandelen; cursus van De Boer &
Ritsema van Eck.
1988 : Information Engineering; cursus Business Area Analysis en
Information System Planning bij Moret Advies.
1990 : Engels; individuele- en praktijkgerichte training engels bij
Interlingua Taalsupport.
1991 : TQM- projectmanagement; praktijkgerichte cursus en training
Projectleider-TQM bij het opleidingsinstituut van PTT Telecom.
1995 - 1996 : Professionalisering projectmanagement; interne praktijktraining projectmanagement voor grote projecten gericht op zelfmanage- ment, coachen medewerker en beïnvloeden van de omgeving.

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Organisatorich en analytisch vermogen
Resultaatgericht en motiverend vermogen

Talenkennis interimmanager

Naast nederland beheers ik de engelse taal

 beschikbaar?