beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

Management Consultant/ Projectleider / Interim Manager

Werkervaring interimmanager

Periode September 2003 – heden
Organisatie Provincie Gelderland
Rol Projectleider
Activiteiten Herinrichten Incidentele Subsidieprocessen afdeling Welzijn, Zorg en Cultuur (WZC) van de provincie Gelderland

Omschrijving
Het realiseren van een meer efficiënte uitvoering van de subsidieprocessen binnen de afdeling WZC. Deze subsidieprocessen worden zoveel mogelijk gestandaardiseerd. Een systeem voor workflowmanagement zal de afhandeling binnen de provinciale organisatie ondersteunen. Het indienen van elektronisch indienen van subsidieaanvragen via Internet wordt mogelijk.

Periode Maart 2003 – heden
Organisatie Provincie Gelderland
Rol Programmamanager
Activiteiten Ontwikkelen en uitvoeren programma Kennismanagement voor de afdeling Welzijn, Zorg en Cultuur (WZC) van de provincie Gelderland

Omschrijving
De afdeling WZC heeft gekozen voor een aanpak van kennismanagement die 1) de benodigde stappen in het traject om tot adequaat kennismanagement te komen volgt én 2) op korte termijn een aantal producten oplevert die een verbetering inhouden voor de directe werkprocessen. De werkzaamheden zijn onderverdeeld in 5 onderdelen:
1. Bepalen van de strategische focus en visie op het gebied van kennismanagement.
2. Operationaliseren en implementeren van de in het advies van de projectgroep gedane voorstellen voor quick wins. Eventuele uit de strategische focus voortkomende nieuwe quick wins worden hieraan toegevoegd.
3. Opstellen van een plan van aanpak en het maken van een aantal strategische keuzes door management van de afdeling WZC.
4. Implementeren van het plan van aanpak. In het plan van aanpak zullen de sporen ‘organisatie en cultuur’, ‘processen en realisatie’ en ‘technologie’ worden onderscheiden.
5. Projectmanagement, communicatie met de afdeling en andere organisatie-onderdelen van de provincie Gelderland en monitoring van behaalde voordelen door de introductie van kennismanagement binnen de afdeling.

Periode Mei 2003 – oktober 2003
Organisatie Provincie Groningen
Rol Management Consultant
Activiteiten Uitvoeren informatie-analyse Bestuurlijke informatievoorziening Provincie Groningen

Omschrijving
Deze informatie-analyse geeft inzicht in de uit te voeren activiteiten op het gebied van de bestuurlijke informatievoorziening voor de middellange termijn (2-3 jaar). Het begrip ‘Bestuurlijke informatievoorziening’ is in deze informatie-analyse breed opgevat. Het gaat niet alleen om een Staten Informatie Systeem (informatievoorziening van GS richting PS), maar ook om ICT-middelen die kunnen bijdragen aan:
• Samenwerking tussen Statenleden;
• Presentatie en verantwoording van Statenleden;
• Organiseren van het politieke debat in de provincie Groningen.

Periode Juni 2003 – september 2003
Organisatie Provincie Groningen
Rol Management Consultant
Activiteiten Uitvoeren informatie-analyse Provinciaal Actie Centrum (PAC)

Omschrijving
In het kader van crisismanagement wil de provincie Groningen een Provinciaal Actie Centrum (PAC) in kunnen richten als er zich een crisissituatie/calamiteit voor doet.

De informatie-analyse geeft antwoord op de vragen welke basis ICT-voorzieningen nodig zijn voor het PAC en welke additionele voorzieningen voor welke clusters van ramptypen.

Periode Maart 2003 – juli 2003
Organisatie European Institute for Public Administration (EIPA)
Rol Management Consultant
Activiteiten Evaluatie ingediende projectvoorstellen eHealth / eGovernment Awards

Omschrijving
Gedurende drie jaar (2003-2005) worden 4 “eEurope Awards" uitgereikt. Doel hiervan is concrete e-government voorbeelden te laten zien en voorlopers op het gebied van de elektronische overheid anderen te kunnen laten inspireren. De resultaten van de eerste competitie (eHealth Awards) zijn gepresenteerd op de conferentie "eHealth 2003: ICT for Health" op 22 en 23 mei 2003 in Brussel. Op 7 en 8 juli 2003 heeft de uitreiking van de eGovernment Awards voor 2003 plaats gevonden door de Europese Commissaris Erkki Liikanen en Silvio Berlusconi.

Periode April 2002 – maart 2003
Organisatie Provincie Groningen
Rol Management Consultant
Activiteiten Opstellen Strategisch ICT-beleidsplan 2003-2006

Omschrijving
Doelstelling van deze opdracht was het interactief met een vertegenwoordiging van de organisatie van de provincie Groningen opstellen en opleveren van een strategisch ICT-beleidsplan. Op 19 maart 2003 hebben Provinciale Staten van Groningen het Strategisch ICT-beleidsplan voor de komende 4 jaar (2003-2006) vastgesteld. Jaarlijks wordt ruim € 2 miljoen extra beschikbaar gesteld voor het uitvoeren van een projectenportefeuille met in totaal 50 projecten.

De provincie Groningen maakt hiermee een forse inhaalslag op ICT-gebied. Er wordt zowel aandacht besteedt aan externe ICT (o.a. realiseren van een vraaggerichte navigatiestructuur van de provinciale website, ontwikkeling naar een portal met verschillende doelgroepen, inrichten relatiemanagement, meer interactieve beleidsvorming) als aan interne ICT (aandacht voor integrale managementinformatie, ontsluiting geo-informatie, tools voor kennismanagement, e-procurement).

Periode Oktober 2001 – april 2002
Organisatie Ministerie van Justitie
Rol Projectleider, Management Consultant
Activiteiten Vervolgonderzoek elektronisch bestellen

Omschrijving
Het Ministerie van Justitie heeft in 2000 een voorstudie 'E-procurement' uitgevoerd om zicht te krijgen op mogelijkheden die E-procurement biedt om de inkoop- en bestelprocessen binnen het Ministerie van Justitie te verbeteren. De huidige inkoopprocessen zijn vaak complexe bestelprocedures met veel parafen en een te grote bemoeienis van de inkooporganisatie met het bestelproces en aanzienlijke inspanningen om de papieren catalogi actueel te houden. De voorstudie was bedoeld om richting aan de toekomstige ontwikkelingen binnen het Ministerie van Justitie op het gebied van E-procurement te geven.

De inkoopfunctie binnen het Ministerie van Justitie is gedecentraliseerd. Het inkopen gebeurt vanuit zeven Zelfstandig Aanbestedende Diensten. Deze diensten sluiten zelf mantelcontracten af met leveranciers. Voor een aantal zaken is vanuit overwegingen van standaardisatie en/of efficiëncy besloten Justitiebreed in te kopen en hiervoor centrale contracten af te sluiten.

Conclusie uit het vooronderzoek ten aanzien van de haalbaarheid van E-procurement is dat dit zeker haalbaar wordt geacht vanwege de grote bereidheid om samen te werken en gemeenschappelijk in te kopen. Het gefaseerd Justitiebreed invoeren van een E-procurement systeem wordt realistisch geacht. Draagvlak bij de aanbestedende diensten voor de keuze van het systeem en de wijze waarop dit wordt geïmplementeerd is een essentiële voorwaarde.

Op basis van de aanbevelingen uit deze voorstudie heeft het Ministerie van Justitie besloten een vervolgonderzoek en een pilot op het gebied van E-procurement te laten uitvoeren. Dit vervolgonderzoek moet een verdere verdieping opleveren van de inzichten die in de voorstudie zijn opgedaan. Op basis van de uitkomsten van het vervolgonderzoek (de definitiestudie) wil het Ministerie van Justitie besluiten nemen over het al dan niet invoeren van E-procurement en de wijze van ondersteuning daarbij. De keuze voor de uitvoering van het vervolgonderzoek is gevallen op Cap Gemini Ernst & Young. Per 1 oktober 2001 is het project van start gegaan. De pilot liep van 1 december 2001 tot 1 maart 2002. Op 1 april 2002 is het project afgesloten.


Periode December 2000 – maart 2002
Organisatie Universiteit Utrecht
Rol Programmamanager, Management Consultant
Activiteiten Voorbereiding en invoering portal MyUU

Omschrijving
MyUU biedt studenten, medewerkers en externen op een heldere, eenvoudige en gebruikersvriendelijke wijze toegang tot beschikbare informatie en applicaties binnen de Universiteit Utrecht t.b.v. facilitering bij onderwijs, onderzoek en communicatie. MyUU is het ontwikkelen en aanbieden van universiteitsbrede, digitale services, het creëren van samenhang en afstemming tussen de verschillende daarbij betrokken deelactiviteiten en het inzetten van de mogelijkheden van het Internet ter facilitering van de services.


Periode Juni 2001 – september 2001
Organisatie Centraal orgaan Opvang Asielzoekers (COA)
Rol Management Consultant
Activiteiten Opstellen informatieplan 2002

Omschrijving
Het betreft het leveren van een bijdrage aan het overkoepelend informatieplan voor het COA vanuit de concerndirecties Algemene Zaken en ICT.

Periode Februari 2001 – september 2001
Klant Centraal Orgaan opvang Asielzoekers (COA)
Rol Projectleider, Management Consultant
Omgeving Intranet
Activiteiten Ontwikkelen visie op de ontwikkeling van het COAWeb

Omschrijving
Zorgdragen voor een breedgedragen visie op het intranet van het COA (COAWeb). Hierbij ging het onder andere om het beantwoorden van de vragen:
- Hoe gaat het COA met het COAWeb om;
- Waar gaat het COA naar toe de eerstkomende drie jaren;
- Wat is het resultaat over drie jaar.
De ontwikkelde visie diende de instemming te krijgen van de hoofddirectie en het MT-COA.


Periode Februari 2001 – jun 2001
Organisatie Universiteit Utrecht
Rol Management Consultant
Activiteiten Ontwikkelen CRM-visie voor de Universiteit Utrecht

Omschrijving
Op basis van ervaringen met Ammyyon voor alumni-administratie, opstellen van toekomstvisie voor de Universiteit Utrecht ten aanzien van CRM.

Opleiding interimmanager

1973 – 1979 • Gymnasium: Juvenaat Bergen op Zoom
1979 – 1981 • Rijksuniversiteit Utrecht: Natuur- en wiskunde (kandidaats)
1981 – 1987
• Rijksuniversiteit Utrecht: Sociaal-culturele wetenschappen (doctoraal economie)
1991 • Leergang Beleid, Instrumenten en Vaardigheden
1989 – 1996
• Diverse cursussen en trainingen op het gebied van rapporteren, presentatietechnieken, groepsprocessen en onderhandelen
1994 – 1995 • Leergang Beleid als Professie
1998 • Faciliteren van workshops
1998 • Beleid, strategie en IT
1998 • Business Process Redesign (BPR) - Analyse en Design
1999 • Managen van veranderingsprocessen
1999 • Ondernemende Consultant
1999 • Adaptive Selling
2000 • Applied Knowledge Management
2001 • Training gebruik van het INK-model (Instituut Nederlandse
Kwaliteit)
2001 • Strategic Sourcing & E-procurement

 beschikbaar?