beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

manager vastgoed, projectleider, adviseur

Werkervaring interimmanager

Werkgever M-BOUWMANAGEMENT, adviesbureau voor vastgoedbeheer.
Functie Directeur, adviseur vastgoedbeheer en interim-manager.

Taken en verantwoordelijkheden
Eindverantwoordelijk voor het bureau, continuïteit en acquisitie.
Projecten:

Ontwikkelen en implementeren van risicomanagement voor vastgoedbeheerders in samenwerking met PVM Eindhoven (2013-heden)

Leiding geven aan vastgoedafdelingen van woningcorporaties:

o Manager Strategie (Portaal, Woonbron): verantwoordelijk voor de actualisering van het strategisch voorraadbeheer; opdrachtgever voor het projectontwikkelingsbedrijf (PVO, Kristal); eindverantwoordelijk voor de vertaling van het SVB in programmering kwaliteit en acitiviteiten naar nieuwbouw, renovatie en onderhoud.

o Manager/teamleider Vastgoedbeheer (WonenBreburg, Havensteder, Waterweg Wonen): verantwoordelijk voor de voorbereiding aanbesteding en uitvoering van de portefeuille renovatie en onderhoud, € 15-25 mln; uitvoering conditiemetingen, ontwikkeling verduurzamingsprogramma’s en vertaling van alle activiteiten in de meerjarenbegroting.

Naast de dagelijkse leiding van vastgoedafdelingen opdrachten uitgevoerd voor:

o Organisatiewijzigingen: samenvoeging van organisatie-onderdelen tot één afdeling; afbouw formatie door verandering werkpakket.

o Verandermanagement: effectief samenwerken van afdelingen bij projecten; ontwikkelen nieuwe werkwijze/processen voor technisch beheer en onderhoud en medewerkers daarin begeleiden.

Leiding geven bij aannemingsbedrijven:

o Statutair directeur (het gezamenlijke onderhoudsbedrijf van de woningcorporaties Allee Wonen en WonenBreburg): reorganisatie en uiteindelijk bedrijfsbeëindiging, waarbij de activiteiten werden overgedragen naar de woningcorporatie;

o Afdelingsmanager bij Bruil Groep: ingrijpende reorganisatie van de Technische Dienst met uitbesteding van de werkplaatsfuncties

Bouwmanagement voor rijksmonument Het Witte Dorp (265 woningen, bouwjaar 1938) in het kader van collectief particulier onderhoud (2000, 2006, 2012).
Bijzonder project

Woningcorporatie Waterweg Wonen

o Werkgroepleider implementatie risicomanagement voor veilig en gezond wonen (o.a. asbest);

o Ontwikkeling nieuwe werkwijze inkopen op prestatie voor binnenonderhoud, waarbij samen met de aannemer procesoptimalisaties worden doorgevoerd (Lean).

Woningcorporatie Portaal
o Splitsing regiobedrijf Arnhem-Nijmegen in twee vestigingen, waarbij voor de nieuwe afdelingen Vastgoed functieprofielen zijn ontwikkeld en nieuwe mensen geworven.

Woningcorporatie Woonbron
o Sturing gegeven aan aansprekende gebiedsonwikkeling in IJsselmonde: de Sagenbuurt, woon-zorgcomplex De Ooievaar, gebied Groenenhagen-Tuinenhoven.

Woningcorporatie Havensteder
o Sturing gegeven aan de informatisering vastgoedafdeling (Cegeka) en opzichters gecoached voor het digitaal uitvoeren van de conditiemetingen.

Onderhoudsbedrijf
o Sturing gegeven aan informatiseringstraject van reparatie- en mutatieonderhoud (ERP).

1998-2002

Werkgever RoyalHaskoningDHV, Amersfoort/Eindhoven.
Functie Senior adviseur vastgoedbeheer.

Taken en verantwoordelijkheden

Verantwoordelijk voor acquisitie en projectmanagement;

Advisering, presentatie en rapportage.
Projecten

Gebiedsontwikkeling t.b.v. voor- en naoorlogse woonwijken te Amsterdam (2x), Eindhoven, Tilburg, Breda, Utrecht, Krimpen a/d Waard, Capelle a/d IJssel, Pijnacker, Zoetermeer, alle in het kader van herstructurering, in opdracht van diverse woningcorporaties en gemeenten.

Projectleiding Nieuwbouw brandweerkazerne te Houten in opdracht van de Gemeente Houten (grootschalige toepassing fotovoltaïsche cellen);

Projectleiding aansprekende woningrenovatieprojecten in opdracht van diverse woningcorporaties in Amsterdam (uitplinten portieketageflats) Naaldwijk (renovatie vooroorlogse stijl) en Roosendaal (ombouw portiek- naar galerijflats).

Bijzonder project

Gemeente Amsterdam
o Rapporteur voor voor de evaluatie aanpak Amsterdam Zuid-Oost voor het onderdeel renovatie.

PriceWaterhouseCoopers te Utrecht
o Werkgroepleider Onderhoud/Projectontwikkeling tijdens de voorbereiding van fusie 5 woningcorporaties (Vivare).


1994-1998

Werkgever KOVOS architekten en ingenieurs.
Functie Direkteur.

Taken en verantwoordelijkheden

Eindverantwoordelijk voor het bureau, continuïteit en acquisitie.
Projecten

Nieuwe positionering van het bureau vormgegeven, van specialist stadsvernieuwing naar een algemeen architectenbureau.

Bijzonder project

Nieuwe opdrachtgevers gevonden voor het architectenbureau voor aansprekende projecten in Breda, Venlo en Amsterdam Zuid-Oost.

Opleiding interimmanager

TU Eindhoven Afdeling Bouwkunde sectie Stedelijk Beheer (1989).

Nijenrode Management Development Program voor DHV (1998).

V.d. Hoeven-Nelissen Cursus Onderhandelen en Mediation (2006).

Rigo Cursus Integraal besturingsmodel woningcorporaties (2007).

PBNA VCA VOL (2012)

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Competenties

Management
o Als manager van afdelingen met een grootte van 10-50 medewerkers
o Als statutair directeur/ lid directieteam van kleine en middelgrote bedrijven

 Projectleiding
o Als projectleider van bouwprojecten met een budget van € 5-10 mln


Adviseren
o Als strategisch adviseur voor project-en gebiedsontwikkeling

Persoonlijke kenmerken

Goede verbinder en netwerker

Communiceert gemakkelijk en beschikt over uitstekende managementvaardigheden
Prettig in de omgang

Talenkennis interimmanager

Automatisering
Ervaren gebruiker van Office
Bekend met ERP en software voor vastgoedbeheer (Cegeka)


Talenkennis
Nederlands : uitstekend in woord en geschrift.
Engels : redelijk spreken en schrijven.
Duits : redelijk spreken en schrijven.

Overig

NEVENFUNCTIES

1998-2008 Bestuurslid Stedenband Eindhoven-De Vaal.

1994-2002 Bestuurslid Onderhoudsfonds Het Witte Dorp, Eindhoven.

1998-heden Architect bij Bureau Architectenregister.

2005-heden Registermanager bij IM-register, keurmerk voor interimmanagers.

2012- heden Lid Nederlandse Vereniging voor Doelmatig Onderhoud.

2012-heden Lid van de Stichting VastgoedManagers Experts, VGME.

2012-heden Blogger bij Corposcoop.

2013-heden Lid van het platform Innovation in Building & Maintenance.

 beschikbaar?