beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

CEO - plantmanager - COO

Werkervaring interimmanager

Bedrijf: Groep De Hoop – Bleijko ( september 2013 – heden)
Functie: Vestigingsmanager + Operationeel manager over 4 vestigingen (BE+ NL)

- Optimalisatie van productiestructuur, onderhoud, documentflow en productieflow
- Optimalisatie van de communicatie en samenwerking tussen de verschillende vestigingen
- Opstellen en verdedigen van strategisch toekomstplan + bijhorende investeringen
- Verhogen van productierendement
- Evaluatie en optimalisatie van personeelsbestand en bijgaande cultuur
- Implementatie van ERP in de breedste zin
- Opbouw kostprijsberekening + kost reductie in relatie tot strategie
- Begeleiding van verkoop in grote projecten en algemene prijsstelling (nationaal + internationaal)
- Optimalisatie van de logistieke organisatie (stockbeheer, transportplanning,…)
- Uitbouw van capaciteitsplanning ifv budget over verschillende vestigingen
- Motiverende leiding zowel aan vestiging als aan teamleden binnen de projecten

Bedrijf: Evoxis Groep – ANAF (maart 2013 – september 2013)
Functie: CEO – crisismanager

- Onderhandelingen met aandeelhouders, banken en kapitaal investeerders
- Aansturing en opvolging van het sales team met duidelijke strategie
- Bijsturing van productgamma in functie van markt en strategie
- Inventarisatie en aanpassing van het aankoopbeleid
- Implementatie van een kwaliteitssysteem (zowel intern als extern)
- Invoering van verschillende KPI’s
- Motiveren en activeren van medewerkers
- Opbouw van zelfsturende teams
- Opzetten van een nieuwe kostenstructuur met besparingen
- Invoeren van een kostprijscalculatie systeem
- Nieuwe technieken in productie gedreven door oog voor efficiëntie en kwaliteit
- Implementatie van een stockbeheer systeem
- Project rond optimalisatie van het bestaand ERP - pakket met productieopvolging
- Bijsturing van personeel: motivatie, aanwerving, ontslagen, persoonlijke ontwikkeling, …
- Efficiënte communicatie met klanten
- Hervorming van R&D
- Invoering van projectmeetings en betere communicatie tussen de afdelingen
- Creëren van synergiën tussen de twee vestigingen


Bedrijf: kleine KMO (sept 2009- maart 2013)
Functie: Mede - eigenaar en zaakvoerder

- Klantgerichte verkoop en service uitbouwen
- Uitbreiding van het bedrijf naar omzet en mensen; omzet verdubbeling
- Efficiëntie aanbrengen in de administratie
- Uitbouw van het productportfolio met exclusieve verdelingen van gekende merken
- Uitbouw van een technische dienst als USP naar klanten in deze markt

 
Bedrijf: DCR (juli 2008 – september 2009)
Functie: Operationeel manager

- Implementatie van een projectmatige aanpak door middel van opvolgingsmeetings, planning, communicatie en deadlines
- Structuur brengen in productie
- Uitbouw van de afdeling stukwerk voor industriële toelevering
- Implementatie van een logische productflow, LEAN werken, structuur, locatiebeheer, orde
- Start van een kwaliteitssysteem, kostcalculatie en nacalculatie
- Onderhandeling met vakbonden
- Opbouw van een planningssysteem
- Opstart van een nieuw ERP systeem; opbouw en gebruik van verschillende KPI’s
- Implementatie van meetbare en herhaalbare opstartprocedures voor complete installaties
- Product ontwikkeling

Opleiding interimmanager

Geen specifieke opleiding, via ervaring en eigen bedrijf in deze wereld vol uitdagingen terecht gekomen.
Aanvullend wel een opleiding onderhandelingstechnieken en conflict management bij Vlerick International Business School gedaan.

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

- Peoplemanager, ook in moeilijke omgevingen zoals changetrajecten
- Motiverende en activerende leidersstijl
- Inzicht in juridische en wetgevende richtlijnen
- Opzetten van doelgerichte rapportages voor zowel raad van bestuur als interne opvolging
- Ervaring met opstellen en onderhandelen van contracten, zowel in aankoop als in verkoop
- Projectmatig werk met soms scherpe deadlines
- Stevige verkoop ervaring, zowel in KMO omgeving als bij internationale bedrijven
- Implementeren en optimaliseren van IT-systemen in de breedste zin van het woord
- Operationele optimalisatie van productiesystemen en bedrijfsprocessen
- Optimalisatie van stockbeheer, crediteuren- en debiteurenbeheer
- Grondig inzicht in balansen, HR-wetgeving, verloningsstrategie, klantbeheer en strategisch denken
- Uitgebreid netwerk via Voka en Plato om te werken aan verdere zelfontplooiing, verdere ontwikkeling van de bedrijfsactiviteiten en efficiëntie binnen het bedrijf
- Ervaring in internationale omgeving met verschillende vestigingen
- Actief in verschillende raden van advies
- Flexibel, doelgericht, efficiënt, gemotiveerd en stressbestendig beschrijven mijn persoonlijkheid.

Talenkennis interimmanager

Nederlands: moedertaal. Engels, Frans verloopt vloeiend.
Duits: basis

Overig

altijd in veranderingstrajecten betrokken. Dit gaande van herstructurering van diensten-organisaties tot implementatie van nieuwe ERP pakketten

 beschikbaar?