beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

Interim Manager

Werkervaring interimmanager

2010 Eigenaar ICT Business Management

2013 ICT advies
Riso en Arti Radiotherapie groep:

• De positie van ICT binnen het rapport van de verkenning voor de vorming van een concernbureau
• Gemeenschappelijke ICT Infrastructuur voor Riso en Arti
• Organisatie van ICT nu en in de toekomst

2010 - 01.2013 ICT Manager a.i.
GGD Zuid Limburg
• Realiseren hosting ICT infrastructuur:
• Uitvoering aanbestedingsprocedure: opstellen gunningrapport, definiëren keuzecriteria, begeleiding Europese Aanbesteding (contactpersoon NIC), voorzitterschap buying team;
• Realisatie hosting na gunning: begeleiding overgang van huidige naar nieuwe situatie in technische en personele zin;
• Scholing en training ICT team: ICT team klaarmaken voor haar rol i.r.t. hosting;
• Interpretatie en implementatie hardware: op basis van werkstijl zal gebruik van “nieuwe” hardware noodzakelijk zijn; laptop, IPAD, smartboards, etc. Introductie en informatie naar de gebruikers moet effectief gebeuren;
• Teambuilding ICT:
• Scholing, training en begeleiding: zowel kennis, vaardigheden als werkstijl;
• Beschrijven van de nieuwe functies;
• Beschrijven van werkprocessen: dienstverlening;
• Overdraagbaar maken van de aangereikte kennis;
• Digitalisering ondersteunende processen:
• Voorzitterschap van het huidige als digitalisering benoemde project (= archief project): verbreding van het project en schakelen met aanpalende processen;
• Inbreng van digitale knowhow voor doorontwikkeling van de financiële, personele en resource taken: bedrijfsmatige en ict matige ondersteuning ten behoeve van de realisatie van enterprise resource planning (ERP) en managementrapportage;
• Kennisinbreng en begeleiding ontwikkeling data-infrastructuur: begeleiding van de ontwikkeling van een data-infrastructuur zowel intern als extern;


• Ontwikkeling projectmanagement:
• Begeleiding ICT-matig en bedrijfsmatig van de ontwikkeling van projectmanagement binnen de GGD: beschrijven processen, structuren en werkwijzen, systeem van verantwoording;
• Algemene ondersteuning vanuit bedrijfsprocessen:
• Ondersteuning bedrijfsprocessen vanuit beschikbaar kennisgebied op basis van knelpunten en/of vragen die zich in de loop van de tijd voordoen;
• CRM:
• Microsoft Dynamics CRM verder implementeren. Voorzitterschap van het implementatieproject om de belangen van de organisatie te waarborgen;
• Internet en intranet:
• Ondersteuning bij de ontwikkeling van de vernieuwing van de internetsite en intranet. Afstemming en begeleiding voor toepassing van extranet-omgeving(en).


2007 - 2009 ICT Manager
Thomas Regout
Thomas Regout bestaande uit de afzonderlijke bedrijven: Thomas Regout International BV Productie van Telescopische geleide systemen (grootmetaal) en Thomas Regout BV Groothandel in gordijnrails en aanverwante artikelen.

Verantwoordelijk voor de ICT en rapporterend aan de DGA.
De activiteiten waren onderverdeeld in 3 groepen:

• ICT
• Selectietraject nieuwe telefooncentrale;
• Realisatie van nieuwe server-ruimte resulterend in 2 operationele server ruimtes;
• Realisatie nieuwe server infrastructuur;
• Realisatie nieuwe website;
• ERP project
• Selectietraject voor de ERP software;
• Project Manager ERP implementatie Thomas Regout BV (Axapta 4.0);
• Project Manager ERP implementatie Thomas Regout International BV (Axapta 2009);
• Masterdata analyse en controle;
• Ondersteuning business en samenwerking met Finance
• Creatie van Strategie rapport en presentatie;
• Afsplitsing en oprichting voorbereid van Thomas Regout BV;
• Selectietraject nieuwe partner voor de Salarisadministratie en realisatie hiervan;
• Ondersteunde activiteiten voor de afdeling F&A;
• Opzetten van Consolidatieconcept;
• Opzetten van integratie concept nieuw systeem met oud systeem.


2004 - 2007 IT Business Manager
Kembit
IT business Manager ingezet door Kembit bij verschillende klanten:
• Maastricht School of Management, IT Manager
• Gemeente Gulpen – Wittem
Project: Quick Scan IT, Projectmanager
• SABIC Europe
Project: Verhuizing naar Nieuw Europees HQ, Vervangend projectmanager
• Philips PGIS DataCentre Services
Project: Opzet van Business Controlling, Projectmanager
Project: HP Openview Services Desk, Projectmanager
Project: Process mapping project, Projectmanager
Project: Capacity Management SAP, Projectmanager


2000 - 2004 ICT Manager
Koninklijke Sphinx BV
Verantwoordelijk voor de ICT van Sphinx, onderdeel van de Sanitec groep en bestaande uit bedrijven in Nederland, België, Engeland en Slowakije. Aansturen van de ICT afdeling in Maastricht van 8 mensen en functionele verantwoordelijkheid voor het ICT personeel in België, Engeland en Slowakije. Rapporterend aan de Financieel Directeur van Sphinx en aan de CIO van Sanitec en verantwoordelijk voor het ICT budget. Deeluitmakend van de Europese ICT Managers groep en lid van de Sphinx “Operational committee”.

Voorzitter van een speciale multidisciplinaire taskforce binnen Sphinx die als taak had de verdere vertaling en doorontwikkeling van de strategie van Sphinx naar tastbare taken, verantwoordelijkheden en activiteiten.

Belangrijkste activiteiten:
• Integratie van Sphinx netwerken in Nederland en België;
• Integratie van Sphinx netwerken binnen het Sanitec netwerk;
• Project Manager van het SAP project van Sphinx in 2002;
• Project adviseur van het Sphinx-Sanitec SAP project in 2003 – 2004;
• Opzet van het datawarehouse.





1995 - 2000 System Manager
N.V. Koninklijke Sphinx Gustavsberg
Finance:
• Gebruiken, beheren en verder ontwikkelen van het rapportage systeem;
• Maken van analyses van het van groepsmaatschappijen ontvangen cijfermateriaal;
• Opstellen van ad hoc rapportages voor de directie;
• Consolideren van het cijfermateriaal van de groepsmaatschappijen;
• Optreden als helpdesk voor alle gebruikers van het rapportagesysteem;
• Regelen van allerlei zaken rondom presentaties (managementpresentaties, persconferenties, aandeelhoudersvergaderingen etc.).

Automatisering:
• Onderzoeken van ERP systemen voor de Sphinx groep;
• Coördinator van het 2000 probleem voor de gehele Sphinx groep;
• Maken van Informatieplannen;
• Leveranciersmanagement;
• Budgethouder van ICT.

Opleiding interimmanager

• Open Universiteit, MBA Controlling, 2012 - 2014
• Middlesex University, MSc ICT Management, 2001 -2004
• Open Universiteit, Financial Controller, 1995 - 1999
• HEAO Sittard, HEAO – BI, 1989 - 1994
• MEAO Maastricht, MEAO-A 1 jarige opleiding, 1988 - 1989

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Bedrijfskundige in hart en nieren. Gezien achtergrond in bedrijfskunde, finance en ICT actief op het grensgebied tussen de business, ICT en F&A. Kan grote groepen mensen leiden en is in staat om meerwaarde te creëren voor de business d.m.v. de inzet van ICT oplossingen. Focus ligt op effectiviteit en efficiency met speciale aandacht voor het niveau van de dienstverlening van de ICT naar de business. Ervaringsgebieden zijn: organisatiebreed project-management, ERP implementaties, verandertrajecten, optimalisatie en professionalisering van ICT dienstverlening binnen het bedrijf. Kan zowel in de lijn als manager werken en als staffunctionaris met als zwaartepunt advies activiteiten en als projectmanager voor specifiek projecten. Ervaren in het samenwerken met medewerkers van alle niveaus en heeft hands-on ervaring met het acteren op directie niveau.

Talenkennis interimmanager

NL
Engels
Duits

 beschikbaar?