beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

directie / management

Werkervaring interimmanager

Opleiding
2009 - 2013 MBA, Business School Nederland
2008 - 2008 Hoger Management Programma, Business School Nederland
2000 - 2001 HBO+ construeren in gewapend beton, Betonvereniging
1997 - 1998 HBO-opleiding Verkeerstechniek, CROW / NHVT / ANWB
1994 - 1995 Basisopleiding Riolering, NVA
1989 - 1990 Inkoop Management, ISW
1986 - 1989 Middle Management, ISW
1985 - 1986 Praktijkdiploma bedrijfseconomie
1982 - 1985 MTS-Weg en waterbouw

Cursus
2012 Prince2 Foundation
2010 vca Leidinggevenden
2005 bouwprojectmanagement, Euroform
2003 bouwkuipen, betonvereniging
2001 Ruimte voor water, Stichting wateropleidingen
2000 Functioneel ontwerpen van waterbouwkundige constructies, Postacademisch onderwijs (TU-Delft)
1999 Hydraulische en mechanische ontwerpaspecten van centrifugaalpompen, Flowserve
1998 acquisitie, Norbu-training
1998 Projectmatig werken, Kern-consult
1997 directievoering Rijkswaterstaat, RWS
1996 Grondmechanica, SBW
1995 RAW-cursus directievoering, CROW
1990 Veiligheid en gezondheid middenkader bouwnijverheid


Werkervaring 2014 bv
Functie: directeur/eigenaar
Bedrijf richt zich op de verbetering van de bedrijfsvoering binnen de MKB bedrijven in de waterbouw en levert daarnaast adviesdiensten voor Havenbedrijven, Waterschappen, Rijkswaterstaat en Adviesbureaus.

2012-2014 N. Kraaijeveld constructieve waterbouw
Functie: algemeen directeur
Aansturen van organisatie van 60fte en 35 miljoen omzet. Na organisatieanalyse bleek een grondige reorganisatie noodzakelijk.
Reorganisatie doorgevoerd en organisatie verkleind tot 7 fte met een nieuw organisatie / marketing concept.

2010-2012 Advies- en ingenieursbureau Tauw bv., Utrecht
Functie: Projectmanager
Verantwoordelijk voor verandertrajecten op het gebied van verbeteringen van het ontwerpproces, interne samenwerking, acquisitie en de commerciële trajecten van projectverwerving. Het gaat hierbij om tenders (D&C) met aannemers en verwerven van projecten bij de rijksoverheid en waterschappen. Betreft een vijftal middelgrote sluisprojecten en poldergemalen.
Totale omvang van succesvol verworven projecten voor Tauw in 2011 € 700.000,00

Coachen van projectleiders op het gebied van projectverwerving, uitvoering en financiële resultaat.

Tendermanager voor de verwerving van enkele raamcontracten binnen de waterschappen.


2009 – 2010 N.Kraaijeveld bv, constructieve waterbouw, Sliedrecht

Functie: Bedrijfsleider
Verantwoordelijk voor de operationele organisatie en engineering. (45fte) Hierbij zijn verbeteringen doorgevoerd op het gebied van planning, werkvoorbereiding, SE, samenwerking en financiën.

Werkgebied is vooral gericht op kademuren met een kerende hoogte van circa 15m, steigerwerken en afmeervoorzieningen voor de (zee)scheepvaart.

Tevens als tendermanager verantwoordelijk voor de inschrijving op de D&C contracten van keersluis Heumen (€ 16.000.000,00) en kademuur Stena Line.
(€ 5.000.000,00)

1992-2009 Advies- en ingenieursbureau Tauw bv., Utrecht

2007- 2009: Groepshoofd
Aansturen en coachen van ontwerpteams en projectleiders van waterbouwkundige constructies (15fte), acquisitie?
Strategisch management: verbetering van de organisatie van de verschillende afdelingen binnen Tauw en interne samenwerking.
Verantwoordelijk voor de financiele omzet en resultaat. Gerealiseerde omzet per jaar tussen € 700.000,00 en € 1.200.000,00 met bovengemiddeld resultaat.
Advieskosten per project € 100.000,00 tot € 1.500.000,00
Werkgebied: sluizen, polder- en boezemgemalen

2006 – 2007: Projectmanager
Verantwoordelijk voor multidisciplinaire offertetrajecten, aansturen van multidisciplinaire projectteams, omzet / financieel resultaat en acquisitie.
Gerealiseerde omzet per jaar tussen € 500.000,00 en € 700.000,00. Tevens directievoerder op diverse waterbouwkundige projecten.
Advieskosten per project tussen € 100.000,00 en € 500.000,00

2004 – 2006: Senior projectleider
Verantwoordelijk voor offertetrajecten, aansturen van multidisciplinaire projectteams, omzet / financieel resultaat en acquisitie.
Gerealiseerde omzet per jaar tussen € 500.000,00 en € 700.000,00. Tevens directievoerder op diverse (gemaal)projecten.
Advieskosten per project tussen € 100.000,00 en € 500.000,00

2001 – 2003: Projectleider civiel
Verantwoordelijk voor de directievoering op diverse multidisciplinaire waterbouwkundige projecten met de focus op polder en boezemgemalen
Projectleider van diverse gemaalprojecten, variërend van renovatie van monumentale gemalen tot complete nieuwbouw.

1995 – 1999: Hoofdtoezichthouder/ directievoerder
Verantwoordelijk voor toezicht / directievoering Hollandsch-Duitsch gemaal: vervangen bestaande pompen (4 stuks capaciteit 1000m3 per/min), vernieuwen kolk, nieuwbouw primaire waterkering, verlengen instroompijlers, aanleg (deels betonnen) vistrap met schuivenhuis, aanleg betonbrug, nieuwbouw trafostation.

1992 – 1994: Toezichthouder
Toezicht houden op diverse wegenbouw / algemene infrastructuur projecten.


1989 – 1992 Koninklijke Wegenbouw Stevin
Functie: Projectleider / uitvoerder
Leidingrenovatie-, inspectieprojecten en projectontwikkeling. Opdrachtgevers: DSM, Hoogovens, Shell, NAM, zuiveringschap en gemeentelijke overheid.

1985 – 1989 Aannemingsbedrijf van Benthem.
Functie: Uitvoerder
Riolerings- en straatwerk



Talenkennis Nederlands:
actief - niveau: goed
passief – niveau: goed

Engels:
actief – voldoende
passief – voldoende

Duits:
actief – matig
passief – matig



Automatiseringskennis Excel : gebruiker
MS-project : gebruiker
Power-point : gebruiker
Word : gebruiker

Opleiding interimmanager

MBA

Talenkennis interimmanager

Engels

 beschikbaar?