beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

Manager

Werkervaring interimmanager

10-12 t/m heden Manager Media & Concepts MK2 Audiovisueel

Opstart van een nieuwe afdeling binnen MK2 Audiovisueel. Vanwege druk op marges op hardware en branchevervaging op gebied van AV en ICT is het nodig het huidige producten en dienstenaanbod te vergroten. Ontwikkeling van nieuwe producten en diensten, complementair aan het huidige producten- en dienstenpakket van MK2 om meer toegevoegde waarde richting de klant te creëren.

• Markt en potentieel in kaart brengen voor nieuwe afdeling
• Opstellen businessplan Media & Concepts
• Vaststellen KPI's voor nieuwe afdeling
• Implementatie verzorgen binnen huidige organisatiestructuur


10-2005 t/m 07-2012 Operationeel manager Brabant10
Verantwoordelijk voor het algemene beleid van brabant10 op gebied van sales en operatie.
• Lid MT;
• Leiding gegeven aan bedrijf met 40 medewerkers met een omzet van ca.
€ 2.500.000;
• Verantwoordelijk voor sales, planning, begroting, prognoses en HRM;
• Uitvoering gegeven aan diverse M&A trajecten;
• Rapporterend aan algemene vergadering van aandeelhouders;

Specifieke projecten en ervaringen
Naast de dagelijkse werkzaamheden zoals hiervoor omschreven heb ik ook uitvoering gegeven en ervaring op de volgende gebieden opgedaan:

• Sanering van organisatie
Vanwege crisis die in medialand hard toesloeg, genoodzaakt geweest twee saneringsrondes op te stellen en uit te voeren. Onderdelen hiervan waren onder andere onderhandelingen met crediteuren en het uitfaseren van personeel.
• Acquisitie www.bredavandaag.nl
De wens om crossmediaal te werken verder gestalte gegeven door overname van de website www.bredavandaag.nl. Opzet van mobiele versie van deze website en uitrol van de website www.brabantvandaag.nl
• Fusie met RTV10 geïnitieerd en uitgevoerd
Na de overname van Regio TV als vervolg de fusie met RTV10 in Zuid Oost Brabant geïnitieerd en uitgevoerd. Hiermee had brabant10 de gehele provincie Noord Brabant als verzorgingsgebied.
• Acquisitie van Regio TV geïnitieerd en uitgevoerd
Uitbreiding van het verzorgingsgebied door de overname van Regio TV in Midden en Noord Oost Brabant. Gehele organisatie en administratie gesaneerd en opgeschoond.

02-1998 t/m 09-2005 Manager Media & Back office NAC Breda
Leiding gegeven aan een team met verantwoordelijkheid voor media, ticketing en toegangsautorisatie.
• Lid MT;
• Uitgebreide betrokkenheid bij bedrijfsuitoefening op strategisch niveau;
• Verantwoordelijk voor de afdeling Ticketing (losse kaartverkoop en seizoenkaarten);
• Verantwoordelijk voor alle media uitingen;
• Verantwoordelijk voor toegangsautorisatie tijdens wedstrijden;


Specifieke projecten en ervaringen
Naast de dagelijkse werkzaamheden zoals hiervoor omschreven heb ik ook uitvoering gegeven en ervaring op de volgende gebieden opgedaan:

• Introductie LED boarding
Na Ajax was NAC Breda de tweede club in NL die LED boarding introduceerde als extra exposure en omzet mogelijkheid. Introductie pakketten, On- en Off TV.
• Onderhandelingen Televisierechten
Onderhandelingen gevoerd over live-rechten Eredivisie en Europacupwedstrijden met o.a. CanalPlus, Talpa, SBS en NOS.
• Eerste live voetbalwedstrijd via Internet
Uitzending van de eerste live voetbalwedstrijd in NL via Internet. Ca. 500 mensen keken naar de wedstrijd NAC – FC Groningen op Internet tegen betaling van € 7,50.
• Implementatie Enterprise Resource Planning (ERP)
De processen op gebied van sales (BtoB en BtoC), HRM en financiële administratie gekoppeld in één ERP systeem (Exact E-Synergie) en geïmplementeerd in de organisatie.
• Eigen beheer Media activiteiten (print)
Na analyse van businessmodel media activiteiten plan uitgewerkt op basis waarvan de media-activiteiten in eigen beheer werden genomen. Naast print ook introductie van het instore tv circuit in het stadion. Totale additionele omzetmogelijkheid van ca. € 450.000,-.
• Aansturing afdeling Ticketing
Verantwoordelijk voor aansturing afdeling ticketing op gebied van stadionplanning, seizoenkaartverkoop en losse tickets.
• Introductie extra toegangscontrole
Na analyse stadionbezoek bleek tijdens voorverkoop fraude m.b.t. jeugd- en seniorenkaarten plaats te vinden. Hierop extra controle geïntroduceerd die deze fraude minimaliseerde.
• Opzet website nac.nl
Opzet en uitvoering van de website www.nac.nl
Onderdelen o.a. ticketing, gaming, veilingen en streaming video.
• Implementatie toegangsautorisatie
NAC Breda was de eerste club in NL die geautomatiseerde toegangsautorisatie introduceerde. Betrokken geweest bij het projectteam dat dit introduceerde.









06-1995 t/m 01-1998 Administratie en logistiek Brada Baskteen BV
Als algemeen medewerker bij Brada Baksteen BV geholpen met de verdere opzet en uitbouw van (administratieve) systemen en netwerkomgeving.
• Implementatie netwerk tussen locaties
Na voornoemde stap twee fysieke locaties (Oosterhout en Esbeek) via een netwerk aan elkaar verbonden.
• Ontwikkeling van managementinformatiesystemen
Bij aantreding werd gewerkt met DOS pakketten, waarbij men ontevreden was over de output en informatie. Excel sheets opgezet waarbij productie, logistiek en verkoop aan elkaar werden gekoppeld. Hieruit de wekelijkse en periodieke managementrapportages gegenereerd.

02-1997 t/m 11-1998 Autostrada.nl
Het concept van een occasionwebsite (www.autostrada.nl) bedacht en in samenwerking met ICT bedrijf in eigen beheer online opgezet.

Opleiding interimmanager

Ervaring in praktijk opgedaan

Talenkennis interimmanager

Nederlands en Engels vloeiend

 beschikbaar?