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Fachmann Logistik Distribution und Warehouse

Erfahrungen

03/06 - aktuell
Freiberufliche beratende Tätigkeit in den Bereichen
- Logistikplanung und Management
- Kostenmanagement
- Interimsmanagement
- SCM-Lösungen
- Transport- und Distributionslösungen
- Warehousemanagement

05/07 - 11/08 pfenning Transport GmbH, Dortmund
Niederlassungsleiter
- Personalverantwortung für ca. 150 MitarbeiterInnen inkl. Personalentwicklung, Teambildung und Motivation
- Budgetverantwortung ca. 20 Mio € und Kennzahlen-Management
- Strategische Planung der Warenausgangslogistik für täglich ca. 6.000 Paletten / 200 LKW inkl. Analyse und Optimierung von Warenausgang und Laderaumauslastung
- Organisation von Einkauf und Verkauf der Transportdienstleistung
- Überwachung und Kontrolle der pünktlichen Auslieferung und deren Qualität
- Verantwortung für Reklamations- und Retourenabwicklung
- Fuhrparkverantwortung für ca. 80 LKW und Sattelauflieger
- Neustrukturierung und Neuaufbau der Organisation

03/03 – 12/05 Dr.Otto Suwelack Nachf. GmbH & Co. KG, Billerbeck
Leiter Logistik
Hauptaufgaben:
- komplette Versandsteuerung für die nationale und internationale Distribution. (ca. 80.000 EP p.a.)
- Entwicklung von Distributionsstrategien weltweit (Aufbau Kundenlager in Chicago und Boston)
- Verhandlungen mit Transportdienstleistern für Land-, Luft- und Seetransporte
- Steuerung und Optimierung der Lagerabläufe in Eigen- und Fremdlagerstandorten.
- Steuerung der Lagerverwaltung für ca. 15.000 EP über alle Temp.-Bereiche
- Steuerung der internen und externen Warenflüsse im gesamten Bereich der Supply Chain.
- Aufbau Logistikreporting
- Führung von 20 gewerblichen und 3 kaufmännischen Mitarbeitern
- Das Arbeitsverhältnis wurde durch den Arbeitgeber aus betrieblichen Gründen beendet.

11/02 – 02/03 Hellmann Worldwide Logistics GmbH & Co.KG.
Vertriebsbeauftragter für den Raum Bremen
Hauptaufgaben:
- Alt- und Neukundenbetreuung und -beratung
- Anbieten der vorhandenen Dienstleistungen im Bereich der Spedition und Logistik;
- Offertenabgabe.

05/02 – 10/02 Kappa Wellpappe, Sarstedt
Versandleiter
Erforderlicher Wechsel aus betriebswirtschaftlichen Gründen.

1997 – 2001 Transthermos GmbH, Niederlassungen Stuhr / Oyten
Niederlassungsleiter
Zunächst Führung der NL Stuhr und anschließender Aufbau der Niederlassung in Oyten, beginnend mit der Konzeption bis hin zur Inbetriebnahme.
Danach selbstständige Führung der Niederlassung sowie umfassende Betreuung des Kundenstammes; Wahrnehmung der gesamten Budgetverantwortung und Sicherung der Ergebnisziele der Niederlassung.
- Abgabe von Angeboten an Kunden
- Optimierung von Arbeitsabläufen
- Einstellung von Mitarbeitern bzw. Anpassung des Mitarbeiterstandes an die mit der Zentrale abzustimmenden Personalpläne
- Führung der gesamten Belegschaft
- Marktbeobachtung
- Sicherstellung exakter Monatsabschlüsse
- Großkundenbetreuung
- Neukundengewinnung
- Sicherung des Qualitätsstandards
- Steuerung von logistischen Abläufen bei Großkunden
- Lager und Bestandsmanagement
- Lösung bestehender Betriebsproblematik
- Vertretung der Firma gegenüber örtlichen Behörden und Verbänden

1995 – 1996 Alfred Krüger Spedition, Bremen
Leiter LKW-Disposition
Eigenverantwortliche Disposition des eigenen Fuhrparks sowie Einsatz von Fremdunternehmen im Nah- und Fernverkehr und im internationalen LKW-Verkehr. Überwachung des Stückgutlagers sowie die Verwaltung der diversen Kundeneinlagerungen inklusive der Durchführung der damit verbundenen Transporte

1994 – 1995 Hebel Wittenborn GmbH & Co, Wittenborn
Expedient
Zum Aufgabengebiet gehörte:
- Annahme von Bestellungen
- Ausstellung von Lieferscheinen und Weiterleitung
- Treppen und DA /DE erfassen
- Überwachung und Bestellung von TST / NST
- DA / DE und Standard DA / DE von Schwesterwerken
- Abrufen von DA / DE
- Disposition der LKW
- Touren frachtgünstig zusammenstellen
- Speditionsrechnungen prüfen
- Verwaltung und Berechnung der Mietgeräte
- Kasse für Barverkäufe

1992 – 1994 FRIGOSCANDIA B + G Speditions- GmbH, Bremen
Disponent
- Planung wirtschaftlicher Einsatz von 28 Sattelzugmaschinen im Fernverkehr
- zuständig für die termingerechte Werksentsorgung der Großkunden (u.a. FROSTA, Bremerhaven)

1989 – 1991 HBG Speditions KG, Bremen
Anstellung als Speditionskaufmann
Gesamtverantwortlich für den speditionellen Bereich der Niederlassungen Oyten und Rostock inklusive:
- allein verantwortliche Disposition des eigenen Fuhrparks
- Disposition des Einsatzes von Fremdunternehmen im Nah- und Fernverkehr sowie im internationalen Fernverkehr
- Überwachung des umfangreichen Stückgutlagers
- Verwaltung von Kundeneinlagerungen sowie Durchführung der damit verbundenen Transporte
- Führung des Lager- und Fahrpersonals
- Kontrolle der Niederlassungen

Ausbildungen

1996 – 1997 DAV Deutsche Verkehrs- und Außenhandelsakademie, Bremen
Weiterbildung zum Verkehrsfachwirt / Fachrichtung Spedition

1986 - 1989 HBG Speditions- KG, Niederlassung Lübeck und im Haupthaus Bremen
Ausbildung mit Abschluss zum Speditionskaufmann
Während der Ausbildung wurde ich mit folgenden Aufgabengebieten vertraut gemacht: Registratur und Organisation derselben;
Einsatz und Disposition von Fahrzeugen und dazugehörigen Abrechnungen;
Ausfertigung von Beförderungspapieren;
Bearbeitung von Schadensfällen und Reklamationen und Erledigung des hiermit verbundenen Schriftwechsels.

Kernkompetenzen

Management:
• Führungserfahrung für gewerbliche und kaufmännische Mitarbeiter, sowie im Einsatz von externem Personal.
• Ausgeprägte Erfahrungen im QM-Bereich durch eigenständige Auditierung von externe Dienstleistern bei einem produzierenden Unternehmen und die selbstständige Entwicklung eines hierzu notwendigen QM-Fragebogens.
• Erfahrungen bei der Mitarbeit zur Entwicklung von IT-Instrumenten sowohl für die Intra-Logistik, als auch den Versand des vorgenannten Unternehmens.
• Aufbau eines Logistikreportings, sowie ergebnissorientierte Führung einer Niederlassung und Budgeterstellung für eine Niederlassung und Logistikabteilung.
• Analyse und Optimierung bestehender Arbeitsabläufe.
• Vertretung und Mitarbeit in Verbänden

Operations:
• Verhandlungen und eigenständige Vertragsabschlüsse mit Transportdienstleistern Land/Luft/See.
• Ständige Marktbeobachtung.
• Versandsteuerung für die nationale und internationale Distribution.
• Weltweite Dispositions- und Befrachtungserfahrung sowohl auf Dienstleister, als auch auf Verladerseite.
• Es wurde ein eigenes Benchmark für See- und Luftfracht aufgebaut und dadurch ca. 20% der weltweiten Transportkosten reduziert.
• Distributionsverantwortung für täglich bis zu 6.000 Europaletten in der bundesweiten Verteilung
• Tourenoptimierung und Tourenplanung

Fuhrpark:
• Komplette Fuhrparkverantwortung für ca. 80 Sattelzugmaschinen und ca. 90 Sattelauflieger.
• Halterverantwortung

Logistik:
• Steuerung der internen und externen Warenflüsse im gesamten Bereich der Supply Chain eines Produktionsbetriebes.
• Entwicklung Distributionsstrategien in Zusammenarbeit mit dem Vertrieb in einem weltweit agierenden Lebensmittelunternehmen.
• Logistiksteuerung/Filiallogistik/Inhouselogistik im Einzelhandel

Warehouse:
• Komplettes Logistik-Center von der Konzeption bis hin zur Inbetriebnahme der selbstständige Führung erstellt und betreut. Größenordnung ca. 13.500 EP Stellplätze.
• Optimierung der Roh-, Halbfertig-, und Fertigwarenlagerstandorte eines Produktionsbetriebes in der Größenordnung ca. 15.000 EP und Kosteneinsparungen in Höhe von ca. 20% realisiert.
• HACCP / Hygienevorschriften in der Lebensmittelindustrie und -Logistik
• Erfahrungen in der Auswahl und im Einsatz von Lagertechnik wie Regaltechnik, Fördertechnik, ID-Technik.

Vertrieb:
• Vertriebserfahrung sowohl im Außendienst, als auch in leitender Funktion gegenüber A-Kunden.

Personal:
• Führungsverantwortung: 150 MA gewerblich und kaufmännisch.

Sprachen

Englisch - sehr gut (Level B2) -

Sonstiges

EDV-Kenntnisse:
• MS-Office (Word, Excel, Outlook, Power Point),
• verschiedene Speditionsinterne Anwendungssoftware
• MikroSped
• EuroMistral / EuroIlias (Inforatio)
• ProStore (Team, Paderborn)
• WinSped (LIS, Greven)

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