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Leitung Finanzen und Interne Revision

Erfahrungen

Jul.2005 - heute Managementberater bei eigener Performance Management Concepts-Firma
Aufgabengebiete:
• Business Development, Vertrieb, Finanzen
Referenzen:
• Kunden (Audi)Logistik bei Magna Exteriors & Interiors
• Beratungsauftrag im Vertrieb für zwei internationale Infrastruktur-Ausschreibungen in Israel
• Entwicklung einer Softwareapplikation für ein, auf der Balanced Scorecard basierendes, Kennzahlensystem
• Jahresabschluss 2003 & 2004 bei einer internationalen Tochtergesellschaft in Israel
• Business Development für eine Software Fa. Im Bereich Produkt Entwicklung

Jul.1996 - Jun.2005 Bombardier Transportation (vormals DaimlerChrysler Rail Systems, ABB Daimler-Benz Transportation - Adtranz)
Systemlieferant für Schienenfahrzeuge

Aug.2003 - Jun.2005 Geschäftsführer bei Bombardier Transportation Israel Ltd.
Aufgabengebiete:
• Gründung einer neuen Marketing & Vertriebsgesellschaft
Erfolge:
• Lieferverträge im Wert von 100 Mio.$ im ersten Jahr

Mär.2004 - Nov.2004 Director Cost Perfomance Management bei Bombardier Transportation Derby, GB
Aufgaben:
• Entwicklung & Implementierung eines Kennzahlensystems basierend auf der Balanced Scorecard bei den London Underground Projects
Erfolge:
• Fokussierung des Managements auf die Verbesserung von Supply-Chain Prozessen und Kundenkontakten

Apr.2002 - Feb.2004 Director Cost Performance Management Europe / Senior Advisor bei
Bombardier Transportation Berlin, DE (Transportation Headquarters)
Aufgabengebiete:
• Supply-Chain Management (SCM) und Produktstandardisierungsstudie.
• Entwicklung von Kompetenzfragebogen für Controller und einer Organisationsstruktur im Controlling
• Schulungen vom Management in den Bereichen Finanzen und Cost Management
Erfolge:
• Gründung einer neuen SCM –Organisation
• Bewertung von 400 Controllern
• Schulungen von 300 Mitarbeitern im Oberen Management und 400 im mittleren Management

Mai 2001 - Mär.2002 Senior Manager – Corporate Audit Services & Risk Assessment bei
Bombardier Inc. Berlin
Aufgabengebiete:
• Top-down Risk Assessment, Interne Revision und Leitung des Management Trainee Programms
Erfolge:
• Implementierung eines Audit Plans und Vermittlung von ehem. Trainees auf Positionen im mittlerem Management

Jul.1996 - Apr.2001 Head of Internal Audit (VP Group Audit), Group Audit Manager bei
DaimlerChrysler Rail Systems, ABB Daimler-Benz Transportation (Adtranz) Berlin
Aufgabengebiete:
• Interne Revisionsprojekte; Top-down Risk Assessment
• Zielkosten für 10 Produktfamilien (Target Costing)
• Implementierung des DaimlerChrysler Risk Management
• Verkauf von Geschäftsanteilen;
• Prozessentwicklung im Bereich Logistik
• Coaching im Projekt Management und Controlling, Wroclaw, Polen
Erfolge:
• Implementierung eines Audit Plans, Einsparungen von Materialkosten
• Verbesserte Vorstandkontrolle (Corporate Governance)
• Verbesserte Geschäftsergebnisse, 200 Mio.€ ; Neue Prozessimplementierung
• Entwicklung von Mitarbeitern

Dez.1995 - Jul.1996 Dozent International Accounting bei der European University Munich Business College
Aufgabengebiete:
• internationales Rechnungswesen, Bilanzanalyse im Executive MBA Programm

Feb.1986 - Okt.1995 Ansell International Europe, Middle East & Africa (EMEA) Region, München, DE

Jan.1992 - Okt.1995 Regional Controller – Ansell International Consumer EMEA
Schwerpunkt: Marketing und Vertrieb
Aufgabengebiete:
• Operativer Unternehmenswachstum
• Akquisition von Unternehmen in neuen Märkten;
Erfolge:
• Verbesserung des Reingewinns von 0% auf 11.5% innerhalb von drei Jahren
• Erfolgreiche Akquisition und Post-Akquisition Implementierung in Frankreich

Okt.1987 - Dez.1991 Manager Regional Management Accounting bei Ansell International Industrial, Consumer, Medical EMEA
Aufgabengebiet:
• Entwicklung eines IBM AS400 Budget Moduls
Erfolg:
• Um einen Monat kürzeren Budgetprozess

Feb.1986 - Sep.1987 Leiter Rechnungswesen bei Ansell GmbH
Aufgabengebiet:
• Jahresabschluss
Erfolg:
• Jahresabschluss nach HGB, Management Accounts nach Australischen GAAP

Okt.1983 - Dez.1984 Financial Controller Lot Hotels am Toten Meer, Israel
Aufgabengebiete:
• Finanzen, Einkauf, Lager, Controlling, Kassen

Apr.1982 - Aug.1983 Financial Controller Plaza Hotel, Tiberias, Israel (Canadian Pacific Hotels)
Aufgabengebiete:
• Finanzen, Einkauf, Lager, Controlling, Kassen

Okt.1980 - Apr.1982 Wirtschaftsprüfer Delloite - Braude & Co C.P.A. Tel Aviv, Israel
Aufgabengebiete:
• Audit von Banken, internationale Tochtergesellschaften

Jan.1980 - Sep.1980 Interner Revisor Russel`s Formal Wear, Inc. Toledo, Ohio, USA
(Teilzeit neben dem Studium)
Aufgabengebiet:
• Retail

Jul.1975 - Nov.1977 Wirtschaftsprüfer Barzilay C.P.A. Tel Aviv, Israel
(Teilzeit neben dem Studium)
Aufgabengebiet:
• Audit von SME Gesellschaften

Ausbildungen

Jan.1979 - Sep.1980 University of Toledo, Ohio, USA
• Fachbereich: Betriebswirtschaft
• Schwerpunkt: Rechnungswesen
• Abschluss: Bachelor of Business Administration

Okt.1974 - Jul.1978 Bar-Ilan University, Israel
• Fachbereich: Wirtschaftswissenschaft
• Schwerpunkt: Rechnungswesen

Sep.1996 - Aug.1974 Pflicht-Armeedienst Israel

Weiterbildung:
• Merger & Acquisitions, Brussel, Belgien (June 1994)
• Operational Auditing, Brussel, Belgien (Aug. 1996)
• Order Project Management, Baden, Schweiz (Aug. 1996)
• Constraint Management, Stuttgart, DE (Juli 1997)
• Certified Internal Auditor (CIA), Österreich (Apr. 1998)
• Business Process Profiler, Montreal, Canada (Sep. 2001)
• IAS Service Delivery Process, Montreal, Canada (Sep. 2001)
• Six Sigma (Analyst 1 und 2), Berlin, DE (Nov. 2001)

Kernkompetenzen

Leitung Finanzen, Leitung Interne Revision, Corporate Performance Management, Sales Representation

Sprachen

• Englisch - verhandlungssicher
• Deutsch - fließend in Wort und Schrift
• Hebräisch - Muttersprache

Sonstiges

Computer-Kenntnisse
• Sehr gut: Word, Excel, Power Point, Internet, MS Project
• Gut: Lotus Notes, SAP R/3 (Module: FI, CO, RPM), IBM A400 CA
• Grundlagen: Access, MS Visio

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