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Interim Manager/Beraterin Einkauf Merchandising Handel

Erfahrungen

seit 07/2001 freiberufliche Beraterin mit Schwerpunkt Einkauf, Merchandising, Prozesse, Produktdevelopment, strategische Positionierung, Business Development, Interim Management, Schmuck/Uhren

2009 Beraterin für TV Shopping Unternehmen
2009 Beraterin E-Commerce Projekt
2008 - 2009 Beraterin von 2 Produktionsunternehmen in Thailand
- Lieferanten für Versandhandel, Großhandel, TV
- Prozessoptimierung, Produktentwicklung, Aquisestrategien, Vertriebskonzepte, Markt- und Preispositionierungen, Kooperationen, Business Development

2006 - 2008 Interim Management und Beratung TV Shopping Unternehmen, 200 MA, 100 Mio. Umsatz
- Category Management, Aufbau neuer Strukturen im Einkauf, Teamleitung, Beratung der Einkaufsleitung
- Importaufbau, Aufbau Qualitätssicherung
- Markt- und Lieferantenmanagement
- neue Business Konzepte und neue Sortimentsstrukturen

2005 - 2006 Beraterin eines Produktionsunternehmens in UK mit Unternehmenstöchtern in HKG und BKK, AG, 1000 MA, 80 Mio. Umsatz
- Neupositionierung der Unternehmenstöchter
- Business Development, neue Geschäftsfelder
- Produktentwicklung

2005 Beraterin eines Großhandelsunternehmens, 50 MA, 10 Mio Umsatz
- Business Development, neue Geschäftsfelder, strategische Positionierung
- Markenentwicklung
- Sourcing und Lieferanten Management

2004 Beraterin eines Produktions- und Vertriebsunternehmens mit Unternehmenstöchtern in Thailand, Dubai und Indien, 100 MA, 20 Mio. Umsatz
- Business Development, strategische Positionierung der Unternehmenstöchter
- Produktentwicklung

2003 - 2004 Interim Management bei einem deutsch/asiatischen/amerikanischen Produktions- und Vertriebsunternehmen, 250 MA, 40 Mio. Umsatz
- Aufbau einer neuen Tochtergesellschaft und Interim GF
- Management, Personalsuche, Training, Marketing

2002 - 2003 Beraterin eines Versandhandelsunternehmens, 4000 MA, 5 Mrd. Umsatz
- strategisches und operatives Merchandise Management
- Katalog - und Sortimentskonzeption
- Einarbeitung einer ZEK

2001 - 2004 Interim Management im Einkauf eines Versandhandelsunternehmens, 1000 MA, 1 Mrd. Umsatz
- strategischer und operativer Aufbau des Einkaufsbereichs Schmuck/Uhren
- Produkt- und Sortimentsmanagement
- Lieferanten-, Import- und Qualitätsmanagement
- Einarbeitung einer Einkäuferin

1999 - 2001 Einkaufsleitung eines Versandhandelsunternehmens und Leitung eines Tochterunternehmens Spezialversandhandel mit Stationärfilialen, 2000 MA, 2 Mrd. Umsatz
- Management, Marketing,Neupositionierung und Merchandise Management des Spezialversandhandels in D und CH
- Management der 5 Filialen und Aufbau von Multichannelsynergien incl. der Anbindung an die Muttergesellschaft
- Einkaufsleitung für den Uhrenbereich aller europäischen Firmen und Aktivitäten

1990 - 1999 Zentraleinkäuferin bei einem Versandhandels-unternehmen, 4000 MA, 5 Mrd. Umsatz
- strategisches, konzeptionelles und operatives Merchandise Management im Schmuckbereich
- Beratung von Tochtergesellschaften weltweit

1984 - 1989 Vertrieb, Verkauf, Filialleitung bei einem Stationärfilialisten (Marktführer)
- Filialleitung, Einkaufskommission
- Seminare, Verkaufstraining
- diverse Projekte

seit 1995 Inhaberin eines Einzelhandels für Stoffe und Heimtextil (Marktführer in der Region)

Ausbildungen

1977 - 1979 Handelsassistentin und Kauffrau im Einzelhandel, Warenhaus, AG (Marktführer)

1979 - 1984 Studium BWL FH

Kernkompetenzen

Einkauf, Einkaufsleitung, Handel, Multichannel, Versandhandel, Teleshopping, Großhandel, Merchandise Management, Schmuck/Uhren, Business Development, Markt- und Lieferantenmanagement, Positionierungen, Prozessoptimierungen, Analyse und strategische Ableitungen, Ergebnisorientiert, Mitarbeiterführung und -entwicklung

Sprachen

Deutsch, Englisch

Sonstiges

Ausbildereignungsprüfung

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