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Interims Manager Logistics and Supply Chain

Erfahrungen

07.2011 - dato
Spedition & Logistik Flohr GmbH, 56564 Neuwied


Speditionsleiter Automotive
Operatives Management der Speditionsbranche
Umsatzverantwortung für 4,5 Mio € / Jahr
Führung von 7 kfm. Und 38 gew. Mitarbeitern
KPI Reporting, Kontrolle und Improvement
Frachtkostenmanagement
Prozessoptimierung zur Steigerung des Kundenservices

09 / 2008 – 02 / 2009
Cooper Tools

Interims Management Logistics and Supply Chain

Abwicklung des Europäischen Logistik Zentrums
Aufbau und Outsourcing der bestehenden logistischen Prozesse an 3rd Party Supplier
Ausschreibungsphase
Auswahlphase
Analyse der Aufkommen und Anforderungen
Detaillierte Planung des Umzuges
Kosten- / Nutzen-Analyse
Verhandlung der Raten zur Führung des Aufkommens
Planung des Personaleinsatzes

07 / 2007 – 06 / 2011
CompAir Drucklufttechnik - GardnerDenver,55469 Simmern

Manager Outbound Logistics / Zollbeauftragter Export
Verkürzung der Versandzeit von 4 auf derzeit 1,2 Tage im Montasdurchschnitt
Erhöhung der Tagesleistung im Versand
Einführung von ATLAS als SAP Modul
Fachliche- und Disziplinarische Führung von 6 kaufmännischen und 8 gewerblichen Mitarbeitern
Berechnung der Präferenzsituation zu den Erzeugnissen aus eigener Fabrikation
Export - Kontroll - Organ und Außenwirtschaftsbeauftragter am Standort Simmern
Organisation von Frachtraum bei Terminkritischen Aufträgen
Abteilungsinterne Prozessoptimierung zur Arbeitsstruktur
Verantwortung für ein Frachtaufkommen von ca. 500 t / Jahr im Export und ca. 250 t / Jahr im Import
Entwickeln von Maßnahmen und Arbeitsprozessen zur Senkung der Reklamationen auf dem Transportweg
Entwicklung von neuen Arbeitsflächen Layouts zur Effizienzsteigerung
Verwaltung und Planung des Fertigwarenlagers
Senkung der Verpackungskosten um ca. 5% im Jahresschnitt
Senkung der Frachtkosten (Strasse) um 7,5% im Jahreswert
Senkung der Frachtkosten (See / Luft) um 13% im Jahreswert
Integration eines Abteilungsinternen 5S / LEAN Prozesses inkl. Value Stream Mapping und Taktzeit Analyse
Entwicklung und Einführung eines KPI Reporting Systems
500.000 EUR / Jahr Budgetverantwortung exkl. Fracht- und Verpackungskosten

07 / 2005 – 07 / 2007
GEFCO Deutschland GmbH, 56070 Koblenz
Key Account "CompAir"
Aktiver Verkauf und Service an A-Kunden
Entwicklung von Inhouse-Logistik-Prozessen zur Steigerung der Effizienz
Verfolgung der Supply Chain auf Schwachpunkte und Erstellung von Lösungen zur Beseitigung von Schwachpunkten
Kommissarische Führung der Versandabteilung (6 kaufm. Und 8 gewerbl. Mitarbeiter)
Abwicklung der gesamten Ausgangssendungen auf dem Straßentransportweg (ca. 40 Sendungen pro Tag)
Abwicklung der gesamten Beschaffungslogistik für CompAir (ca. 60 Sendungen pro Tag)
Disposition von Direktfahrten zur Einhaltung terminkritischer Sendungen
Organisation von externem Warehousing inkl. Distribution an Lager
Abwicklung von Luft- und Seefracht Sendungen im Im- und Export
Disposition von Quertransporten zur Entlastung des Wareneingangs und des Versandes im Hause CompAir (Cross-Docking)

01 / 2005 – 07 / 2005
DHL Freight GmbH, 34253 Lohfelden
Sales Representative Automotive und Kontrakt Logistik

Aktive Betreuung und Verkauf von Daimler Chrysler Lieferanten im Großraum Kassel
Entwicklung von Supply-Chains zur Belieferung der Bundesdeutschen Daimler Werke
Erschließung von Neu- und Zusatzgeschäften der Kontraktlogistik
Aufbereitung von Kundendaten zur Erstellung von Offerten basierend auf dem Sendungsvolumen und der Losgrößen
Anpassung der Frachtofferten für Daimler Chrysler sowie von „Gelegenheits-Versendern“
Änderung von bestehenden Strukturen im Nahverkehr sowie im Lagerbereich zur effizienteren Nutzung vorhandener Infrastruktur

08 / 2001 – 01 / 2005
Flohr Spedition und Logistik, 56564 Neuwied
Disposition

Disposition von LKW Verkehren in der Supply-Chain für Automobilindustrie und Zulieferer auf nationaler und euronationaler Ebene
Personaldisposition von gewerblichen und kaufmännischen Mitarbeitern sowie dem Fahrerpersonal
Fuhrparkverwaltung (TÜV / SP / etc.)
Implementierung eines EDV System zur Vereinfachten Auftragsannahme
Mitarbeit im Versand des Großkunden Acument, Neuwied (ehem. Textron fastening Systems)

08 / 2000 – 08 / 2001
Frigosped, 56235 Ransbach-Baumbach
Disposition für internationale Straßenverkehre

Im- und Exportverzollung von Kleidungsstücken aus Fernost
Mitbegründung einer nationalen Stückgut Abteilung am Standort Ransbach-Baumbach via Cargo-Line Netzwerk
Abfertigung von Luftfrachtsendungen über Frankfurt / Main
Disposition von Spanien Verkehren im „Milkrun System“
Disposition von nationalen Verkehren
Disposition von Aldi und Lidl Aktionswaren inkl. Warehousing und Distribution an die Zentralläger

Ausbildungen

08 / 1997 – 08 / 2000 Dachser, 56070 Koblenz
Ausbildung zum Speditionskaufmann

Kernkompetenzen

Logistik, Supply Chain Management, Controlling, Analyse,

Sprachen

Deutsch (MS), Englisch (2+), Italienisch im Aufbau

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