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Projektmanager

Erfahrungen

Kurz-Profil
MBA, Strathclyde University, UK

Informatikerfahrung von über 25 Jahren, davon über 10 Jahre im Bereich Outsourcing/Managed Services bei diversen marktführenden Firmen wie DEC, Compaq (heute HP), EDS und Swisscom in verschiedenen Linien- und Projektleitungsfunktionen.

Beratung und Umsetzung von Service Provider Selection und Service Provider Management für Industrie- und Bankkunden wie SBB, Coutts Bank von Ernst, St. Galler Kantonalbank, ESPRIT-Banken.

Projekt SBB:Nov05 – Aug06
Transition Manager für die Back-End Systeme. Ca. CHF 25 Mio CHF. pro Jahr. Projekt Management mit 15 Schnittstellen, Service Management (nach ITIL), Due Diligence/True Up.

Projekt AS Aufzüge – Sep06
Transition Coaching, Design und Implementation Change Management Prozess

Projektleitung bei EDS: Jan04 – Dez04
Einführung Software-Engineering Prozesse mit Applikations-Management und Production-Support (Applikations-Betrieb) mit CMMI Auditierung/Zertifizierung.

Projektleitung bei EDS : Nov02 – Dez03
Einführung Best-Practices Projekt Management für Software Engineering nach CMMI.

Projekt bei EDS: Feb02 – Okt02
Transition Leader. Ehemals Atraxis (> 800 Personen) in EDS integrieren. Teilprojektleitung für die Themen Kundenverträge, Contract- Management, SLAs,
Change Management, Risk Management, Problem- und Escalation-Management und Cost/Price Modelling mit Project Financial Management.

Drei Jahre in USA, New York (83) als Projektleiter für computerunterstützte Photogrammetrie Systeme.

MBA Abschluss-Projekt-Arbeit: über IT-Outsourcing Strategien mit Schwerpunkten bezüglich der „Make or Buy“-Betrachtung bezüglich Leistungstiefe.

Persönlichkeit
• Sehr belastbar, bleibt in hektischen Situationen ruhig und behält den Überblick
• Ausgeprägte analytische Fähigkeiten und pragmatische, sachliche Lösungsfindung in Konfliktsituationen
• Hohe Sozial-Kompetenz
•Gutes Kommunikationsverhalten


Beruflicher Werdegang (chronologisch)


05/07 - heute (Gründung eigenes Unternehmen)

CEO

Schweizer Grossbank: Projekt-Manager für Projekt „Systemzugriff Kundenberater“

Kantonal Bank: Erstellung Service Management Konzept

11/05 – 03/07 Active-Sourcing, Zürich

Senior Consultant

IT Sourcing-Beratung in allen Sourcing-Aspekten mit Fokus auf
Provider Selection und Service Provider Management bei Coutts Bank von Ernst, St. Galler Kantonalbank, ESPRIT

Projekt SBB: Transition Manager in IT-Outsourcing Projekt
Projekt AS Aufzüge: Transition Begleitung. IT-Governance. Definition und Implementation Road Map und Change Management Prozesse.

01/05 – 10/05
Swisscom Solutions, Zürich

Engagement Manager
Verkauf ICT-Outsourcing Projekte im Gross-Kunden-Segement
IT-Infrastruktur (VoIP, Telekommunikation, LAN, WAN, Client/Server, Mainframe, Rechenzentrum)

11/00 – 12/04
EDS Information Business GmbH, Zurich-Airport
(Uebernahme der Atraxis AG durch die EDS)
PPI Leader (Performance & Productivity Improvement)
Im Bereich Applications Solutions, verantwortlich für die Einführung und Betrieb des CMMI Prozess Management Systems für das Solution Center mit 340 MA.

Installation und Management der Funktionen für:
• Prozess-Management Software-Engineering /Applikations Management
• Projekt-Management
• Qualitäts-Management

Transition Leader
Überführen der Atraxis Organisation zur EDS Organisation in den Bereichen Kundenverträge, Contract- Management, SLAs, Change Management, Risk Management, Problem- und Escalation-Management) und Cost/Price Modelling – Project Financial Management


Atraxis Group, Zürich-Kloten
Director Business Management
Aufbau und Führung der organisatorischen Einheit "Business Management" innerhalb der Line of Business "Airline Reservation & Distribution Solutions" mit 210 Mitarbeiter, CHF 110 Mio. Umsatz.

Business Management, mit 26 Mitarbeitern umfasst die Funktionen:
• Controlling
• Product- and Solution-Management
• Research & Development
• Process & Quality Management
• System-Architecture

Ab Juli /01 Stellvertretung für LoB-Manager

02/98 – 10/00 Compaq Computer AG, Schweiz (ehem. Digital Corp.)
Engagement Manager, Business Development
Verkauf komplexer, umfassender, nationaler u. multinationaler IT- Outsourcing Lösungen.
Spezialaufgaben für die Outsourcing-Organisation:
Product Management für IT-Service Management Services, Design and Implementation von IT- Service Management Services für das Outsourcing Portfolio der Delivery Einheiten.

04/96 – 01/98 Teleinform AG, Bubikon, Branche: IT (Netzwerke, C/S)
Leiter Bereich Verkauf Engineering, GL-Mitglied
11/92 – 03/96 Industrade AG, Wallisellen, Branche: IT-Infrastruktur
Division Manager, Communications Division



07/88 – 10/92


Ascom
Leiter Regionalzentrum Ost, Ascom Telematic AG, Produkt Manager Datenkommunikation, Ascom Zelcom AG
06/87 – 03/88 EM Egli AG, Ebmatingen
Product Manager mit Verkaufsverantwortung für den Bereich „Elektronische Bauteile“.
02/86 – 05/87 Leitgeb AG, Dübendorf
Produkt Manager für passive elektronische Bauteile
01/82 – 01/86 Wild Leitz, Heerbrugg, New York, Farmingdale und St. Louis, USA (3 Jahre USA)
Projekt Leiter / Service Engineer
03/80 – 12/81 Micro System Technik AG, Zürich
Produkt Manager für Computerperipherie
08/78 – 02/80 NCR (Schweiz), Zürich
Service Techniker für Computerperiperie
11/76 – 02/78 Radio Weder, Heiden
Radioelektriker, Verantwortlich für die Service-Werkstatt
04/72 – 03/76 Radio Mock, Arbon
4-Jährige Lehre als Radio- und Fernsehelektriker mit Eidg. Abschluss


Bildung


Schulbildung
1996 – 1999 MBA, Master of Business Administration, University of Strathclyde, Glasgow, Schottland (AMBA und EQUIS akkreditiert)
Abschlussarbeit: IT- Outsourcing Strategies

1986 – 1988 Ausbildung zum Marketingplaner, IMAKA, Zürich, mit Abschluss zum Marketingplaner mit Eidgenössischem Fachausweis

1972 – 1976 Berufsschule für Radio- und Fernsehelektriker in St. Gallen

1969 – 1972 Sekundarschule in Amriswil (TG)
1962 – 1969 Primarschule in Amriswil (TG)




Auswahl technischer Kurse:
1993 Enterprise Networks: Architecture and Planning, San Francisco
1992 UNIX, Verteilte Systeme und Netzanwendungen
1990 IBM Systems Network Architecture (SNA), Systems Manager Course für Novell
1988 X.25 and Packet Switching Networks, Evaluating and Implementing Local Area Networks, Frost & Sullivan, UK
1979 - 1982 Diverse Computerkurse: DEC PDP 11/70, DEC VAX 11/780, Data General NOVA, diverse NCR-Computer



Auswahl nicht technischer Kurse:
1992 Strategisches Verkaufen und Key Account Verkauf nach der Miller-Heimann Methode, Infoteam AG, Zürich
1987 Verkauf, Gustav Käser
1991 Kepner Troegeo, Decision Management
1992 Personalführung, Ascom

Ausbildungen

MBA, Strathclyde University, UK
Eidg. FA Marketingplaner
Lehre als Radio- und Fernsehelektriker

Kernkompetenzen

- Organisational Change Management
- Produkt Management
- Business Management
- IT-Management, Service Management

Sprachen

Deutsch (Muttesprache)
Englisch (sehr gut)

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