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Strategie, Marketing und IT Manager

Erfahrungen

UNTERNEHMENSBERATUNG:
09/01 bis heute Consulting International LLC
Management- HR und IT Beratung mit Hauptsitz in den VAE (Dubai und Abu Dhabi seit dem Jahr 2000), Partner- Büros in Bahrain, Qatar, Doha, Indien
Branchen Expertisen: Automotive, Construction, Utilities, Oil & Gas, ICT, Government, Health Care, EPC Industries, Transport, Tourism, Telecom
Funktion: Gesellschaftender Geschäftsführer, Partner
Mandate:
IT
SAP Anwendungsentwicklung ( SAP HCM ESS)
Open Source LAMP Awendungentwicklungen
SAGE Accpac Anwendungsentwicklung (Government)
eGovernment Portal Entwicklungen ( Oracle 10G)
ERP Portal Entwicklung (Government)
SAP HCM / ESS Service Netzwerk Implementierung (Oil& Gas)
Software Development Outsourcing

Management:
Restrukturierung / Strategische Neuausrichtung
Expansion Middle East
Mergers & Acquisitions MENA
Geschäftsfeldentwicklungen / Business Development EMENA
Interim-Management
Interkulturelles Marketing EMENA
Logistic & Fullfillment Centre

HR:
Intercultural Management Trainings
Balanced Scorecard Migration ( Utilities, Government)
Organizational Change Management (Utilities, Construction,
Health Care, Real Estate)
Executive Search ( Oil& Gas, IT, Automotive, Finance, Health Care)

Festanstellungen
Unternehmen:

1996-2001
EON / Viterra AG
Essen, Umsatz 1,5 Mrd, 5000 Mitarbeiter
Veba Immobilien AG / Raab Karcher AG)
Viterra Parato Umsatz: 75 Mio Euro
Contega Umsatz: 120 Mio Euro
Position:
Marketing & Vertriebsleiter
SAP RE/PM Consultant
Change Management. Inhouse Consultant
Verantwortungsbereiche:

Business Development – Marketing & Vertriebsleitung
Business Planning (SAP Consulting, SAP-PM/RE, SAP-RE FX, ASP Model SAP, CONTEGA)

Business Development Engineering Services (Sanierung, Energiesparprogramme, Projekt-Generalübernahme, Facility Management), Immobilien/ Wohnungswirtschaft in Deutschland und Europa

Markteinführung SAP (SAP-PM/RE, SAP-RE FX,), als ASP Model für die Immobilien/ Wohnungswirtschaft in Deutschland (ERP Instandhaltung, Sanierung)

Change Management Kern-Team: Veba / EON/ Viterra AG
Marketing Kern-Team Veba / EON/ Viterra AG


Eckdaten, Ergebnisse:

Aufbau und Leitung der SAP Consulting und Vertriebs Organisation ( PARATO) der Viterra AG

EON Innovations-Projekt Auszeichnung (PARATO)

Implementierung 1.0 NAVISION CRM in Veba Immobilien AG / CONTEGA

Marketing & Vertriebs Leitung der Veba Immobilien AG / CONTEGA - Engineering Services

Change Management / Restrukturierung der CONTEGA

Finanzielle Unabhängigkeit vom Konzern-Umsatz
Umsatzverantwortung: 120 Mio Euro


1993-1996

Unternehmen: Deutsche Rockwool Mineralwoll GmbH
(Umsatz 500 Mio Euro, 1500 Mitarbeiter)
Holding HQ: Rockwool International (DK)



Position:
Produkt Manager – Vertriebsleiter (Interim)


Verantwortungsbereiche:

Product, Sales & Marketing Management
Business Development – Neuer OEM Geschäftsbereich (WDVS/EDS)
Business Planung
PR
Personal- & Organisationsentwicklung
Marketing & Sales Team Aufbau und Leitung
Change Management Projekte I
Internationales Projekt Management


Eckdaten, Ergebnissse:
Rockwool Holding Strategie Kern-Team Mitglied
Change Management Projekte Kern-Team Mitglied
Logistik & Produktion Reengineering Kern-Team Mitglied
Interims-Vertriebsleitung Zentral Europa
Bereichs-Umsatzentwicklung: 10 Mio (1993), 45 Mio (1996)
Maximale Umsatzverantwortung: 45 Mio Euro

1986-1992
Unternehmen: ABB
Busch Jaeger Elektro GmbH, Lüdenscheid,
(Umsatz 400 Mio Euro)
ABB Electrocondutture SPA, Milan, Italy
(Umsatz 250 Mio Euro)

Position: Projektmanager / Diplomand


Verantwortungsbereiche:

Diplomarbeit ABB: Neu-Produkteinführung Impuls / EIB Markt (Business Unit VIM)
Eckdaten, Ergebnissse
Internationale Marktforschung
Produkt Marketing Planung
Preisanalyse Europa
PR & Kommunikations- Planung
Marketing und Business Plan Entwicklung
ABB Customer Fokus Projekt / Change Management

PAKTIKA/STUDIENBEGLEITENDE TÄTIGKEITEN
05/91–09/91 ABB Electrocondutture Spa Mailand
- Marketing
- Produktionsplanung
- SPSS , Market Reserach International
- Finance Hedging

1986-1989 Studenten-Tätigkeit für Insolvenz-Verwalter
in Hagen, Dortmund, Koblenz


Veröffentlichungen


LEED, Green TV Tips Pulse Dubai Media City TV
Serie seit 5/2009

Hochmotivierte Mitarbeiter FAZ Online 30.11.2008

Discover Dubai 2006-2007 Department of Tourism

Customer Loyalty Programs Retail Middle East 9/2006
based on Smart Cards

Change Management Wohungswirtschaft 10/2001
i.d. Wohungswirtschaft

Kosten Reduzierung Baustoffmarkt 11/ 1994
i.d. Gebäudesanierung

Ausbildungen

SCHULABSCHLUSS/AUSBILDUNG/STUDIUM


Ausbildung: Schwerpunkte: Zeitraum:

Diplom Wirtschaftsingenieur Marketing, IT, 1990-1993
(Abschluss Note: 2.3) Machinenbau
(FH Hagen)


Cand. Rer. Öc. Wirtschaftswissenschaften 1996-1990
( Ruhr Uni Bochum)


Abitur Naturwissenschaften 1986
Theodor Heuss
Gymnasium Hagen



















WESENTLICHE FORT- UND WEITERBILDUNGEN/TRAININGS

Institution/
ORT/
TRAINING Insead Fontainbleau Paris, Kopenhagen:
Marketing Planung , Strat. X.


Management Zentrum St Gallen, Bochum:
Change Mangegment, BSC


Kopenhagen Business School/
Baxter Asc.London,
Rockwool University:
Strategic Business Planning


Egon Zehnder Consultants, Bochum:
Mitarbeiterführung
+Personalgespräche


Integral Training,
Frankfurt:
Verkaufstrainings I + II

Wist Training
Frankfurt:
Verkaufen nach der Harvard Technik

Sonstige / In House:
IT Anwendertrainings
( SAP, Oracle, Navison, MS)

Kernkompetenzen

Business Development, Change & Krisen Management, Marketing Vertrieb B2C B2B, Internationale Maerkte im Mittleren Osten und Asien, Business Prrocess Outsourcing IT (Indien) und Elektrotechnik Produktion Asien, e Business

Sprachen

Sprachen
Fremdsprachen:
Englisch
Italienisch
Französich
Spanisch
Arabisch

Sonstiges

IT-Kenntnissse ERP-Systeme:
SAP (PM, MM, HCM)
Navision 1.0
Open ERP

Software:
Microsoft
(Office, Sharepoint)
Sage Accpac
Sage ACT CRM
Tally Accounting
LAMP
MySQL
SQL
Oracle 10G
Kioware

Hardware:
HP Server
AS 400 IBM
CISCO Router
Standard CPUs

Programmiersprache:
VB.net
ASP.Net
PHP
J2EE
Java Strutts

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