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Einkaufsmanagement

Erfahrungen

Seit 04/2005: selbständig als Consultant: Einkaufsberatung

- Cold Eyes Review für ExxonMobil, Petroleum & Chemicals BVBA, Antwerpen
- Process efficiency study für Advanced Elastomer, Systems Ltd, Newport (UK - Wales)
- Unit Internal Assessment für Esso Petroleum Company Ltd., London
- Unit Internal Assessment für ExxonMobil, Petroleum & Chemicals BVBA, Antwerpen
- Cold Eyes Review für ExxonMobil, Business Support Centre, Prag
- Strategic Sourcing für ExxonMobil, Business Support Centre, Prag

10/1980 – 03/2005 Angestellt bei Esso Deutschland GmbH (vormals Esso AG)
01/2000 - 03/2005 Bereich „Einkauf“
Procurement Services Manager Central Europe
- Einkaufsverantwortung für Deutschland, Schweiz, Österreich, Polen, Tschechien,
Slowakien, Ungarn
- Einkaufsvolumen € 600 Mio.
- Vorgesetzter von 20 professionellen Einkäufern in 6 Ländern
- Koordination des Mergers Exxon und Mobil für den Bereich Einkauf in Central Europe

11/1998 – 12/1999 Bereich „Einkauf“
Procurement Services Manager Esso Schweiz AG, Zürich
- Verantwortlich für Einkauf und Kreditorenbuchhaltung
- Einkaufsvolumen € 70 Mio.
- Implementierung SAP R3 als weltweite „Pilot“ Affiliate der ExxonMobil

03/1995 – 10/1998 Bereich „Verkauf“
Geschäftsführer des Esso Thüringen GmbH, Erfurt
- 20 Mitarbeiter, € 60 Mio. Jahresumsatz

06/1989 – 02/1995 Bereich „Erdgas / upstream“
Diverse Positionen als Shareholder Advisor für Esso Beteiligungsgesellschaften, u.a.BEB (Hannover), Ruhrgas (Essen)

09/1980 – 05/1989 Bereich „Einkauf“
Einkaufsleiter der Esso Chemie GmbH, Köln
- Vorgesetzter von 8 Mitarbeitern
- Einkaufsvolumen € 50 Mio.

Diverse Positionen als Project Procurement Advisor:
Karlsruhe, Köln, Hamburg

Sonderstudie Esso Austria AG, Wien

Diverse Positionen als Einkäufer

Ausbildungen

01/1980-08/1980 Auslandsaufenthalt Australien
• Praktikum bei der Firma LURGI Australia Ltd., Melbourne

12/1979 Abschluss als Diplom Wirtschaftsingenieur
• Gesamtnote „gut“

07/1973-09/1974 Grundwehrdienst

05/1973 Abitur

Weiterbildung:
11/1999: General Management Seminar für Führungskräfte
• Poensgen Stiftung

11/1996 Arbeitsrecht für Vorgesetzte

02/1996 Konflikt Management

1988 - 1992 diverse allgemeine Führungstrainings

Kernkompetenzen

> know how / best practices aus einem der weltweit größten und erfolgreichsten Konzerne
> sachliches und lösungsorientiertes Arbeiten; hohe soziale Kompetenz im Umgang mit anderen Menschen
> schnelle Auffassungsgabe und hohe analytische Fähigkeiten

Sprachen

Deutsch
Englisch

Sonstiges

Geben Sie mir ein Problem - ich löse es!

- Change Management: erfolgreicher Exxon / Mobil Merger des Einkaufsbereiches von Esso Central Europe

- Projekt on time & on budget:
erfolgreiche Implementierung SAP R3 Einkauf Esso Schweiz AG

- Kostenmanagement:
Signifikante Verbesserung Geschäftsergebnis Geschäftsführer Esso Thüringen GmbH

- Erfolgreicher start up als selbstständiger Berater:
fragen Sie mich nach Referenzen!

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