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Geschäftsführer und Interim Manager

Erfahrungen

WISSEN UND KOMPETENZEN
Verkauf:
• Verkaufspsychologie, Verhandlungs- und Gesprächsführung, Rhetorik, Verkaufsabschluss, Strategisches Verkaufen, Telefonverkauf, Budgetierung und Personalführung.

Marketing:
• Marketing-Strategie, Marketing-Mix, Marketing Management

EDV:
• Bedarfsanalyse, Erstellung Pflichtenheft, Systemevaluation Vernetzung von EDV und Organisation

Buchhaltung:
• Finanz-Ertrags-Kosten-Management, Business-Plan

Organisation:
• Projektmanagement, Koordination von Betriebsabläufen, betriebswirtschaftliche Organisationsberatung

Berufserfahrung

2008/2009 in Doha, Katar
COO
• Sofortige operative Übernahme nach dem Börsengang als COO, direkt rapportieren an den VR
• Sicherstellung und Weiterentwicklung der laufenden Geschäfte
• Wahrnehmen der organisatorischen und administrativen Personalbelange
• Rekrutierung von Mitarbeitern und Kader
• Entwicklung und Einführung neuer HR Policy für die gesamte Gruppe
• Reorganisation der Firmenstruktur
• Zusammenführung und Führung von 15 Niederlassungen
• Entwicklung und Einführung neuer CI und CD
• Umsatzsteigerung um 21%
• Coaching von 15 GMs
• Komplett Restrukturierung einer Niederlassung mit 800 Mitarbeitern
• Entwicklung Business und Finanzplan 2009 für die ganze Gruppe
• Verantwortung für 4000 Mitarbeiter
• Firmenumsatz: 200 Mio. US

Eigenes Mandat:
2007/2008 Doha, Katar
Projectmangement
Komplettrestuktierung der grössten Shopping Mall mit Anbau eines neuen 5 Sterne Hotel
• Erarbeiten und Festlegen Projektstruktur
• Aufbau- und Ablauforganisation
• Projektzieldefinition
• Kontrolle von Planung und Ausführung auf Einhaltung der Projektziele
• Leistungsabgrenzung/Klärung von Schnittstellen
• Einrichten einer Kommunikationsplattform
• Koordination der Projektbeteiligten
• Berichtswesen
• Mitwirkung bei der Ausschreibung und Vergabe
• Rahmenterminplan Gesamtprojekt
• Festlegen von Vertragsterminen für die Projektbeteiligten
• Detailterminplanung für Planung und Ausführung
• Terminmanagement mit Terminkontrollen und Ablaufsteuerung
• Kapazitätscontrolling

Eigenes Mandat:
2007/2008 in Doha, Katar
Project leader und Coaching
• Reorganisation des Unternehmens
• Entwicklung und Einführungen BSC Strategie
• Entwicklung und Umsetzung einer neuen Human Performance und Knowledge Management Strategie
• Einführung neuer HR Software
• Coaching des CEOs
• GCC Marktanalyse und Strategiewicklung für eine Apotheken Expansion
• Firmenumsatz: 25 Mio. US
• 180 Mitarbeiter

Eigenes Mandat:
2006/2007 in Kuwait
Project leader
• Entwicklung einer neuer einzigartigen Gesundheitspflege Konzept für die Gulf Region (Spital, Hotel und Shoppingmal)
• Erstellung von einem Business Plan
• Marktanalyse im Gesundheitssektor
• Erstellung einer Machbarkeitsstudie
• Rekrutierung von Investoren
• Investionssumme US 260 Mio.

Eigenes Mandat:
2006 in Kuwait
Project leader
• Entwicklung und Einführungen BSC basierten auf einer neuen Geschäftsstrategie

Eigenes Mandat:
2006 in Jakarta, Indonesien
Project leader,
• Coaching von 20 Firmen im Bereich Business und Finance planing
• Analyse der verschiedenen Geschäftsstrukturen
• Entwicklung Schulungskonzept und Unterlagen im Bereich Business planing

Eigenes Mandat:
2006 in Oman
Project leader
• Entwicklung eines Management Training Konzept für die Regierung

Eigenes Mandat:
2006 in Zürich
Project leader
• Restrukturieren des Unternehmens
• Entwicklung einer neuer Verkaufs und Marketingstrategie
• Personalabbau (5 Stellen)

Seit 2002 Selbständige Tätigkeit als Unternehmensberater

Ausbildungen

2006 IFA
Train the Trainer

2002 Graduate School of Business Administration in Zürich und SUNY (State University of New York at Albany)
Dual Degree Executive MBA,

2000, Betriebsökonom dipl.

1989 USA Aufenthalt mit Studienabschluss \"Berufspilot, Fluglehrer\"

1985-1987 Spezialkurse in diversen Technischen Bereichen

1984 Ausbildung als Elektromonteur

Kernkompetenzen

- Entwicklung von Geschäftsmodellen basierend auf Unternehmensstrategien
- Unternehmensplanung und Umsetzung
- Operationelle Geschäftsführung
- Marktöffnung und Entwicklung
- Marketing Planung und Umsetzung
- Verkaufsleitung
- Customer Relationship Management
- Knowledge Management
- Balanced Scorecard
- Human Capital Management

Sprachen

Deutsch: Muttersprache
Spanisch: 2. Muttersprache (Bilingue)
Französisch: gute Kenntnisse
Englisch: Arbeitssprache

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