beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

manager/ adviseur/ accountant

Werkervaring interimmanager

Bedrijfservaring:

Periode september 2006 - heden
Werkgever: D
Verantwoordelijkheden:
Diverse subsidiecontrole-opdrachten
Organisatie netwerkbijeenkomsten


Periode september 2003 – september 2006
Werkgever: Big 4
Functie:
Seniormanager
Verantwoordelijkheden:
Manager beheer-afdeling subsidieprojecten
Aansturing 10 professionals
Eindverantwoordelijke afdelingsresultaat
Vaktechnisch eindverantwoordelijk
Landelijk specialist subsidiebeheer
Adviseur AO/IC
Subsidieadvisering
Aansturing subsidiecontroleteams
Operational audits (subsidie-projecten en controles)
Verzorgen interne opleidingen
Branches:
oa. Zorginstellingen, Gemeentes, Retail, Automotive, diverse Profit

Speciale projecten:
Aansturing ontwikkeling subsidiebeheer systeem
Opzetten opleidingsmodule tbv. Subsidiebeheer systeem
Opzetten audit-risk model tbv. subsidieprojecten

Periode 1999 – september 2003
Werkgever:
D

Periode maart 2003 – september 2003
Functie:
Adviseur / interimmanager bouwonderneming
Verantwoordelijkheden:
Advisering AO/IC/ opzetten MIS, fiscale (OB en VPB)
problematiek, bijstand jaarrekening

Periode juli 2002 – februari 2003
Functie:
Projectleider feasibility-study duurzaam toerisme Suriname
Verantwoordelijkheden:
Opstellen gecompliceerde subisidie-aanvraag Min. van EZ
Opzetten haalbaarheids- en businessplan in financieel en organisatorisch opzicht

Periode mei 2002 - heden
Functie:
NMI-Mediator
Verantwoordelijkheden:
Uitvoeren van mediations
Initiator en oprichter van landelijk samenwerkingsverband
coördinatie van de organisatie, formule en marketing.

Periode november 2000 – mei 2002
Functie:
Interim-manager/ projectleider Arbeidsvoorzieningen Nederland
Verantwoordelijkheden:
Aansturing van diverse teams/ opdrachten op HBO-Academisch niveau
Eindverantwoordelijk voor het administratief herstel zeer grote subsidieprojecten (ESF)
Verantwoordelijk crisismanagement t.b.v. controle door EG- commissie
Verantwoordelijk eindresultaat diverse (subsidie)onderzoekteams

Periode maart 2001 – juli 2001
Functie:
Interim-manager en adviseur t.b.v. Europese vestiging Taiwanese multinational
Verantwoordelijkheden:
Op orde stellen interne organisatie en aanbevelingen doen tav. organisatorische verbeteringen
Herinrichten administratief en logistiek systeem
Advisering op financieel, juridisch en fiscaal gebied
Aantrekken financiële/ logistieke medewerkers en selectie hiervan
Troubleshooting/ crisismanagement in het algemeen

Periode oktober 1999 tot oktober 2000
Functie:
Interim-manager Europees Sociaal Fonds
Verantwoordelijkheden:
Eindverantwoordelijk controle subsidieprojecten
Opzetten organisatie en werkprogramma’s en audit van controleprojecten
Aansturing team van 6 (register)-accountants
Vaktechnische eindverantwoordelijkheid
Speciale projecten:
Lid landelijk vaktechnisch beleidsteam

Periode oktober 1999 – oktober 2001
Bijzonder project:
Opzetten kuuroord
Verantwoordelijkheden:
Opstellen businessplan
Advisering i.z. financiële en managementstructuren
Advisering i.z. organisatie
Tijdelijke waarneming secretariaat stichting
Beoordeling en begeleiding samenwerkende businesspartners
Financieringsonderhandelingen

Periode oktober 1999 – april 2001
Overige activiteiten:
Regiomanager detacheringsbureau
lid managementteam, acquisitie, uitbouwen contacten, selectie en
coaching interimmedewerkers/ -managers.


Periode: 1997 - 1999
Werkgever:
landeljk accountantskantoor
Functie:
Vestigingsdirecteur
Verantwoordelijkheden:
Eindverantwoordelijke kantoororganisatie (25 medewerkers),
kantoorresultaat.
Beheer cliëntenportefeuille/ acquisitie (MKB)
Eindverantwoordelijke accountancy (vnl. samenstellingsopdrachten)
Voorzitter regionaal directeurenoverleg
Vaktechnisch:
financiële planning, MIS, AO, bedrijfsovernames (due diligence), ondernemingsplannen
Speciale projecten:
Voorzitter landelijke werkgroep kwaliteit/ISO-certificering
Kwaliteits-audits (peer-reviews)
Lid landelijke werkgroep planning \
Lid werkgroep productontwikkeling



Periode 1993 - 1997
Werkgever:
Belastingdienst
Functie:
Teamleider
Verantwoordelijkheden:
Aansturing van circa 45 professionals (2 teams)
Resultaatverantwoordelijkheid.
Speciale projecten:
Beleidsaansturing P&O
Voorzitter stuurgroep multidisciplinair project
Uitvoeren (operational) audits,
Opzetten BBSC
Samenwerkingscoördinatie belastingdienst/douane
Manager communicatie
Leiden teamfusie / change-management
Lid ontwikkelproject ERP-systeem

Periode 1988 - 1993
Werkgever:
Opleidingscentrum Belastingdienst
Functie: :
Docent/ begeleider/ consultant
Verantwoordelijkheden:
Lesgeven vakken controletechniek en sociale vaardigheden aan aspirant-accountants,
ontwikkelen van lesmateriaal, coördinatie van en inhoudelijke verantwoordelijkheid
voor cursussen,
afnemen van examens, aansturen (parttime)docenten, managementadviseringen.
Speciale projecten:
Lid projectgroep "lerende organisatie"
Projectleider ontwikkeling Douaneopleidingen
Organisatie van diverse landelijke symposia


Periode 1982 - 1988
Werkgever±
Rijksaccountantsdienst
Functie±
Rijksaccountant
Verantwoordelijkheden:
Controle aangiften IB, VPB en OB van (middel)grote bedrijven.
Verrichten fraudeonderzoeken


Periode 1981 -1982
Werkgever:
Landelijk accountantskantoor
Functie:
Controleleider
Verantwoordelijkheden:
Uitvoeren en afronden jaarrekeningcontroles,
opstellen managementletters,
leidinggeven aan controleteams vnl. MKB en non-profit-organisaties.

Periode 1973 -1981
Werkgever:
big 4
Functie:
Assistent Accountant
Verantwoordelijkheden:
Assisteren bij (middel)grote controles

Opleiding interimmanager

Opleidingen:
Middelbare school:
HBS-A
Universitair:
Opleiding tot Registeraccountant (KUB)
Overig:
Allround Mediationopleiding (Lime Tree)
Hoger Management voor Non-profitorganisaties (ISW)
Algemene opleiding IB, VPB, OB en LB, (Opleidingscentrum Belastingdienst)
Docentenopleiding (Opleidingscentrum Belastingdienst)

Trainingen:
Diverse managementtrainingen, o.a. HRM, lerende organisatie,
veranderingsmanagement, resultaatgericht leidinggeven, gesprekstrainingen (o.a. beoordelen,
slechtnieuws, conflicthanteren).
Klantmanagement (klantanalyse, offertes, netwerken)
Div. vaktechnische cursussen (o.a. aandelenwaardering, financiële planning, div. belasting-actualiseringen, controletechnieken, risicoanalyse, subsidieregelgeving, quality/riskmanagement, SOX)

Automatisering: MS Word, Excel, Access, Power Point

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Open enthousiaste persoonlijkheid
Direct, extravert en assertief, no nonsense
Sociaal gerichte manager, “mensen-mens”. Empathisch, ook naar de organisatie.
Brengt structuren aan en is goede begeleider van (onervaren) medewerkers
Bedenkt en staat open voor creatieve niet alledaagse oplossingen.
Gaat indien nodig buiten de gebaande paden.
Klant- en resultaatgericht, integer, humor.

Talenkennis interimmanager

Nederlands: zeer goed in woord en schrift
Engels: redelijk goed in woord en schrift
Duits: redelijk goed in woord, matig in schrift
Frans: matig in woord en schrift

Overig

Vrije tijd:
Penningmeester diverse verenigingen
Zeilsport
Videofilmen

Opdrachten geografisch tot globaal ten zuiden van de lijn: Den Haag, Utrecht, Arnhem en ten noorden van Midden Limburg

 beschikbaar?