beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

Algemeen Directeur

Werkervaring interimmanager

2003/Heden - Echo (Houthalen) : Marktleider in België op gebied van holle welfsels. 700 medewerkers en € 100 Mio Omzet. Reorganisatie en heroriëntatie verkoop België. Heroriëntatie activiteiten in Duitsland.

2003/2004 - Stallaert (Brussegem) : Actief in grond- en afbraakwerken. 100 medewerkers en € 15 Mio omzet. Opvolgingsproblematiek met daaraan verbonden noodzaak tot professionalisering van de organisatie. Opdracht afgesloten wegens onvoldoende draagvlak voor transformatie binnen de organisatie.

2002/Heden - Regionale Milieuzorg (Houthalen): Afval Intercommunale met verbrandingsoven. 40 medewerkers en € 25 Mio omzet. Professionalisering van de organisatie en nieuwe strategische oriëntatie. Thans fase van verankering met 1 tot 2 dagen per week.

2000/2001- Eddy Jehoul staalbouw (Meeuwen) : 40 werknemers en BF 300 Mio omzet

2001 - Janssen staalbouw (Bocholt) : 45 werknemers en BF 250 Mio omzet.

1999/2000 - Groep Champagne (St Truiden): Aannemer ondergrondse en bovengrondse leidingen. 220 mensen en BF 550 Mio omzet. Van faling gered door definitief concordaat toegestaan door de Rechtbank te Hasselt.

1999 Interim opdracht Bergslot BV (Dedemsvaart, NL)

1998/1999 - Interim-manager Bald BV (Dongen, NL): Producent van keukenbladen. 100 medewerkers en fl 25 Mio omzettransformatie na ontslag directie met belangrijke verhoging shareholders’ value.

1996/1997 - Plantmanager ad interim Favory (Bocholt): Producent van snacks. Opstart nieuwe fabriek (investering 500 mio) met nieuwste technologie. Sluiting van 2 bestaande operaties.

1994/1996 - Interim manager Franki Foundations (Brussel): Marktleider op gebied van funderingen. 800 mensen, BF 2,5 miljard omzet. Verlies van BF 365 Mio na 18 maanden teruggedraaid tot breakeven.
1992/94 - Interim manager LAG groep Bree :Constructie van opleggers en tankwagens.
700 mensen, BF 2 miljard omzet. Sanering van 170 mensen, bedrijf gered van faillissement. Introductie in Frankrijk, Slovakije en UK. Reorganisatie engineering.

1987/91 - Afgevaardigd bestuurder Alliance Europe (High Tech Emailstaal) Genk: BF 1.3 miljard, 150 mensen. 50% groei in omzet en 50% groei in winst. Nieuwe toepassing emailstaal in bouw in Nederland en UK. Nieuwe toepassing in verwarming. Reorganisatie Franse activiteiten.


1985/87 - Afgevaardigd bestuurder textiel divisie Manta (Waasmunster). 500 mensen BF 1.5 miljard omzet. Herstructurering en nieuwe set up in Frankrijk en Italië.

1977/85 - Afgevaardigd bestuurder EKCO products in Genk.(Aluminium verpakkingen)
BF 600 miljoen, 70 mensen. Bracht het bedrijf van BF 80 miljoen tot 600 miljoen.
Zware verliessituatie gebracht tot een winstniveau van BF 60 miljoen.
1972/77 - Controller Hendrix Voeders Boxmeer (NL)

1963/72 – KPMG Assistent-Accountant

Opleiding interimmanager

Nivra opleiding.
Masteropleiding Interim management Rotterdam
Masteropleiding Interim management Vlerick Gent

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Veranderingsmanagement en strategische heroriëntering

Transformatietrajecten

DGA (Directeur Groot Aandeelhouder) problematiek bij opvolging

Marktinnovatie met hightech producten

Talenkennis interimmanager

Nederlands, Frans, Duits en Engels

Overig

Twee keer genomineerd voor de Interim Award Ernst & Young België

 beschikbaar?