Flexmanager - Interim Manager; Project Manager

Interim Manager; Project Manager

Erfahrungen

Gründung der MICON 10/1997 und Geschäftsführer bis 10/2001
Seit 11/2001 Freiberufliche Tätigkeit

Beratung und Ausführung von IT-Projekten (1997/1998)
- Mitwirkung bei der Programmierung eines Budgetierungstool für die UBS(CH); Verantwortung im Bereich Excelintegration
- Beratung der Kraftwerk Rheinfelden zur Vorgehensweise der Jahrtausendsicherheit
- Beratung und Analyse ACOS Computerschule (CH) Netzwerkanalyse und Optimierung

Beratung und Ausführung im Bereich Marketing (1998/1999)
- Durchführung Gemeindeforum Weilheim;
Ziel: Einbinden der Bürger in die Gemeindepolitik
- Beratung und Umsetzung der Internetinitiative „Pro-Kulturnetz.de“
- Beratung und Umsetzung des gesamten Marketingetats eines Weinversandhandel-Unternehmen. Erstellen eines CD/CI der Akzidenzdrucksachen, Flyer, Mailing, Katalog und

Managementberatung (2000/2001)
- Erstellen eines BusinessPlan für ein Start Up im Bereich „Neue Medien“ Schwerpunkt Expertensysteme.

Interimsmanagement
Seit 11/1999
SC-Manager und
Leitung EDV/Logistik
der Fa. alfer aluminium GmbH

Verantwortung für die Bereiche:
- Logistik
· Produktionslogistik
· Distributionslogistik
· Speditionen und Paketdienste
· Supply Chain Umsetzung

- EDV
· ERP-Einführung
· Kommunikationsysteme
· IT-Sicherheit

- Mitarbeiterführung in der Verwaltung gemeinsam mit Leitung Buchhaltung
- Einführung von prozessorientierten Abläufen in der Verwaltung

Logistik
- Abstimmung der Produktionsprozesse
- Optimierung der Abläufe und Umstellung des Maschinenparks
- Planung einer Internationalisierungsschleuse nach der Kommissionierung
- Einführung MAWI in Verbindung mit neuer ERP-Software
- Einrichten und Führung des Arbeitskreis Fracht
· Optimierung der Zusammenarbeit mit Speditionen und Paketdienstleister

EDV
- Sicherstellung eines reibungslosen Jahrtausendwechsel der EDV
- Aufbau der EDV-Abteilung, von Null auf drei Mitarbeiter
- Prozessanalyse der gesamten Abläufe im Unternehmen
- Erstellen eines Anforderungsprofil für ein neues ERP-System
- Auswahl und Einführung des ERP-System „Navision“
- Anbindung des Außenlagers und der Vertriebspartner im Ausland
- Einführung eines Kommunikations-Systems
- Einführung eines Analyse und Controllingsystems
- Einführung der elektronischen Archivierung und DMS