beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

Operations manager

Werkervaring interimmanager

mei 2007 t/m heden
Werkgever: Cehave Landbouwbelang
Functie: manager transport
Werkzaamheden: managen van alle transportactiviteiten vanaf de 4 productielocaties.
Span of control: direct leidinggeven aan 2 teamleaders, en indirect aan 135 chauffeurs verdeeld over de 4 productielocaties.
Persoonlijke kernactiviteit: Vanuit een “eigen vervoersorganisatie” alle transportactiviteiten onderbrengen in een zelfstandige Transport BV.
Resultaat: de Transport BV is ingericht als zelfstandig bedrijf met eigen financiële verantwoordelijkheden en KPI’s.

Dec. 2005 t/m april 2007
Werkgever: Geodis-Vitesse Venlo
Functie: operations manager
Branche: logistieke dienstverlening
Werkzaamheden: managen van alle operationele activiteiten binnen de operatie en contractmanagement.
Span of control: direct leidinggeven aan 2 warehouse managers en indirect aan 70 medewerk(st)ers.
Persoonlijke kernactiviteiten: aanpassen van de processen/procedures in de organisatie en verbeteren v/d productiviteit en leverperformance.
Resultaat: de winstgevendheid v/d operatie is met 2% gestegen en de huidige klant heeft het contract met 5 jaar verlengd.


Nov. 2002 t/m nov 2005
Werkgever: Geodis-Vitesse Venray/Antwerpen
Functie: operations manager
Branche: logistieke dienstverlening
Werkzaamheden: managen van alle operationele activiteiten en onderhouden van een effectieve werkrelatie met de klanten.
Span of control: direct leidinggeven aan 2 warehouse managers en indirect aan 85 medewerk(st)ers.
Kernactiviteit: opstarten van 3 warehouses in Antwerpen. De werkzaamheden bestonden o.a uit het huren van geschikte ruimte, aanname van personeel, inkoop van equipment, contacten met autoriteiten, opstellen van procedures en intensief leidinggeven aan de operatie.
Resultaat: 3 winstgevende en stabiele operaties.


Aug. 1997 t/m okt. 2002
Werkgever: Europak Tegelen
Functie: bedrijfsleider
Branche: plantenverpakkingsbedrijf
Werkzaamheden: managen van alle bedrijfs-activiteiten. (inkoop, productie, verkoop en transport)
Span of control: direct leidinggeven aan 4 afdelingchefs en indirect aan 160 medewerk(st)ers.
Kernactiviteit: om het bedrijfsresultaat positief te beïnvloeden heb ik productiewerk uitbesteed aan lage loon landen. Mijn voornaamste taak bestond uit het organiseren van alle logistieke processen.
Resultaat: mede door het uitbesteden van alle arbeidsintensieve productieactiviteiten is de winstgevendheid van het bedrijf aanzienlijk verbeterd.


Jan. 1997 t/m juli 1997 (stage project)
Werkgever: Addmetal Venlo
Functie: manager van Total Quality Project
Branche: metaalbewerking en assemblage activiteiten
Werkzaamheden: introduceren van TQM in de gehele organisatie.
Kernactiviteit: het opstarten en motiveren van zelfsturende teams binnen de organisatie met een pro-actieve kwaliteitsgedachte.


Mei 1982 t/m dec. 1996
Werkgever: Ministerie van Defensie
Functie: Logistiek specialist bij de Koninklijke Landmacht
Branche: logistieke dienstverlening (Aan en afvoer troepen)
Werkzaamheden: managen van diverse logistieke organisaties in binnen- en buitenland.
Span of control: variabel en per functie verschillend.

Opleiding interimmanager

Vakbekwaamheid voor nationaal en internationaal vervoer over de weg
HBO Export management (Hoge school West-Brabant)
HBO Logistiek management (Hoge school West-Brabant)
HAVO

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Resultaatgericht en operationeel ingesteld
Snel inleven in veranderende organisaties
Communicatief en sociaal vaardig

Talenkennis interimmanager

Engels : goed in woord en geschrift
Duits: goed in woord en geschrift
Frans: matig in woord en geschrift

 beschikbaar?