beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

Marketing & Communicatie manager

Werkervaring interimmanager

Okt 2005 – heden
‘t Soethuys BV
Woonwinkel en bureau voor sfeerarchitectuur in het midden/hoog segment.

Functie:
Ondernemer

Taakomschrijving:
Conceptontwikkeling
Financieel management
B-t-B verkoop

Wapenfeiten
Driekwart jaar na oprichting winkel was de winkel al genomineerd voor Winkel van het Jaar 2006.

Door goed contact met pers te onderhouden wist de onderneming het advertentiebudget te verdubbelen met Free Publicity.

Marketingmix was goed voor een groei van 300% (1000 nieuwe, betalende en geregistreerde klanten) in de laatse 10 weken van 2006

Dec 2004 – Okt 2005
Diverse opdrachtgevers

Functie Freelance marketeer / conceptmaker

Taakomschrijving:
Het bedenken en uitvoeren van communicatieconcepten.

Wapenfeiten
TV commercial voor Robertson’s Fruit Joy, een populair kinderdrankje.

Wervingscampagne Koninklijke Marine.

Dealercommunicatie Meguiar’s, een Amerikaanse fabrikant van autopoetsmiddelen. Doel van de aktie was meer dealers hun voorraad te verhogen zodat ze in aanmerking kwamen voor de Meguiar’s Master Dealer 2005 certificering.


Okt-Nov 2004
VTL, Alphen aan den Rijn

Functie:
Marketing / Communicatie Medewerker (Detachering)

Taakomschrijving:
Op projectbasis mee organiseren van de Guiness World Record – poging “langste vrachtwagenconvoi ter wereld”. In deze functie was ik primair verantwoordelijk voor de werving van voldoende (vrouwelijke!) deelnemers. Secundair had ik de mede verantwoordelijkheid voor de totale organisatie. Op de dag van de wereldrecordpoging zelf was ik als “Manager van de dag” eindverantwoordelijk voor het slagen van de recordpoging.

Wapenfeiten:
De recordpoging is geslaagd. Het record is met 416 vrouwelijke chauffeurs verbroken (vorige record: 391 mannen / vrouwen).


Dec. 2003 – okt.2004
Mercedes-Benz Groep LIAM Alphen aan den Rijn, Leiden, Lisse

Functie Marketeer

Taakomschrijving:
Bevorderen van de verkoop nieuwe en gebruikte personenauto’s d.m.v. doelgerichte marketingacties. Het adviseren van de directie m.b.t. te volgen verkoop- en communicatiestrategieën. Tevens voorzitter van de werkgroep revitalisering LIAM Alphen a/d Rijn.

Wapenfeiten:
Zeer succesvolle initiëring en executie van een DM-concept rondom Valentijnsdag, primair gericht op niet-Mercedes Benz rijders. Doelstelling: 30 nieuwe auto’s binnen de aktieperiode. Realisatie: 68 auto’s, waarvan 60 % van de verkopen aan de primaire doelgroep. Zeer veel media aandacht, waaronder het Tros consumentenprogramma ‘Radar’. Genomineerd voor DM-prijs 2004 van TPG Post.

Plan van aanpak geschreven om tot een aangepast bedrijfsconcept te komen. Dit naar aanleiding van de drastisch gewijzigde markomstandigheden sinds tweede kwartaal 2004. Uit associatief klantenonderzoek bleek dat klanten een ander beeld hebben van ‘klantvoordeel’ (andere servicegraad in after-sales) dan de verkopers (korting bij verkoop).


Sep. 2003 – dec. 2003
Windows ‘n’ Trends BV, Vlaardingen.

Functie:
Interimmanager

Taakomschrijving:
Crisismanagement na fraude door personeelslid. Met als belangrijkste taak de directie adviseren om het bedrijf financieel en organisatorisch de boel weer ‘op de rails krijgen’. Ontwerpen en implementeren van verbeterde bedrijfsprocessen na adviestraject i.s.m. Syntens. Kortlopend project.

2001 – sep. 2003:
Founder / Partner Espresso Ideas V.O.F., marketingcommunicatieadviesbureau

Functie:
Creative Director / mede-eigenaar

Taakomschrijving:
Op basis van marktonderzoek conceptueel invullen van de marketingcommunicatie-strategie voor clienten. Bedenken van merken en invullen van de merkstrategie. Ontwikkelen van bedrijfsconcepten/ Leiding geven aan een klein team van in- en externe creatieven (art/copy) voor de grafische uitwerking van het concept.

Wapenfeiten:
Zeer succesvol concept voor arbeidsmarkt-communicatie ontwikkeld voor een autoschadeherstelbedrijf. Bedrijf verkocht in september 2003.

1996 – sep. 2003
Founder / Partner / Brandowner
Pictures & Peanuts Nederland BV

Funtie:
Creative & Technical Director

Taakomschrijving:
Business Development, ontwikkeling en bewaking van de formule “Getting Pictures The Easy Way”
Bepalen van technische randvoorwaarden en implementeren van nieuwe technieken, zowel operationeel als organisatorisch (CRM).
Leiding geven aan een team van fotografen. Opleiden van nieuwe fotografen, stagaires en assistenten. Begeleiden van studenten van de Haagse Hogeschool die bij Pictures & Peanuts Nederland BV hun eindejaars project uitvoeren.

Wapenfeiten:
Bedenker van de formule “Getting pictures the easy way”. Vergroting van de toegevoegde waarde van ca. 60% naar 92% door de marketinginspanningen te verleggen naar nieuwe doelgroepen en invoering van nieuwe werkmethodieken en processen.

Belangenloze medewerking aan de productie, in samenwerking met 3FM, van een kalender ten behoeve van het Ronald Mc Donald kinderfonds. Met medewerking van oa. Rob Stenders, Ilse de Lange, Henk Westbroek en Chris Zegers. Opbrengsten voor het Kinderfonds ca. € 80.000,-

Bedrijf verkocht in september 2003.



1995 Gom Schoonhouden,

Functie:
Vestigingsdirecteur

Taakomschrijving:
Leiding geven aan 4 assistent bedrijfsleiders en indirect aan 70 schoonmakers in vaste dienst en 40 additionele oproepkrachten. Dit ten behoeve van het schoonhouden van internationale treinen op het NS emplacement Watergraafsmeer in een volcontinu (24/7) productie-omgeving. Dagelijkse contacten en voorgangsoverleg met de enige klant, de Nederlandse Spoorwegen. Planning, procesbewaking en –verbetering alsmede financieel management behoorden tot de kerntaken.

Wapenfeiten:
In deze functie was ik lid van het regionale Management Team. Rendement vergroot van 4% naar 7% door ontwikkeling en invoering van nieuwe planningsmethodieken en procesbeheersing.

1988 – 1995
OSD Dienstverlening, facilitair bedrijf

Funtie:
Directeur – eigenaar

Taakomschrijving:
Leidinggeven aan interne- en externe interieurverzorgers en reinigingsspecialisten. Opzetten en implementeren van een kwaliteitsbeheerssysteem. Planning en logistiek van mensen en materieel. Commercieel verantwoordelijk.

Wapenfeiten:
Na de overname van een klein schoonmaakbedrijf met 2 medewerkers heb ik de onderneming uitgebouwd naar een full-service facilitair dienstverlener met 40 medewerkers. Ik heb een kwaliteitbeheerssysteem opgezet en geimplementeerd tot op ISO 9002 niveau. Branchepionier in het overdag schoonmaken van gebouwen (in plaats van ‘s-avonds)

Opleiding interimmanager

Werk- en denkniveau: HBO+, WO

1997 tot heden
Zelfstudie op het gebied van:
- Algemeen management
- Consumentengedrag & marketingstrategie
- Organisatiekunde

1993-1995
Deeltijdopleiding Facilitair Management, Bouwcentrum SVS
HBO-Niveau

1982-1986
Mavo, Nederlands, Engels, Duits, Wiskunde, Natuurkunde, Economie

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Een ondernemer pur sang. Een "geen flauwekul" mentaliteit. Heeft goed overzicht en focus op de doelstelling. Zal zich niet snel verliezen in details.

Een rechte lijn is de kortste weg tussen twee punten. Maar dat hoeft niet noodzakelijkerwijs de beste weg te zijn.

Talenkennis interimmanager

Nederlands - moedertaal
Engels - Goed

Overig

Extra culliculair:

2006
Bestuurslid Winkeliersvereniging OSA Alphen aan den Rijn. Belast met PR activiteiten. Op basis van eigen onderzoek communicatieplan geschreven voor City Marketing.

Bestuurslid “Winkel van het Jaar 2007”.

2004
Voorzitter van de werkgroep revitalisering LIAM Alphen

2003 - 2004
Ondernemerscoach / adviseur voor bedrijven via Syntens, innovatienetwerk van het Ministerie van Economische Zaken. Belangrijkste taakgebied: Marketing (MKB) en Organisatieverandering (kleine ondernemingen).

2001 – 2003
Bestuurslid Netwerkclub voor jonge ondernemers JONG

1999 - 2003
Ondernemerscoach / organisatieadviseur perslucht en hydraulisch bedrijf Den Haag

1998-heden
Ondernemerscoach en lid Raad van Advies van een kozijnenbedrijf te Vlaardingen

1995 – 2003
Lid Businessclub Floravontuur te Zoetermeer

1995 – 2003
Lid Ondernemersvereniging RVOZ te Zoetermeer

1992 - 1995
Lid PR-commissie Ondernemersvereniging VOA te Alphen a/d Rijn

1982 - 1986
Diverse activiteitencommissies op de MAVO

 beschikbaar?