beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

Interim-Manager voor algemene, operationele en/of logistieke

Werkervaring interimmanager

BV
Vanaf 10/2001
Interim-Manager voor algemene, operationele en/of logistieke management- en directieposities

BV
10/2000 – 06/2003
Managing) Partner
Eén van de drie oprichters van BV. is een organisatie dat zich richt op het ondersteunen van mensen in beslissings- en veranderingsprocessen met name in de logistieke dienstverlening. In

Logistics Plus
05/1997 – 10/2000
Senior Consultant
Zelfstandig adviseur samenwerkend met Logion BV.
Aandachtsgebieden: Europees Supply Chain Management, Logistieke Structuren (re-)design met intensieve Value Added Service en productie activiteiten, organisatie veranderingen en betrokkenheid van personeel/cultuurverandering.


Een selectie van projecten in de periode 1997 - 2004:

WERELDWIJD OPEREREND BEDRIJF OP GEBIED VAN WAARDENLOGISTIEK
Project leider voor de introductie van de Euro in Nederland met sterke focus op de Cash-in-Transit operatie voor zowel bankpapier als munten. Budgetverantwoordelijk. Contactpersoon voor banken, Nederlandse Bank en retail klanten. Projectduur 17 maanden, projectbudget ongeveer € 10,5 miljoen
Interim Management voor de geldtelcentrales (5 bankpapiercentrale en 1 muntgeldcentrale. Projectduur 2 maanden.
Interim directiepositie als operationeel directeur. Lid van zes-koppig directieteam. Verantwoordelijk voor gehele operatie (+/- 1,000 FTE) waarvan negen personen in het Operationeel Managementteam zaten. Operatie bestaat uit drie business units: Geldverwerking, ATM Services en Cash in Transit verdeelt over 4 regio’s en 13 locaties door geheel Nederland. Primaire verantwoordelijkheid naast de operationele taken was het opstarten van een integratie en veranderingsproces tussen de drie business units, het opstarten van de muntoperatie die is overgenomen van De Nederlandse Bank en het vernieuwen en realiseren van Service Level Agreements voor alle business units. Jaaromzet tussen € 70 en € 80 miljoen met een winstmarge van meer dan 10%.

GROTE AMERIKAANSE PRODUCENT VAN CHIPS
Veranderingsproces van een logistieke afdeling naar een Supply Chain Divisie in de Nederlandse locatie van deze wereldwijd opererende organisatie.
Resultaten: verbeterde productieplanning, beschikbaarheid componenten en gereed product zonder voorraadtoename en de toename van kennis en expertise in de afdeling.

NEDERLANDS COSMETICA BEDRIJF
Interim Management positie om de interne organisatie te herstructureren zodat verdere groei mogelijk werd. (IT, productie/logistiek, HRM en financiën).

GROTE AMERIKAANSE ‘DIRECT SALES’ ONDERNEMING
Herstructurering van de Europese distributiestructuur bestaande uit diverse productielocaties, magazijnen en klantlocaties. De diverse scenario’s waren gebaseerd op verschillende mogelijkheden vanuit marketing/sales perspectief, productie en logistiek perspectief rekeninghoudend met de mogelijke veranderingen in een periode van 10 jaar (zowel intern als extern, bijv. groei en toetreding Oost-Europa).

GROTE EUROPESE ZETMEEL & GLUCOSE PRODUCENT
Herstructurering/opzetten van de Operational Support Department die verantwoordelijk is voor alle diensten richting productie zoals Master Planning, opslag in silo’s en magazijn, afzakoperatie en het wereldwijde transport. Tijdens de opstart ook nauw betrokken geweest bij het uitbestedingstraject van silo en pallet wegtransport met een budget van ongeveer € 7.5 miljoen per jaar.

GROTE GROENTE EN FRUITVEILING IN NEDERLAND
'Boundary Spanning' activiteiten op diverse locaties zoals:
• advies & ondersteuning aan central en lokaal management tijdens de logistieke reorganisatie
• verduidelijking en standaardisering van processen
• werken aan een gemotiveerde en lerende organisatie met name op de werkvloer



Naast deze grotere projecten zijn er een divers aantal kleinere projecten uitgevoerd voornamelijk op het gebied van organisatieverandering, logistieke uitbestedingstrajecten of opstarten van (logistieke) operaties bij zowel kleinere als grotere ondernemingen.


NSA International (Europe) BV, Amsterdam
08/1993 - 04/1997
Logistics Manager - Europe
NSA International BV was het Europese Hoofdkantoor van NSA International Inc., en vanuit Memphis opererende Multi Level Marketing onderneming met producten in persoonlijke lucht- en waterfilters, persoonlijke veiligheidsproducten en voedingssupplementen.
Verantwoordelijk voor de gehele Europese logistiek operatie bestaande uit inkoop, value added logistics, fulfillment en traditionele orderpick en distributie activiteiten in een Business-to-Consumer markt. Jaarlijkse orderstroom ongeveer 100,000 orders naar klanten (distributeurs) in Nederland, België, Frankrijk, Italië, Zwitserland, Duitsland, Engeland, Spanje en Ierland. In 1993 en 1994 NSA de lokale magazijnen geconsolideerd en uitbesteed aan één logistieke dienstverlener. Na de consolidatie de landen Frankrijk, Italië en Spanje operationeel opgestart.

Overdorp Internationale Transporten en Expeditie, IJmuiden
06/1990 - 08/1993
(repectievelijk) planner international transport; planner network distributie; warehouse manager en manager fysieke distributie
Plannen van internationale transporten met ongeveer 60 trekkende eenheden, planning van netwerkdistributie in Nederland. Magazijnmanagement voor sterke drank en wijnen. Crossdock operatie voor hangende goederen en palletvervoer. Acquisitie activiteiten voor netwerkdistibutie en conventioneel magazijn.

Activiteiten periode 1981 – 1990:
Hilko Zeep- en Parfumeriefabrieken, Zaandam
Supervisor Afdeling Vloeibare zeep (shampoo en andere vloeibare zepen)
Manpower Uitzendorganisatie, Diemen
Service Representative Techniek
Akuut Uitzendburo, Amsterdam
office manager
Primlaks BV, Rotterdam & Spliethoff Beheer, Amsterdam
2e stuurman op diverse schepen met een wereldwijd vaargebied

Opleiding interimmanager

Master Business Administration 1999
Kingston University - London/Haarlem Business School
Diploma Management Studies in juni 1997; afgestudeerd in 1999
Keuzevaken: Management of Change, International Business,
Management Consultancy
Thesis: Developing a model to evaluate, to develop and to create service oriented (logistics) organisations

APICS 1996
Certified Production and Inventory Management (CPIM)
onderwerpen: Master Planning; Material Requirements planning; Capacity Requirements Planning; Production Activity Control; Inventory Management; Just In Time and
Systems & Technologies

NEA - Management & Logistics 1990
onderwerpen: IT-logistics; Operational Research; Business Economics; Corporate Organisations; Marketing and Physical Distribution

Middelbare en Hogere Zeevaartschool 1979 - 1987
Stuurman IV, III, IIA

MAVO-4 1976 - 1979

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

People Manager, analytisch, focus met zicht op omgeving, kennis van logistiek en algemeen management, inspirator, communicatief, commercieel gevoel

Talenkennis interimmanager

Nederlands en Engels vloeiend. Duits matig

Overig

Oprichter (in 2001) en eigenaar van Inspired-Mind® BV. Binnen Inspired-Mind® vooral actief als coach, trainer en facilitator op het gebied van creatief en inspirerend leiderschap. Trainingspakket bestaat uit BrainClinic, Creatief Denken voor Managers, P3Manager® en ‘De Klim naar Leiderschap’.
In de periode 2002-2004 cursussen gevolgd op o.a. het gebied van creativiteit in organisaties (creatief deskundige), Spiral Dynamics® en Master Value-Driven Leadership.

Frequent spreker op (inter-) nationale conferenties (USA, Italië, Duitsland, België, China en Nederland) met onderwerpen als supply chain management/logistieke dienstverlening, service management, creatief en inspirerend leiderschap

 beschikbaar?