beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

Directeur/Bestuurder

Werkervaring interimmanager

2009 – heden: Directeur/eigenaar Organisatieontwikkeling

Verandermanager/kwartiermaker Beleidseenheid middelgrote gemeente, okt 2010-mei 2012
• Beleidsterreinen: Onderwijs, Zorg, Welzijn, Economie, Cultuur, Ruimtelijke Ordening, Groen
o Integraal management Beleidsafdeling, bestuurlijke advisering
o Leiding geven aan cultuurverandering: traject houding en gedrag
o Kwartiermaken nieuwe beleidseenheid: reorganiseren beleidsfunctie binnen (60 fte), opstellen inrichtingsplan
o Sparringpartner directie en gemeentesecretaris


Directeur Werkmaatschappijen a.i., dienst Onderwijs Cultuur Sport Welzijn grote gemeente, 2008 – 2009
o Lid Centrale Directie OCSW (600 fte), verantwoordelijk voor integrale directievoering
o Voorzitter directieteam Werkmaatschappijen (350 fte). Overige leden: directeur Stadsschouwburg, directeur Openbaar Onderwijs, directeur Sport en recreatie, directeur Centrum voor Beeldende Kunst, directeur Stedelijke Muziekschool
o Projectdirecteur Verzelfstandiging Openbaar Onderwijs
o Adviseur College van Burgemeester en Wethouders



Directeur a.i. Logopedisch Centrum, apr 2010-jun 2011
o Lid Raad van Deelnemers Gezondheidscentrum
o Leiding geven aan de praktijk (drie locaties)

Procesmanager stadsontwikkeling, grote gemeente, 2007 – 2008.
o Opstellen Plan van Aanpak voor een Ontwikkelvisie voor krachtwijk
o Leiding geven aan ontwikkelproces

Overige opdrachten
• Trainer en coach van directie en management, diverse opdrachtgevers, 2009 - heden
• Intervisiebegeleiding in grote Zorgorganisatie, heden
• Procesbegeleiding Ontwikkeltraject Directie P&O, Topklinisch Ziekenhuis, 2010
• Advisering en procesbegeleiding intergemeentelijke samenwerking, drie gemeenten, 2009 – 2010
• Advisering t.a.v. teamprofiel en –ontwikkeling, Topklinisch Ziekenhuis, 2009
• Procesbegeleiding Zelfevaluatie Gemeentelijke Rekenkamercommissie, 2009



1999 – 2008 Provincie

Hoofd Productgroepen Verkeer en Vervoer/ Ruimte en Water, 2005 – 2008
• 75 fte, budget 148 miljoen investeringskrediet, 7 miljoen bedrijfsvoering, 25 miljoen op jaarbasis.
o Lid Management Team provincie
o Eindverantwoordelijk voor de samenvoeging van twee beleidsafdelingen, voor grote projecten en strategische beleidsvorming
o Integraal management afdelingen
o Voorzitter managementteam VV/RW, leiding geven aan 5 teamleiders
o Eerste adviseur van 3 gedeputeerden, portefeuillehouders Verkeer en Vervoer, Ruimtelijke Ordening en Water

Programmamanager Organisatieontwikkeling, 2005 – 2007
o Leiding geven aan organisatiebreed verandertraject: ontwikkeling in houding, gedrag en organisatiecultuur
o Voorzitter van programmateam, opdrachtnemer van College van Gedeputeerde Staten
o Aansturing en monitoring van de 10 onder het programma vallende projecten
o Eerste adviseur stuurgroep en directeur-secretaris

Directeur/kwartiermaker Openbaar Vervoersbureau, 2003-2005
• Budget 95 miljoen op jaarbasis
o Leiding geven aan implementatie Nieuwe Wet op Openbaar Vervoer, eindverantwoordelijk voor aanbesteding OV
o Leiding geven aan verandertraject
o Oprichten Openbaar Vervoersbureau, directievoering
o Eerste adviseur Colleges van Gedeputeerde Staten van 2 provincies
o Vormgeven samenwerkingsverband tussen drie overheden




Projectdirecteur Regiovisie, samenwerkingsverband van 2 provincies en 12 gemeenten, 2000 – 2007
o Lid projectdirectie Regiovisie
o In directieverband leiding geven aan inhoudelijke actualisatie van de Regiovisie en een hervorming/reorganisatie van het projectbureau
o Leiding geven aan implementatie van regionale afspraken
o Eerste adviseur van portefeuillehouder en College van Gedeputeerde Staten

Hoofd Beleidsafdeling Verkeer en Vervoer , 1999 – 2005
• 35 fte, budget 148 miljoen investeringskrediet, 25 miljoen op jaarbasis, 3,5 miljoen bedrijfsvoering
o Lid Managementteam Provincie
o Strategisch management van beleid en programmering
o Integraal leiding geven aan afdeling
o Projectdirecteur Provinciaal Omgevingsplan II
o Eerste adviseur gedeputeerde Verkeer en Vervoer



1990 – 1999 VluchtelingenWerk Nederland

Manager Regiobureau Nederland, 1996 – 1999
• 15 fte, budget 6 miljoen
o Oprichten van – en leidinggeven aan Regiokantoor Noord, implementatie reorganisatie
o Lid van landelijke directie voor Regiokantoren VluchtelingenWerk
o Verzorgen regionaal opleidingsprogramma
o Coördinatie en financiering van VluchtelingenWerk in 30 locaties voor Centrale Opvang in Noord Nederland

Consulent voor Onderwijs, Taal en Werk, 1993 – 1996
• Specialistische consulentenfunctie; ondersteuning op integratie van vluchtelingen en asielzoekers, onderwijs en oriëntatie op de arbeidsmarkt
o Beleidsontwikkeling
o Opzetten werkoriëntatie-programma in i.s.m. Regionaal Bureau Onderwijs en Regionaal Bureau Arbeidsvoorziening
o Begeleiding Stichting Emplooi (oud-werkgevers ondersteunen vluchtelingen bij hun gang naar de arbeidsmarkt)

Regioconsulent Friesland, 1990 – 1993
• Tweedelijns steunfunctie
o Begeleiden vrijwilligers en professionals in het werken met asielzoekers en vluchtelingen
o Organisatieadvieswerk, t.b.v. gemeenten en instellingen; oprichten stichtingen, begeleiden fusies
o Beleidsontwikkeling; ondersteuning bij bestuurlijk vormgeven stichtingen VluchtelingenWerk

Trainer, nevenfunctie, 1990 – 1999
o Uitvoering trainingsprogramma VluchtelingenWerk Nederland. Thema’s: interculturele communicatie, slecht nieuws gesprekken, conflicthantering, juridische procedures, effectief verwijzen
o Werken met acteurs

Opleiding interimmanager

• Rijksuniversiteit Groningen, Academie voor Management: Leiderschap en Strategie in de Publieke Sector, 2005
• Hanzehogeschool Groningen: Postacademische managementopleiding, 1997
• Ubbo Emmius College te Groningen: Nieuwe Lerarenopleiding, Nederlands en Engels, 1987
• Thomas à Kempis College te Zwolle: VWO, 1981

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Coaching/counseling bestuur en management
Leiding geven aan complexe verandertrajecten
Strategie ontwikkeling, lijnmanagement, verandermanagement

Talenkennis interimmanager

Engels

 beschikbaar?